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ESTOQUE CORPORATIVO

Por:   •  28/7/2018  •  5.243 Palavras (21 Páginas)  •  268 Visualizações

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ganho que se resume na interceptação de compras desnecessárias, na transferências de itens em desuso em determinada unidade para outra que o utilize e na reparametrização dos parâmetros de reposição que muitas vezes acabam apresentando necessidades de reposição que não são correlatas com o consumo dos itens,em cima desta reparametrização esta a implantação de um modelo de reposição único para todas as unidades que agilizara o retorno das informações corporativas e possibilitara uma Gestão Corporativa de Estoque de verdade com analistas locais sendo supervisionados por uma gestão global que se incumbira de cobrar a realização dos objetivos e metas da empresa.

Palavras-chaves: Estoque, Controle, Gestão de Estoques.

ABSTRACT

This work aims to analyze the current situation of inventory management company Orsa International Paper S / A, and seek the implementation of a Management Module Corporate stock, which will provide us information of corporate form to facilitate the mitigation of excess materials in stock and block the purchase of items that are not turning in other units giving preference always for the transfer of items from one unit to another, thus fostering a better balancing of inventories, a fact that is only possible with the implementation of this corporate management module since the information is currently managed so each unit practicing decentralized management that best convém. Ao you end the implementation of this module we have a projection of gain that comes down in the interception of unnecessary purchases, the transfer of unused items in a given unit to another and use the reparametrization parameters spare that often end up presenting replacement needs that are not correlated with the consumption of the items on this reparameterization this deployment of a single model for all replacement units will expedite the return of corporate information and had enabled a Corporate management stock with local analysts actually being supervised by a global management that had commissioned to collect the achievement of the objectives and goals of the company.

Keywords: Inventory Control, Inventory Management

LISTA DE FIGURAS

Figura 1 - Classificação A B C 24

Figura 2 - Relação entre o estoque de segurança e o nível de serviço 27

Figura 3 - Curva ABC . 28

Figura 4 - Movimentação de estoque . 29

Figura 5 - Materiais sem giro . 30

Figura 6 - Indicador de excessos. 32

Figura 7 - Transferências Mensais 35

Figura 8 - Fechamento de Materiais 36

Figura 9 - Work Flow 37

Figura 10 - Work Flow Aprovação 39

SUMÁRIO

INTRODUÇÃO 12

1.1. APRESENTAÇÃO DO TEMA 12

1.2. MRO (MANUTENÇÃO, REPARO E OPERAÇÃO) 14

1.3. PROBLEMA DE PESQUISA 14

1.4. JUSTIFICATIVA DO TEMA 15

1.5. MÉTODO DE PESQUISA 16

1.6. ESTRUTURA DO TRABALHO 16

2. OBJETIVOS 18

2.1. OBJETIVO GERAL 18

2.2. OBJETIVOS ESPECÍFICOS 18

3. REVISÃO BIBLIOGRÁFICA 19

4. DESENVOLVIMENTO 23

4.1. O ESTOQUE 23

4.2. GESTAO DE ESTOQUES 23

4.3. CLASSIFICAÇÃO ABC 24

4.4. SISTEMAS DE GESTÃO DE ESTOQUE 26

4.6. ESTOQUE DE SEGURANÇA 27

4.7. CRITICIDADE DE ITENS 28

4.8. SITUAÇÃO DOS ESTOQUES 29

4.9. EXCESSO DE MATERIAIS EM ESTOQUE 31

4.10.INTERAÇÃO DE INFORMAÇÕES ENTRE ESTOQUES DAS UNIDADES 33

4.11. TRANSFERENCIA ENTRE ESTOQUES 34

4.12. VISÃO GERAL DOS ESTOQUES 36

4.13. IMPLANTAÇÃO DO ESTOQUE CORPORATIVO 37

4.14. GERENCIAMENTO DE ITENS DENTRO DO ESTOQUE 38

4.15. REPOSIÇÃO DE ESTOQUES POR PONTO DE ENCOMENDA 40

4.16. FÓRMULAS DE CÁLCULO DE RESSUPRIMENTO 41

5. CONCLUSÃO 43

REFERÊNCIAS BIBLIOGRÁFICAS 44

INTRODUÇÃO

Os estoques de peças de reposição e suprimentos, sempre foram vistos pelas organizações como um desperdício de recursos financeiros, uma vez que o capital investido na manutenção destes estoques não gera retorno monetário algum para a empresa, porem são essenciais para o bom funcionamento da organização uma vez que estes são os responsáveis por gerir os suprimentos da empresa. Desta forma um grande problema veio surgindo ao longo dos anos como gerenciar os estoques de forma a mitigar os gastos com reposição de materiais em estoque visando sempre o menor emprego de recursos monetário tão escasso nos dias atuais.

Tentando trazer uma solução para este problema muita empresas vem tentando abordar pratica que visam minimizar o impacto causado pelos estoques no resultado da empresa uma vez que este faz parte do demonstrativo de resultados, a gestão de estoques tem realmente esta finalidade já que não podemos ter empresas sem estoques, a solução então é trabalhar com o menor custo possível abordando políticas de estoque bem definidas a fim de se diminuir o excesso de peças em estoque.

Essas dificuldades se tornam ainda mais desafiadoras quando falamos de empresa que possuem

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