Prointer Final Anhaguera

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paradigmas e na modelagem do comportamento humano necessário para a construção de uma cultura colaborativa e participativa. A gestão do conhecimento contribui para a vantagem competitiva permitindo aos gestores tomar decisões com mais assertividade sendo possível mensurar a eficiência organizacional com maior segurança.

PONTOS DE ATENÇÃO A SEREM MELHORADOS

O mundo empresarial está cada vez mais competitivo e para passar pelos desafios, os gestores precisam ter uma visão crítica dentro da empresa, identificando aspectos que podem ser melhorados e otimizar processos, principalmente os internos, pode significar uma vantagem estratégica. Os bons resultados dependem sempre de uma gestão eficiente em todos os setores da empresa, que identifica problemas e forças. Tudo muda muito rápido, o que dava certo há seis meses atrás pode não funcionar atualmente. Por isso devemos rever nossos conceitos e buscar sempre mais eficiência, para que possamos gerar resultados positivos e diminuir o índice de pontos negativos.

Com a pesquisa de clima organizacional feita em todos os setores de nossa instituição de ensino, podemos observar vários pontos a serem melhorados. Observamos que nossos funcionários acabam meio que desmotivados devido situações ocorridas no dia a dia de trabalho, falta de comunicação com gestores, falta de reconhecimento e baixa remuneração. Para diminuir essas situações dentro de nossa organização, passamos a praticar o habito da comunicação, para que todos possam se expressar e passar suas ideias de forma que venham a contribuir com os resultados obtidos. As pessoas elas são o coração de uma organização, é a equipe que faz a empresa progredir. Mas esta mesma equipe pode também fazer a empresa estacionar, regredir quando está desmotivada. Por isso é fundamental ter uma estratégia motivacional que mantenha seus colaboradores sempre trabalhando com um alto desempenho.

A motivação é o primeiro passo para o sucesso da organização, não é apenas o retorno financeiro que traz felicidade e satisfação aos nossos colaboradores, um bom relacionamento dentro de uma empresa é fundamental. Funcionários satisfeitos com seu trabalho e que se sentem respeitados e reconhecidos por aquilo que se desenvolvem tornam-se parceiros de negócio. Todos precisam estar motivados! Mas para que isso aconteça, a própria organização deve se preocupar com o bem-estar de seus colaboradores e oferecer condições favoráveis de trabalho. As pessoas devem ser reconhecidas por aquilo que fazem, não materialmente. Um elogio do chefe, seguido por um novo desafio, isso motiva realmente.

PLANO DE BENEFÍCIOS

Os benefícios atraem e retêm os talentos das empresas. Em um mercado extremamente competitivo, onde atrair e reter talentos tornou-se um constante desafio, as organizações estão atentas aos profissionais que agreguem valor ao negócio. Para isso, cada organização adota estratégias como, por exemplo, ações com foco na melhoria da qualidade de vida, programas de incentivo que resultam em premiações com base no atingimento de metas, iniciativas direcionadas ao planejamento de carreira, entre outros.

Os benefícios compõem a chamada Remuneração Indireta. Ela é parte integrante e significativa do pacote de Remuneração ofertado pela empresa, sendo representada pelos benefícios concedidos aos profissionais de forma não pecuniária, visando contribuir para a melhoria das condições de vida do empregado e de sua família. Trata-se, portanto, de uma importante ferramenta para que a empresa se sustente em posição competitiva favorável na atração e retenção de profissionais. A implantação de todo benefício deve ser precedida de análise cuidadosa, procurando alcançar o maior número possível de colaboradores, evitar a discriminação e, ainda, reconhecer demandas diferenciadas de cada grupo de profissionais. Os benefícios devem priorizar os aspectos ligados às necessidades mais básicas do profissional, complementando e/ou aprimorando a iniciativa governamental nesse campo.

Sabemos que os benefícios são concedidos por meio de programas obrigatórios ou opcionais. A Instituição de Ensino Lira irá fornecer alguns benefícios como: As cestas básicas, plano de saúde, vale transporte e os diferenciados que terão como benefícios o auxílio creche, reembolso para cursos e formação acadêmicas. Isso é um conjunto de fatores, que tem como principal função motivar e impulsionar nossos colaboradores. Sem os benefícios o emprego seria muito diferente do que é. Os benefícios procuram trazer vantagens tanto para organização, quanto para o empregado. Pois funcionários satisfeitos e motivados geram uma mão de obra muito melhor e fornecem sempre resultados positivos para nossa organização.

Alguns benefícios oferecidos pela empresa

• Cestas Básicas: É um benefício que o empregador concede ao empregado, como forma de gratificação.

• Plano de Saúde: Oferecemos um pacote de plano de saúde bom para o empregado, pagando a totalidade sem custos nenhum para o funcionário.

• Vale Transporte: É um direito do funcionário, assegurado por lei.

• Auxilio Creche: É um benefício concedido para atender aos filhos de funcionários.

• Reembolso para cursos e Formação: É um plano em que o empregador paga parte ou toda a educação de um funcionário. Normalmente, as empresas exigem que os trabalhadores estudem para um diploma relacionado com o negócio e, em alguns casos, concordam em trabalhar para a empresa por um determinado período de tempo, depois de receber o diploma.

Os sistemas de recompensa desenvolvidos pelas organizações são grandes e de variabilidade enorme. Algumas organizações ainda utilizam processos fixos e rígidos, genéricos e padronizados, tradicionais e ultrapassados, enquanto outras lançam mão de processos flexíveis, mais avançados e sofisticados para incentivar e motivar as pessoas que nelas trabalham.

TIPOS DE BENEFÍCIOS

Obrigatórios:

- Fundo de Garantia por tempo de serviço-FGTS

- Vale Transporte

- Férias (acrescidas de 1/3)

- Décimo Terceiro Salário

Opcionais

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