A IMPORTÂNCIA DA ATENÇÃO BÁSICA NO ATENDIMENTO A FAMÍLIA

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Os hospitais recebem diariamente centenas de pessoas, e para isso o uso de recursos e do atendimento as mesmas é preciso gerir eficientemente cada setor de forma a possibilitar a harmonia entre eles e garantir o atendimento de qualidade e o gasto sustentável dos seus recursos.

O impacto na área social é grande, pois essas instituições recebem todas as classes sociais e realiza o atendimento em todos os locais e precisam ter uma gestão capaz de garantir que não haja nenhum tipo de discriminação a alguns e privilégios a outrem.

FUNDAMENTAÇÃO TEÓRICA

O projeto foi desenvolvido baseando nas obras dos seguintes autores: Júnia Marçal Rodrigues, Henrique Oswaldo da Gama Torres autores do Artigo Eficiência/desempenho hospitalar e resultados da gestão de recursos humanos – uma aproximação possível? – publicado pela Revista Eletrônica Gestão e Sociedade em seu volume 9; dos autores Gerard M. La Forgia e Bernard F. Couttolenc em seu livro Desempenho Hospitalar no Brasil – Em Busca da Excelência; dos autores André Poitre e Maria da Conceição Sampaio de Sousa em seu Artigo Eficiência Técnica, Economias De Escala, Estrutura Da Propriedade E Tipo De Gestão No Sistema Hospitalar Brasileiro. BITTAR, O. J. N. V. Política de Recursos Humanos em hospitais. Revista de Administração, São Paulo, vol. 31, n. 1, 1996.

METODOLOGIA

Através da leitura e da análise dos materiais citados na seção anterior, procurarei desenvolver o meu trabalho de pesquisa e de identificação e apresentarei meios de garantir uma gestão eficiente de uma instituição tão importante quanto um hospital. Para que durante essa gestão o uso de materiais, recursos, pessoas e o atendimento ao público aconteçam de maneira satisfatória a todos os envolvidos. Visto que vivemos uma realidade em que necessitamos gerir de maneira consciente tudo o que está a nossa volta priorizando o amanhã e pensando de maneira a levar em consideração toda a sustentabilidade nesse processo.

CRONOGRAMA

Para a realização do artigo ao qual este pré-projeto faz referência será construído mediante estudo aprofundado e de pesquisas em autores renomados. Para tanto o período de pesquisa será de 10 a 15 dias (dez a quinze); a estruturação num prazo de até 05 dias (cinco).

REFERÊNCIAS

BITTAR, O. J. N. V. Política de Recursos Humanos em hospitais. Revista de Administração, São Paulo, vol. 31, n. 1, 1996.

REVISTA ELETRÔNICA GESTÃO & SOCIEDADE, v.9, n.24, p. 1128-1142, Setembro/Dezembro – 2015.

LA FORGIA, GERARD M. Desempenho hospitalar no Brasil: em busca da excelencia. / Gerard M. La Forgia, Bernard F. Couttolenc. Sao Paulo: Singular, 2009. 496 p. ISBN: 978-85-86626-45-6 Traducao de Hospital Performance in Brazil: The Search for Excellence. Apoio do Instituto Brasileiro para o Estudo e o Desenvolvimento do Setor de Saude (IBEDESS) e do Banco Mundial. 1. Hospital, administracao. 2. Hospital, análise, Brasil. 3. I. Instituto Brasileiro para o Estudo e o Desenvolvimento do Setor de Saude (IBEDESS). II. Banco Mundial. III. Couttolenc, Bernard F. IV. Titulo.