PROINTER FINAL

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Para que este projeto seja realizado serão necessárias mudanças em alguns setores:

- Na área de produção será necessário separar a armação e lentes para serem doadas em extintos locais.

- Os restos de lentes que sobram no momento do corte serão descartados em lixo especial que será retirado pela fabricante para ser realizado o devido descarte.

- Todos os funcionários ganham squeezes para que os mesmos não utilizem mais copos descartáveis, que estarão disponíveis apenas para os clientes.

Depois de analisar as análises e viabilidades do projeto será colocado em prática e após obtenção dos lucros, será reconhecido na região a importância da reciclagem e o bem na parte social que irá ser repassado aos funcionários.

2.2FUNDMENTAÇÃO TEÓRICA

Para elaboração desse projeto contamos com a participação dos funcionários, tivemos autorização do proprietário da Estilus Ótica João Bosco para que possamos efetuar as pesquisas e consultar os demais funcionários, a Equipe ajudou com informações teóricas foi consultado também a Empresa HOYA que já tem um sistema de implantação ambiental implantado. Conforme os padrões ambientais estabelecidos na ABNT NBR ISSO 14001:2004, segunda edição e a lei 12.305, de 02 de agosto de 2010.

Realizadas as viabilidades para implantação do projeto:

Viabilidade mercadológica: tendo as informações acima, já tínhamos informações para dar início ao projeto, como base.

Viabilidade Técnica: Foi de grande importância as pesquisas realizadas a HOYA a qual nos ajudou muito, principalmente para parte técnica.

Viabilidade Financeira: Nos primeiros anos será feito apenas investimentos para as divulgações para os clientes e os funcionários, assim não tendo desperdícios e gastos com o projeto. A estimativa para alguns anos é que tenha um aumento de pelo menos 10% em vendas em produtos reciclados.

2.3

Pontos fortes e Fracos da (Análise interna):

Na elaboração do relatório parcial foram analisados os pontos fortes da empresa que nos deixou mais seguros e satisfeitos em montar esse projeto, podemos perceber que por a empresa ser bem reconhecida no ramo de ótica facilitou as nossas pesquisas de dados e desenvolvimento.

O Ponto estratégicos que nos ajudou na implantação foi à necessidade de fazer algo para motivar a equipe de vendas ao desenvolvermos o projeto de reciclagem, além de contribuir com o meio ambiente e deixar os funcionários cientes que não só na empresa, mas que também eles possam estar praticando a sustentabilidade social em suas casas.

O ponto fraco que encontramos foi que o proprietário sente-se muito seguro por ter uma equipe que está há bastante tempo trabalhando com ele, acreditando no potencial dos mesmos, aonde ele não investe em propagandas e prefere a boca a boca e não se preocupa em incentivar os seus funcionários que já estão habituados aos procedimentos adotados desde o começo da empresa e não se preocupando com o meio ambiente.

3 RESULTADOS ESPERADOS

Ao desenvolver esse projeto de Implantação de um Sistema Ambiental, foi observada a importância da reciclagem, pelo conhecimento adquirido.

Ficando assim:

As armações serão retiradas semanalmente pela empresa provisão que recebera as doações, o armário que antes ficava com as armações que não tinham destino será retirado da sala e no lugar será criado um pequeno espaço para descanso dos funcionários em sua hora de almoço.

[pic 2]

A empresa passou a economizar na compra de sacolas fabricadas com papel reciclado em torno de 0,1% ao mês do seu faturamento líquido.

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Com a conscientização na utilização de squeezes reduzimos 2000 copos a menos por mês.

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As lentes são muito difíceis de reciclar por conterem polímeros, esta química não se separa manualmente e muito difícil se realizar a separação mecanicamente. A saída que encontramos para o descarte das lentes que são deixadas por clientes foi a doação dessas lentes para um ateliê de artesanato que retira a doação semanalmente.

[pic 7][pic 8]

A sugestão de transformar a renda extra do projeto em ajuda aos colaboradores e funcionários foi para que esse projeto fosse realmente realizado e que todos fossem beneficiados com ele: proprietários, funcionários e sociedade: Assim o sucesso será garantido.

REFERÊNCIAS

BIBLIOGRÁFICAS (referenciar os livros e documentos impressos)

CHIAVENATO, I. Administração: Teoria, Processo e Pratica. 4. Ed. (PLT 302). Rio de Janeiro: Elsevier, 2007.

FRANCO, D. H.; RODRIGUES, E. de A.; CAZELA, M.M.(Orgs.) Tecnologias