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A Logística Empresarial ( Resumo do Capitulo 6)

Por:   •  4/2/2018  •  3.593 Palavras (15 Páginas)  •  419 Visualizações

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Em um mercado globalizado e altamente competitivo as empresas são desafiadas a operar com baixos preços e a atender aos níveis de serviço e qualidade, exigidos pelos clientes, a fim de garantir a sua sobrevivência. A logística integrada apresenta as maiores oportunidades de lucratividade empresarial.

Na realidade, muitos fatores podem influenciar a eficiência da organização logística. Em geral, tais fatores podem ser resumidos em características organizacionais, estrutura e tecnologia são os principais componentes dessa característica, já as características ambientais são classificadas como fatores interno e externos.

Logística global

De forma geral, a globalização se refere à crescente interpendência entre países, refletida nos crescentes fluxos internacionais de bens, serviços, capital e conhecimentos.

Atualmente estamos vivendo em um mundo globalizado, em que, mais do que nunca, conquistar e principalmente, manter os atuais clientes é fundamental para a sobrevivência de qualquer negócio. Os produtos são, em sua maioria, facilmente copiáveis, e os serviços tendem a ser muito parecidos.

O desafio para uma organização que pretende ser líder em serviço ao cliente é conhecer as exigências dos diferentes segmentos do mercado em que atua e direcionar os seus processos de logística aos cumprimentos dessas exigências. A disponibilidade do produto de acordo com a conveniência está superando a fidelidade à marca ou a um determinado fornecedor. Podemos dizer que a logística em uma empresa constitui de três partes: primeiro, suprimento, gerencia a matéria prima e os componentes, abrange o pedido ao fornecedor, transporte, armazenagem e expedição da matéria prima à produção.

Inovação como estratégia logística

A percepção que se tem sobre inovação é a de que a mesma está ligada diretamente a tecnologia, porém este pensamento deve ser melhor analisado. A capacidade de os gestores das organizações estabelecerem um pensamento estratégico faz da inovação uma das tarefas mais complicadas de se implementar. Apesar desta complexidade, cada vez mais a inovação se torna fator de importância e relevância para que as empresas possam aumentar sua competitividade no médio e longo prazo. Com está percepção é importante não somente aliar processo de inovação ao planejamento estratégico da empresa, mas usar um raciocínio para pensar através das fronteiras setoriais, na oportunidade de descobrir oportunidade de demandas inesperadas.

As empresas mais inovadoras são as empresas que possuem grande habilidade de entender o que seus clientes querem, pois procuram ajudar seus clientes no desenvolvimento de seus desejos. Para que isto aconteça é essencial trazer as melhores ideias de seus funcionários, profissionais estes que estão ligados diretamente com o produto e ou serviço, e dar as condições para que elas virem produtos e serviços lucrativos na vida real. Inovações não vêm somente de ideias novas. Grandes inovadores fazem produtos atuais evoluir.

Competência logística

Considerando os conceitos apresentados, a competência logística seria a habilidade de desenvolver as atividades relacionadas a esta área, de maneira tal que possa gerar diferenciação no mercado.

Com relação às habilidades pessoais, o profissional de logística necessita ter um bom relacionamento interpessoal, ser multifuncional, mostrar pró-atividade e comprometimento, dinamismo, agilidade, flexibilidade, bom senso e raciocínio lógico, rápido poder de reação, capacidade de trabalho em equipe, senso analítico, orientação para resultados e coragem para assumir riscos. De um lado é crucial que o profissional entenda seu verdadeiro papel no contexto das empresas e que tenha um perfil adequado para se adaptar às constantes mudanças e velocidade com que a área de logística avança, pensando no resultado a curto prazo, tendo a visão do médio e longo prazo para não impactar na operação.

A importância em desenvolver talentos na organização

O talento é a principal fonte de vantagem competitiva para muitas organizações, daí a necessidade de não só atrair, mais também desenvolver e preserva esse profissional. As empresas vêm investido em equipamentos e estruturas de alta tecnologia por isso precisasse de funcionários qualificados e comprometidos para desempenhar melhor suas funções e agregar resultados a empresa.

Pessoas bem treinadas e com capital intelectual aplicado melhoram de forma significativa sua performance na execução de tarefas. Na logística, especialmente a informação representa um recurso fundamental no processo de tomar decisões certas.

Logística e a cadeia de abastecimento (SUPPLY CHAIN MANAGEMENT)

Conceito de logística

Logística é o processo de planejar, executar e controlar o fluxo e armazenagem, de forma eficaz e eficiente em termos de tempo, qualidade e custos, de matérias primas, matérias em elaboração, produtos acabados e serviços, cobrindo desde o ponto de origem até o ponto de consumo, com objetivo de atender aos requisitos do consumidos. (CSCMP)

O instituto CSCMP é a principal associação mundial de profissionais de gestão de cadeias de abastecimento. A CSCMP é uma associação sem fins lucrativos que fornece a liderança no desenvolvimento, na definição e aperfeiçoamento nas profissões que lidam com logística e gestão de cadeias de abastecimento.

A importância da logística

Através das atividades militares a logística era utilizada para definir as regiões estratégicas de guerra, de forma mais eficiente e com os recursos disponíveis para realizar o deslocamento das tropas e suprimentos durante o trajeto.

Pode-se entender que para acontecer a logística é utilizado diversos tipos de modal de transporte, moedas, sistemas cambiais, políticas de incentivo ou contenção pelos países. A logística do transporte internacional é fundamental para o sucesso nas operações de importação ou exportação. Dentro dos diversos elementos da logística, a definição da modalidade e via de transporte é um dos pontos básicos.

As mercadorias que as pessoas desejam nem sempre eram produzidas no local de consumo, fazendo com que as pessoas tivessem que as consumir rapidamente, e as limitações existentes para transporta e armazenamento forçaram as pessoas a viverem perto das fontes produtoras já que não

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