Meio Ambiente Prointer II

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II - CONTEXTUALIZAÇÃO: levantamento dos contextos interno e externo que servirão de análise para prever ameaças e oportunidades.

- Ameaças

Falta de mão de obra qualificada para o desenvolvimento de novos projetos;

Investimento em maquinarios novos para reduzir o gasto com energia eletrica.

Desmotivação dos funcionários pelos salários baixos, falta de oportunidade de crescimento dentro da empresa, ao invés de contratações frustantes a empresa deviria investir em qualificação dos funcionários, gerando rotatividade dos mesmos dentro da empresa.

- Opotunidade

Por já possuir a marca consolidada no mercado a empresa tem como expandir novos produtos no mercado.

A empresa possui o ISO 9001, seus produtos vão com o selo de qualidade.

III - DIAGNÓSTICO EMPRESARIAL: planejamento da política ambiental da organização diante do contexto levantado, determinando ações nas demais áreas funcionais.

A principal preocupação e com a area de produção, precismos investir em capacitação remanejamento de funçoes e aumento de sálarios de acordo com a função desempenhada.

Será necessario desenvolver um sistema de integrado para melhorar a comunicação entre os setores.

IV - DESENVOLVIMENTO E IMPLEMENTAÇÃO: definição de estratégias (caminho) para sistema de gestão ambiental com base no conteúdo das disciplinas envolvidas no PROINTER II.

- Compra de máquinas novas

-Diminuição de gasto com energia

-Menos residuos, pó

-Profissionais com melhores condições de prozir.

- Filtros nas caldeiras

Os filtros instalados nas caldeiras possibilitam que não sejam emitidos gases poluentes no meio ambiente (fumaça preta). Esse mecanismo filtra o gás e retém esses poluentes no filtro, que são higienizados de 6 em 6 meses, a cada manutenção do maquinário

- Melhoria na capacitação pessoal, incentivo profissional, capacitação fornecendo cursos tecnico ou de aperfeiçoamento, disponibilizar ajuda para curso de graduação,

quando possivel aumento de salário

V- RESULTADOS (esperados): apresentação dos resultados a serem alcançados.

Aumento da produtividade, funcionários mais consciente e comprometidos com a questão sobre o meio ambiente, menor gasto com energia eletrica, menos residuos sendo produzidos.

Considerações Finais

Este trabalho abre caminho para refletir sobre a importância do compromisso das empresas com a questão ambiental, pensando na sustentabilidade como uma vantagem competitiva, pois diferente do que muitos empresários e administradores pensam implantar uma sistema de gestão ambiental não e só gerar custos, mas também agrega valor aos seus produtos e melhora a imagem da empresa perante seus clientes e da sociedade em geral.

Apesar de ser um trabalho árduo realizado em todos os departamentos da organização, que envolve a conscientização e colaboração de todos os funcionários, é válido seguir esse caminho, não só com o intuito de aproveitar o auge das discussões acerca da sustentabilidade e conquistar a certificação como forma de divulgação da empresa como ambientalmente correta, mas usufruir positivamente de todos os benefícios que a natureza nos proporciona, preocupar-se em não extrair completamente os bens naturais, processá-los e tratar dos resíduos produtivos para que voltem menos prejudiciais ao meio ambiente.

A implantação do Sistema Gestão Ambiental e vantajoso e os benefícios refletem sobre os três pilares da sustentabilidade, compreendidos pelo aspecto ambiental, social e econômico.

Por isso e muito importante darmos continuidade à pesquisas na área, participar de congressos e conferências que tratam do tema, trocando experiências de sucesso, e quem sabe, adaptando-as e aproveitando-as para uso no próprio empreendimento.

Referências Bibliográficas

CARBONARI, Maria E. E.; PEREIRA, Adriana C.; SILVA, Gibson Z. Sustentabilidade na Prática: Fundamentos, Experiências e Habilidades. São Paulo: Saraiva, 2011. (Livro Principal).

FRANCO, Décio Henrique; RODRIGUES, Edna de A.; CAZELA, Moisés M. et al. Tecnologias e Ferramentas de Gestão. Campinas: Átomo, 2011. (Livro Principal).