A CULTURA EMPREENDEDORA
Por: Jose.Nascimento • 5/12/2018 • 2.378 Palavras (10 Páginas) • 340 Visualizações
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e missão irá direcionar a
empresa para alcance do êxito profissional, fazendo uso do capital intelectual para
mudar a trajetória; que começa a ser traçada com o declínio dos negócios.
Importante salientar que a crise existe a todos e que, a maneira de lidar com o
problema é fugir do óbvio e inovar.
Com tudo as disciplinas estudadas de Empreendedorismo,
Comportamento Organizacional, Técnicas de Negociação, Gestão do Conhecimento
e Desenvolvimento Pessoal e Profissional, nos fornecem total conteúdo para que tal
medidas propostas; sejam implantadas com sucesso de forma, coesa e coerente.
Aguçando a percepção para identificar os problemas, soluciona-los de maneira
estratégica; aplicando as ideias e trabalhando de forma; preventiva e corretiva no
modelo adotado, acrescentando positivamente em todas as áreas, seja por ações ou
consultorias administrativas. Ressaltando que o ato de tomada de decisões seja
baseado e elaborado na realidade da empresa e no futuro almejado.
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2 -PROGRAMA DE MUDANÇA
A empresa Top Foods Indústria e Comércio Ltda, tem por objeto de
trabalhar o processo industrial de carne suína e bovina. No entanto, houve
necessidade de reestruturar seus pilares de sustentação, devido a dificuldade de se
manter no mercado. A crise econômica resultou na baixa de produção e
consequentemente na venda do produto finalizado. Outro ponto negativo que
reforçou o dilema desta fase ruim, foi a crise política envolvendo escândalos e
denúncias em empresas concorrentes, o que acabou deixando nossos produtos na
mira de investigações, denegrindo a imagem do mercado como um todo, diminuindo
em torno de 40% da produção e faturamento, comprometendo o poder de liquidez
perante colaboradores, fornecedores, obrigações fiscais, custos e despesas.
Mediante toda situação apresentada, os gestores por meio de
estudos e levantamentos informativos, resolvem assim, reestruturar toda empresa, e
seus níveis hierárquicos. O primeiro passo será a implantação do programa de
mudança que promova a Cultura Empreendedora, que opere colaborando com
resultados positivos. O ponto chave é trabalhar de forma inteligente e aproveitar a
estrutura montada, o maquinário que está pronto para produção, a matéria prima e a
mão de obra, que estão ociosas. A atitude lógica do mercado neste momento seria
atuar nas rescisões contratuais, diminuindo o efetivo, entretanto sabemos que o
capital intelectual, que é um bem intangível da empresa, e foi desprezado pela
administração até então, será o ponto chave para alavancar os negócios.
Partindo desta premissa, apresentamos o novo conjunto de valores,
para que toda a organização adote como crenças explícitas, fazendo valer cada
direcionamento apontado.
2.1 Missão, Visão e Valores
Missão
Oferecer produtos de excelência, zelando pelo nome da empresa instituída e
consolidada no mercado.
Visão
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Ser modelo no segmento industrial no qual atuamos e ter o profissionalismo
enaltecido pelo mercado que nos norteia.
Valores
Cumprir de maneira responsável e ética a atividade a nós proposta a desempenhar.
Zelar por nossos colaboradores, para que possam equilibradamente se dedicar ao
profissional, pessoal e emocional.
Promover o bem-estar coletivo e sentido de equipe ativo, fornecendo toda
ferramenta necessária para tal desenvolvimento.
Estimular o processo criativo e empreendedor.
Respeito ao meio ambiente e a comunidade na qual estamos inseridas.
Todos os conceitos são interligados, gerando um ciclo vicioso para
cumprimento do conjunto.
Figura 1: Conceitos Interligados
Fonte: Vanessa Bacelar
VISÃO
VALORES
MISSÃO
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2.2 Cultura Empreendedora
Como abordado anteriormente, o desenvolvimento da empresa
está pautado em uma nova estrutura organizacional, mudando a forma de agir do
empreendedor, de decidir e escolher prioridades, de delegar e sobre tudo,
remunerar e enaltecer o desempenho dos colaboradores, com esse contexto,
cultivamos na instituição a Cultura Empreendedora. Ao longo dos anos, diante das
inúmeras transformações, no cenário mundial, a necessidade de despertar o lado
empreendedor de cada indivíduo é de extrema importância, ao se deparar com
crises e momentos adversos, saber identificar as oportunidades para inovar e
transformar conhecimentos
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