PIM VII - Gestão Pública - Unip - Banco do Brasil
Por: Kleber.Oliveira • 7/12/2018 • 6.824 Palavras (28 Páginas) • 639 Visualizações
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O Banco do Brasil possui 5.429 agências, estando presente na maioria dos municípios do país, com uma estrutura de mais de 109.191 funcionários, além de 4.066 estagiários, contratados temporários e adolescentes trabalhadores. E hoje vem ampliando sua presença internacional e conta com 50 pontos de atendimento no exterior, divididos em agências, subagências, unidades de negócios, escritórios e subsidiárias.
O Banco do Brasil tem também uma importante presença no agronegócio do país, financiando igualmente boa parte das exportações e contribuindo para o desenvolvimento de micro e pequenas empresas por meio de linhas de crédito de capital de giro e investimento.
E tem como sua missão, segundo sua filosofia corporativa, "Ser um banco de mercado, competitivo e rentável, atuando com espírito público em cada uma de suas ações junto à sociedade".
E visão, de ser o banco mais confiável e relevante para a vida dos clientes, funcionários e para o desenvolvimento do Brasil.
- CAPTAÇÃO E GERENCIAMENTO DE RECURSOS
O Banco do Brasil acredita estar bem posicionado e possuir condições favoráveis para continuar ampliando sua carteira de crédito e manter a liderança no setor. Essas condições são sustentadas por sua extensa franquia, experiência na concessão de crédito, bem como pela força e tradição da marca Banco do Brasil.
Planejamento dos Recursos da Entidade
A simplificação de processos e a transformação digital nos permitirão aumentar a rentabilidade, manter a inadimplência sobe controle e incrementar a produtividade.
O desempenho econômico-financeiro reflete o compromisso com a geração de resultados sustentáveis. Para os próximos anos, busca aumentar a rentabilidade, manutenção da inadimplência sobe controle, ganhos em eficiência operacional e melhoria da produtividade, advindos da simplificação de processos e da transformação digital.
A seguir apresentamos os principais tópicos relacionados ao desempenho econômico financeiro do BB em 2016 e as principais estimativas (Guidance) para o exercício 2017.
• Desempenho e Guidance 2016 – A tabela abaixo apresenta o Guidance para o exercício 2016 e a sua comparação com o desempenho efetivo no ano. Ressaltamos que os resultados foram afetados pelas condições de mercado, pelo desempenho econômico do país e dos mercados internacionais.
A performance da carteira de crédito é medida pela comparação dos saldos ao final de 12 meses. Os indicadores relacionados ao resultado são medidos pela comparação entre os montantes acumulados ao longo do exercício.
Em 2016, os seguintes indicadores apresentaram desvio em relação ao esperado para o ano:
a) Carteira de Crédito Pessoa Jurídica: queda influenciada pelo efeito combinado da contração da demanda e amortização de operações de TVM privado;
b) Carteira de Crédito Agronegócio: desempenho impactado pelas amortizações na carteira agroindustrial;
c) Despesas Administrativas: resultado influenciado pelo rígido controle de despesas.
Planejamento Guidance 2016
Guidance 2016
Realizado 2016
RSPL Ajustado(¹)
7 a 8
7,5
Margem Financeira Bruta
11 a 15
13,0
Carteira de Crédito Ampliada - Interna(²)
-9 a -6
-8,6
Pessoa Física
1 a 4
1,5
Pessoa Jurídica
-19 a -16
-19,2
Agronegócio
4 a 7
2,8
PCLD(³)
4,5 a 4,6
4,6
Rendas de Tarifas
6 a 7
6,8
Despesas Administrativas
4 a 6
3,5
Fontes de Recursos fundamentais
O saldo médio dos passivos onerosos atingiu R$ 522.946 milhões no 2T10, crescimento de 0,6% sobre o trimestre anterior e de 25,8% em relação ao 2T09. No trimestre o custo médio das captações foi de 7,8%, crescimento em relação ao percentual de 7,2% observado no 1T10 e de 7,4% no 2T09. O aumento da taxa foi determinante para que houvesse um crescimento de 9,3% nas despesas com juros no período.
Por sua vez, a taxa média foi influenciada pelo comportamento da TMS, que registrou crescimento de 9,7% sobre o 1T10 e trouxe impacto principalmente sobre o custo dos depósitos a prazo e sobre as captações no mercado aberto. Além disso também houve impacto cambial sobre as obrigações no exterior (empréstimos e TVM) por conta da oscilação de moedas como o iene. Como já explicado, embora o efeito cambial influencie tanto as receitas como despesas da intermediação financeira, não traz variações relevantes para a margem financeira bruta.
Carteira de Crédito de Agronegócios
O Agronegócio é um dos principais setores da economia brasileira, tendo fundamental importância para o crescimento do País. O Banco do Brasil, no seu papel de agente de políticas públicas, representa um elo entre o Governo e o produtor rural, atuando como o maior financiador do agronegócio brasileiro em todos os segmentos e etapas da cadeia produtiva, do pequeno produtor às grandes empresas agroindustriais.
A figura a seguir demonstra tanto a importância da participação do agronegócio no PIB brasileiro quanto a participação dos empregos gerados pelo agronegócio no mercado de trabalho brasileiro.
Gráfico
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