Prointer Final
Por: Rodrigo.Claudino • 7/11/2017 • 1.772 Palavras (8 Páginas) • 575 Visualizações
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Sua missão é tonificar a competição dos clientes, identificando novas tecnologias e oferecendo melhores soluções, focando as necessidades dos clientes. Elevando os talentos, conhecimentos, tecnologias e produtos, visando sempre a qualidade dos serviços. Para isso é preciso manter os valores de inovação, qualidade, alianças, pessoas ética e a transparência. Não esquecendo de preservar seus princípios de tecnologia e sigilo. Além de seus fatores de sucesso na capacidade de inovação, sempre com equipamentos disponíveis, ótimo relacionamento com fornecedores, qualidade nas vendas, conhecimento do mercado e ótima localização.
A MRFSolutions presta um serviço de tecnologia em informação, na área de suporte técnico, oferecendo serviços de consultoria e desenvolvimento de projetos em infraestrutura de rede, sistema de vigilância eletrônica CFTV com o monitoramento web.
A organização possua uma tecnologia de produção e para isso utiliza servidores, roteadores sem fio, Câmeras CFTV digital e CFTV ip, notebooks e computadores. Em suas instalações possui um estoque de alguns desses materiais, para pronta entrega e efetuação dos serviços. Sua instalação é uma sala simples, comercial, mais para a guarda dos equipamentos, pois a empresa faz muitas visitas e presta suporte remoto e telefônico, não necessitando de uma sala grande para receber clientes. Localizada no SAAN quadra 03 lote 75 bloco B Sala 111, Edifício Business Center, Brasília.
O próprio proprietário realiza os serviços, quando necessário mão de obra para atender um serviço de grande estrutura, ele contrata colaboradores só para a realização dos atendimentos.
Não existe um processo produtivo em relação a questão ambiental na organização, nem uma consciência ambiental em relação aos resíduos.
Os principais clientes da organização são em maioria empresas de médio e pequeno porte, mas também pessoas comuns que precisam de suporte técnico em computadores ou de instalação de câmeras em suas casas.
3.0 Contextualização
Durante a realização da sondagem ambiental, foi possível identificar algumas ameaças e oportunidades que rondam o ambiente externo da organização, como os mencionados nos tópicos abaixo:
Oportunidades – externas
- Assegurar aos clientes o comprometimento com uma gestão ambiental demonstrável.
- Estimular o desenvolvimento e compartilhar soluções ambientais, melhorando a relação entre a indústria.
Ameaças – externas
- Auditorias ambientais, com relatórios externos.
- Redução no consumo de energia, e recursos hídrico.
Forças (Potencialidades) – Internas
- Gerenciamento e minimização de resíduos sólidos, líquidos e gasosos.
- Fortalecer a imagem e a participação no mercado, aprimorando o controle de custo.
Fraquezas – internas
- Obter seguro a um custo razoável.
- Gerenciamento de riscos consistentes.
4.0 Diagnóstico Empresarial:
Nestes resultados alcançados nos mostra algumas abordagens a respeito dos sistemas de gestão ambiental, verificando por meio das práticas os benefícios e dificuldades que se relacionam a gestão ambiental. E assim buscou-se demonstrar que os benefícios como (potencialidades e forças) mais visíveis são os de imagem e de possível minimização de resíduos, aprimorando o controle de custos, fortalecendo a participação no mercado, acontecendo por um longo prazo e, por outro lado, as dificuldades como (ameaças e fraquezas), onde estão nas exigências do mercado e dos consumidores em ter os benefícios no curto prazo e o que gera essas dificuldades como a questão de adequação a legislação em alguns casos. Por fim, levantam-se alguns temas a serem brevemente testados e que podem contribuir para futuros estudos que busquem apresentar possíveis estratégias que colabore e desenvolva uma implantação de um sistema de gestão ambiental sustentável ao longo dos interesses e objetivos das organizações.
5.0 Desenvolvimento e Implementação
Gestão ambiental é um conceito muito amplo, mas podemos defini-lo como sendo políticas, programas e práticas administrativas e operacionais que levam em conta a saúde, a segurança das pessoas e a proteção do meio ambiente. Levando em consideração esse conceito podemos dizer que o objetivo de toda empresa deveria ser primeiramente este, se preocupar em implantar políticas ambientais para o melhor desenvolvimento da empresa e do próprio planeta.
Com o meio ambiente cada vez mais destruído, as empresas estão se preocupando mais com a implementação de políticas ambientais, mas nem sempre foi assim. Como bem sabemos o objetivo principal de empresas privadas sempre foi obter lucro, porém atualmente, atrelado a esse objetivo essas empresas estão buscando a criação de políticas ambientais, seja por exigência dos clientes, que estão cada vez mais conscientes, seja por exigência da lei. Vale destacar que a legislação ambiental sempre existiu, mas a fiscalização era ainda precária, fazendo com que várias empresas passassem despercebidas.
Vale reprisar que um dos principais fatores para que as empresas implementem políticas ambientais é a competitividade, pois no século XXI as pessoas estão cada vez mais conscientes preferindo produtos ambientalmente mais adequados e que danifiquem menos o meio ambiente.
Para que seja implantado políticas ambientais em uma empresa é necessário um planejamento, um longo processo. É necessário a disponibilidade de recursos humanos, físicos, financeiros para que o projeto seja implantado.
Primeiro ponto a destacar é o tamanho e o ramo da empresa. Uma empresa de serviços alimentícios, por exemplo, tende a se preocupar mais com políticas ambientais, visto que tem mais contato com produtos que influenciam o meio ambiente, seja direta ou indiretamente, e através dessas políticas podem evitar desperdícios, obtendo assim, economia.
Podemos destacar ainda, o exemplo de uma hidrelétrica que faz com que várias substancias tóxicas sejam liberadas, sendo assim, obrigadas por lei a possuírem um departamento
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