O RELATÓRIO FINAL - PROINTER I
Por: Ednelso245 • 10/9/2018 • 2.061 Palavras (9 Páginas) • 353 Visualizações
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Sr. Marcos Vinícius dos Santos já tinha tido várias ideias de negócio, ao meio de sua carreira. Porém ainda não havia executado nenhuma análise de plano de negócio para nenhuma de suas ideias. Essa foi uma ótima oportunidade de investir com mais segurança, e somente assim foi possível dar andamento em um projeto que há alguns meses vinham tirando o sono proprietário do que será o maior portal de divulgação de eventos de Campinas e Região. No decorrer do relatório do projeto, será possível conhecer mais sobre tal empreitada.
3 DESCRIÇÃO DA EMPRESA
NOME DA EMPRESA: NIGHT AGENDA
CNPJ/CPF: 379.150.988-88
PROPRIETÁRIO: MARCOS VINÍCIUS DOS SANTOS
3.1 MISSÃO DA EMPRESA
A Night Agenda surgiu, com a necessidade de um portal inovador voltado para divulgação de pequenos e grandes eventos que acontecem semanalmente em Campinas e região. Nossa intenção é proporcionar ao consumidor informação, sobre o que há de melhor na noite paulista. E não comente isso, mas também realizar cobertura nestes eventos de maneira inovadora, realizando entrevistas com os consumidores, produtores e artistas. Nossa meta é apresentar oque de melhor para nossos clientes, proporcionando oque de melhor em informação sobre a night life(vida noturna).
3.2 SETOR DE ATUAÇÃO
Nossa área de atuação está voltada para publicidade, entretenimento e jornalismo. Porém é interesse da Night Agenda ampliar ainda mais sua área de atuação, a fim de atender todas as necessidades de seus clientes, buscando a satisfação completa de cada consumidor.
3.3 INFORMAÇÃO JURÍDIDA
Assim que consolidada, nossa intenção é optar por empresa MEI – Microempreendedor Individual. Onde assim poderemos administrar melhor os recursos, já que inicialmente não há perspectiva de contração de funcionários, devido o baixo valor de investimento inicial.
3.3 CAPITAL SOCIAL DE INVESTIMENTO
Neste momento a empresa não possui sócios, tem um capital social de R$3.000,00, sendo de seu proprietário cota de 100% de participação, e a origem dos recursos é de investimento particular.
4 PRODUTOS E SERVIÇOS
Dentre os produtos podemos especificar estarão presentes a venda de ingressos, lista de desconto, informações sobre eventos, divulgação, publicidade, cobertura de eventos, entrevistas e promoções.
5 MERCADO E COMPETIDORES
Esse é um mercado que precisa ser melhor explorado, o fornecimento de informações deve ser mais preciso e completo, e para isso é importante uma interface entre produção e divulgação.
Apesar de estarem anos no mercado, os concorrentes tendem a esta guinar, e já não se importam com o bem-estar dos clientes, mas somente com o lucro obtido pela publicidade. Tendo conhecimento de tal fato, o Night Agenda visa preencher as lacunas e oferecer ao consumidor um serviço mais adequado.
6 MARKTING E VENDAS
A estratégia de marketing e vendas voltada para esse negócio, está direcionada à divulgação nas mídias sociais, cobertura de eventos, propaganda com panfletos, outdoors e adesivagem de veículos.
Porém o nosso maior meio de atingir nosso publico será através do facebook, youtube, website, instagram e whatsapp. Meios de comunicação estes que já mostraram sua grande capacidade de alcance.
7 ANÁLISE ESTRATÉGICA
Podemos dizer que a Night Agenda tem como missão, a satisfação completa de seus clientes, fornecendo o máximo de suporte e informação possível. Evitando que o consumidor tenha de gastar horas pesquisando as programações para seu final de semana, a Night Agente quer facilitar a vida de seus clientes, lhes apresentando as melhores programações em seu portal de comunicação.
Temos como ameaça a reação da concorrência já consolidada no mercado, porém não nos intimidamos pois confiamos no nosso trabalho, e nosso potencial.
8 PLANO FINANCEIRO
Se resume num investimento de capital pessoal do proprietário no valor de R$3.000,00 para investimentos em equipamentos e custos de operação. Referente ao faturamento, é difícil calcular visto que a empresa está inativa, mas o valor estimado de faturamento com publicidade gira em torno de R$5.000,00/mês.
REFERENCIAS
¹CHIAVENATO, Idalberto. Empreendedorismo dando asas ao espírito empreendedor. 4.
ed. Barueri, SP. Editora Manole, 2012.
ANEXO 1
QUESTIONÁRIO
Entrevista com o Empreendedor
Nome da Empresa: TechDuto Corrugado Ltda
Endereço: Av. central, 620 – Chácaras Reunidas
Cidade: São José dos Campos
Estado: São Paulo
Ramo de Atividades: Fabricação de tubos corrugados anelares em plástico
Produtos e/ou serviços: Produtos
Data de Inicio das atividades: Abril/2004
Entrevistado: Bruno Frossard
1) Que fatores o influenciaram a se tornar um empreendedor?
R: Acabei me tornando um empreendedor em função de uma situação pessoal, onde meu pai
passou por um transplante, em uma época onde eu era executivo em uma grande empresa fora
do país, e em função desse advento familiar eu optei por voltar ao Brasil e assumir os
negócios
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