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Plano de Gerenciamento de Projeto PCH Aguas do Jucu

Por:   •  11/12/2018  •  5.211 Palavras (21 Páginas)  •  375 Visualizações

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8.3. Reservas de Contingência 31

8.4. Controle de Custos 32

8.5. Cronograma de Custos 32

8.6. Curva S do Projeto 33

9. PLANO DE GERENCIAMENTO DA QUALIDADE 34

9.1. Objetivo e Aplicação 34

9.2. Responsabilidade e Autoridades 34

9.3. Termos e Siglas 35

9.4. Referências 36

9.5. Política da Qualidade 37

9.6. Objetivos da Qualidade 38

10. PLANO DE GERENCIAMENTO DOS RECURSOS HUMANOS 39

11. PLANO DE GERENCIAMENTO DA COMUNICAÇÃO 40

11.1 Planejamento das Comunicações Erro! Indicador não definido.

11.2 Lista de Documentos Erro! Indicador não definido.

12. PLANO DE GERENCIAMENTO DOS RISCOS 44

13. PLANO DE GERENCIAMENTO DAS AQUISIÇÕES 45

13.1. Definição dos itens de compra 45

13.2. Planejar contratações 51

13.2.1. Planejar contratações: Entradas 51

13.2.2. Planejar contratações: Ferramentas 51

13.2.3. Planejar contratações: Saídas 52

13.3. Solicitar respostas de fornecedores 53

13.3.1. Solicitar respostas de fornecedores: Entradas 53

13.3.2. Solicitar respostas de fornecedores: Ferramentas e técnicas 53

13.3.3. Solicitar respostas de fornecedores: Saídas 53

13.4. Selecionar fornecedores 53

13.4.1. Selecionar fornecedores: Entradas 54

13.4.2. Selecionar fornecedores: Ferramentas e técnicas 54

13.4.3. Selecionar fornecedores: Saídas 56

13.5. Administração de contrato 56

13.5.1. Administração de contrato: Entradas 56

13.5.2. Administração de contrato: Ferramentas e técnicas 56

13.5.3. Administração de contrato: Saídas 56

13.6. Encerramento de contrato 56

13.6.1. Encerramento de contrato: Entradas 56

13.6.2. Encerramento de contrato: Ferramentas e técnicas 56

13.6.3. Encerramento de contrato: Saídas 56

14. Referências 57

15. Anexos 57

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- SUMÁRIO EXECUTIVO

Este documento apresenta o Plano de Gerenciamento do Projeto PCHÁguas do Jucu.

A proposta a ser apresentada nesse Plano de Projeto é Construir uma Pequena Central Hidrelétrica (PCH) para venda da energia no Mercado Livre de Energia.

O custo é de R$ 31.560.000,00 e o prazo de implantação do projeto é 30 de Novembro de 2016.

- INTRODUÇÃO

A PCHÁguas Energy é uma empresa Comercializadora e Geradora de energia. O seu foco é operar Pequenas Centrais Hidrelétricas para comercialização da energia gerada.

Para isso, ela tem uma equipe capaz de buscar as melhores oportunidades de negócios no setor elétrico e no gerenciamento dos riscos do Mercado Livre de Energia Elétrica.

Essa empresa realiza:

- Estudos em negócios do setor elétrico.

- Estudos e projetos de geração (inventário, projeto básico, hidráulico).

- Estudos para acesso à rede básica.

- Comercialização de energia elétrica.

- Gestão e administração de contratos de energia e empreendimentos de geração.

- ANÁLISE ESTRATÉGICA DO PROJETO

- MISSÃO

Gerar e comercializar energia de forma sustentável e segura, atendendo às necessidades de clientes, comunidades, colaboradores, fornecedores e sociedade.

- VISÃO

Ser líder na gestão operacional, comercial e financeira do setor de geração de energia no Brasil, por meio de práticas sustentáveis.

- Valores

- Segurança

- Responsabilidade

- Comprometimento

- Ética

- Transparência

- Competitividade

- Qualidade

- Inovação

- Análise de Mercado

O fornecimento da energia elétrica no Brasil caracteriza-se atualmente pela presença de empresas privadas, responsáveis pela geração, distribuição e comercialização na mesma, e apresenta forte regulação por parte do governo, através da agência reguladora ANEEL.

[pic 2]

O Mercado de Energia hoje está dividido em Livre e Cativo.

No Ambiente de Contratação Livre – ACL, os Agentes geradores, produtores independente de energia, auto-produtores, comercializadores e importadores de energia negociam livremente com consumidores livres e especiais, a contratação de energia elétrica por meio de contratos bilaterais.

No Ambiente de Contratação Regulada – ACR (Mercado Cativo), os Agentes de Distribuição, através de

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