Prointer I Relatorio Final 2016

...

CONSIDERAÇÕES FINAIS

Para que um empreendimento venha ter sucesso, o empreendedor tem que planejar, ser criativo, ter diferenciais visíveis para que possa sobressair diante da concorrência, inovar sempre se adaptar as tecnologias que muda a cada dia. Estar sempre atualizado, preparado para assumir risco.

Um empreendimento bem planejado tem muitas chances de dar certo, temos muitos exemplos de grandes empreendedores de sucesso que começaram do zero ou que assumiram pequenos negócios da família vindo a inovar e hoje estão fazendo um grande beneficio para a sociedade, gerando empregos, oferecendo serviços de qualidade.

Um dos exemplos no empreendedorismo é o Sr. Abilio Diniz, empreendedor famoso tanto no Brasil como no mundo, que começou com uma doçaria chamada Pão de Açúcar, fundando seu primeiro mercado em 1959. Formado em Administração de empresas e por ser persistente, tendo a capacidade de enxergar bons negócios, mesmo sofrendo diversos reveses junto à economia do País e de fechar algumas lojas, o fizeram expandir seus negócios tornando-o dono de grandes empresas.

Este exemplo, assim como de outros, mostra que para um grande sucesso como empreendedor, é preciso ser persistente, não desistir nos primeiros obstáculos e ter a consciência que o retorno não vira de imediato.

[pic 5]

REFERÊNCIAS

BARROS, Aidil J. P. de & LEHFELD, Neide A de Souza. Fundamentos de Metodologia: Um guia para a iniciação científica. São Paulo: Makron Books, 1986.

DORNELAS, José Carlos Assis, Empreendedorismo, Transformando ideias em negócios, 5ª edição – Rio de Janeiro: Empreende/ LTC 2015

http://www.pmiam.org/wp-content/uploads/2014/03/empreendedorismo_01_ORIGEM.pdf

https://endeavor.org.br/conheca-5-empreendedores-de-sucesso/

http://www.tiegestao.com.br/2015/01/04/tendencias-2015-empreendedorismo/

http://www.significados.com.br/swot/

http://www.josedornelas.com.br/wp-content/uploads/2011/11/Empreendedorismo-capitulo-2.pdf

http://www.suapesquisa.com/o_que_e/empreendedorismo.htm

http://www.sobreadministracao.com/dicas-para-desenvolver-um-plano-de-negocios-viavel

---------------------------------------------------------------

Questionário[pic 6][pic 7]

Entrevista com um Empreendedor

Nome da Empresa: Clássica Gestão

Endereço: Centro

Cidade: Lauro de Freitas

Estado: Bahia

Ramo de Atividades: Serviços Gerais

Produtos e/ou serviços: Serviços terceirizados em Geral

Data de Inicio das atividades: 2005

Entrevistado: Dimas Campos

- Que fatores o influenciaram a se tornar um empreendedor?

O incentivo da família e uma forma de ganhar dinheiro.

- Existem outros empreendedores em sua família?

Sim, um irmão.

3) Sua ideia empreendedora nasceu durante seu período de estudos no colégio ou faculdade?

No colégio

4) Qual foi a sua educação formal? Foi relevante para o negócio?

Sim, foi muito importante para minha atividade.

5) Porque muitos Profissionais tem medo de se arriscar em um empreendimento?

Devido à conduta do País que não respeita o pequeno empresário.

6) Como este futuro projeto poderá trazer independência ao profissional, impulsionando sua carreira e possibilitando o alcance de seus objetivos profissionais e pessoais?

Sim

7) De que forma na teoria e na pratica a ética e as relações humanas no trabalho irão contribuir para o sucesso de um empreendimento?

Trabalhar sempre com honestidade, transparência nas negociações, um bom relacionamento com clientes e com os colaboradores (funcionários).

8) Como você encontrou a oportunidade de empreender?

Com o incentivo de minha família para por em pratica o meu próprio negocio.

9) Como você avaliou esta oportunidade?

Com sendo uma grande oportunidade, para aplicar meus conhecimentos e anseios.

10) Você já tinha um plano de negócios? Se não, fez algum tipo de planejamento? Explique.

Não, mas tive como base o empreendimento que já existia na família.

11)Que experiência de trabalho anterior você teve antes de abrir um negócio?

Trabalhando com meu irmão na área administrativa da empresa da família.

12)Quais são suas forças e fraquezas?

Forças: Procuro manter qualidade na prestação de serviços, ser honesto, trabalhar com pessoas qualificadas, e ter reserva para caso aconteça um imprevisto.

Fraquezas: a concorrência,

13)Você teve ou tem Sócio? Os seus sócios complementaram suas habilidades para tocar o negócio?

Tive sim, me ajudou muito com o seu conhecimento na área de atuação da empresa.

14)O que significa ter ética nos negócios para você?

A ética é muito importante para qualquer negocio. Cumprir o que prometido, andar correto e prestar um bom serviço.

15)Quais os recursos econômicos/financeiros