A Gestão Empreendedora

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Entretanto, hoje se acredita que o espírito empreendedor pode e deve fazer parte do gerenciamento diário de qualquer empresa, independentemente de seu porte, segmento de atuação ou estágio de desenvolvimento.

Para efetivar uma gestão empreendedora em seu negócio, é importante entender o funcionamento deste modelo de gestão. Para isso, listamos algumas de suas características principais:

· Absorção da incerteza: um líder empreendedor deve assumir os riscos de suas escolhas e não projetar falhas para sua equipe;

· Desenvolvimento de um ambiente favorável à inovação: a criação de um ambiente capaz de estimular a criatividade e no qual haja espaço para novas ideias é um elemento preponderante da gestão empreendedora;

· Criação de desafios: enquanto gestor, será seu papel instigar seus funcionários a ir além dos padrões tradicionais do mercado;

· Comprometimento: uma gestão empreendedora só vai funcionar se você tiver uma equipe comprometida que almeje, de fato, produzir ações inovadoras. É seu papel impulsioná-la neste sentido;

· Quebra de paradigmas: não adianta buscar uma gestão empreendedora se você não estiver disposto a romper com estereótipos sobre aquilo que pode ou não ser desenvolvido por seus colaboradores na empresa. Dê espaço para seus funcionários e não subestime novas ideias.

O que diferencia a gestão empreendedora de outros modelos de gerenciamento?

Na gestão tradicional podemos observar um modelo de gestão hierárquico, pouco flexível e sem grandes espaços para os gestores implementarem novos projetos. Por conta disso que essas empresas vêm enfrentando dificuldades em se comunicar com os consumidores de contemporâneos e em se adaptar ás mudanças de um mercado cada vez mais aberto e sob a forte concorrência das empresas recém-criadas (startups), com estruturas simples, porém, lideradas por gestores ambiciosos, interessados em criar novos mercados por meio da oferta de soluções que antecipam as necessidades dos seus clientes.

Para acompanhar esse contexto desafiador, é necessário implementar uma gestão empreendedora nos negócios. Ao invés de lutar contra contra as mudanças do mercado, é preciso ser o primeiro a cria-las, dessa forma, as chances de sucesso serão maiores.