Prointer Final

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“Um negócio bem planejado terá mais chances de sucesso do que aquele sem planejamento, na mesma igualdade de condições” (José Carlos Assis Dornelas – 2012).

Segundo pesquisas realizadas pelo SEBRAE, para determinar o estilo de comunicação visual, devem ser observados o segmento do comércio, o perfil do consumidor e a filosofia de atendimento estabelecida.

Alguns dos aspectos mais importantes na ambientação e comunicação com os clientes é a iluminação. Além de clarear de forma geral o comércio, a iluminação pode e deve ser utilizada para destacar produtos ou grupo de produtos, seja internamente ou nas vitrines.

- ENTREVISTA

Nome da Empresa: Focos Iluminação (Lumifoco)

Endereço: Av. Pará, 1076

Cidade: Porto Alegre

Estado: RS

Ramo da Atividade: Comércio e Assessoria de Iluminação

Produtos e/ou serviços: Luminárias, Lâmpadas e Assessórios

Data de Inicio das Atividades: Agosto de 2008

Entrevistado: Adriane Silva

1) Que fatores o influenciaram a se tornar um empreendedor ?

Atividade ativa, paixão pela função, mercado restrito de assessoria técnica de iluminação.

2) Existem outros empreendedores em sua família ?

No momento não.

3) Sua ideia empreendedora nasceu durante seu período de estudos no colégio ou faculdade ?

Nenhum deles foi por oportunidade.

4) Qual foi sua educação formal ? Foi relevante para o negócio ?

Professora. Não foi relevante.

5) Porque muitos Profissionais tem medo de se arriscar em um empreendimento ?

Situação do país, capital, atitude de empreendedor.

6) Como este futuro projeto poderá trazer independência ao profissional, impulsionando sua carreira e possibilitando o alcance de seus objetivos profissionais e pessoais ?

Incerto, mas tem que ter visão e conhecimento e saber se é o momento do negócio.

7) De que forma na teoria e na pratica a ética e as relações humanas no trabalho irão contribuir para o sucesso de um empreendimento ?

Respeitar a pessoa na função e bonificar pelo seu esforço.

8) Como você encontrou a oportunidade de empreender ?

Deficiência no mercado, paixão pela função.

9) Como você avaliou esta oportunidade ?

Única, pois tinha colegas com conhecimento.

10) Você já tinha um plano de negócios ? Se não, fez algum tipo de planejamento ? Explique.

Não tinha plano de negócios, fez tipo de planejamento com pessoas experientes.

11) Que experiência de trabalho anterior você teve antes de abrir um negócio ?

Secretária Executiva.

12) Quais são suas forças e fraquezas ?

Força: Domínio do negócio, conhecimento técnico e político com as pessoas.

Fraqueza: Se dedica envolvendo o profissional pelo emocional.

13) Você teve ou tem sócio ? Os seus sócios complementaram suas habilidades para tocar o negócio?

Sim, com certeza complementaram, embora a sociedade seja complicada.

14) O que significa ter ética nos negócios para você ?

Transparência total nos negócios, parceria e respeito com concorrentes.

15) Quais os recursos econômicos/financeiros você precisou para iniciar o negócio ?

Sociedade, investidor com capital.

16) Onde e quando obteve estes recursos ?

Resultado do trabalho gerou interesse do sócio em investir.

17) Quando e como obteve o primeiro cliente ?

Antes de abrir a loja física, através de atendimento do emprego antigo.

18) Qual foi o momento mais critico do negócio ? Como foi superado?

Em 2 momentos. 1º quando ficou grávida, apenas 9 meses de mercado ficou superado com ajuda de funcionário, se tornando sócia mais tarde. 2º troca de sociedade, superando ouvindo quem tem experiência.

19) Qual é o lado positivo e o negativo de se tornar um empreendedor ?

Positivo: Mais liberdade no horário.

Negativo: Risco maior.

20) A carreira como empreendedor afetou sua família de alguma forma ?

Sim, administrar a vida pessoal.

21) Você faria tudo isso novamente ? Por quê ?

Sim, porque sinto realizada pessoalmente.

22) Que conselhos você deixa para uma pessoa que deseja se tornar um empreendedor de sucesso ?

Vale a pena, tem que ter um pouco de medo, mas que não impeça para ir em frente, não tenha como objetivo de ser rico, mas pensar em ter atitude de empreendedor.

3.1 CONSIDERAÇÕES E OBSERVAÇÕES SOBRE A ENTREVISTA

Observamos na entrevista que para construir um empreendimento, é necessário obter orientação com pessoas experientes, planejamento orçamentário, conhecimento pleno da atividade, transparência nos negócios e atitude de empreendedor.

Um empreendedor precisa fazer com que as ideias se transformem