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A CULTURA EMPREENDEDORA

Por:   •  5/12/2018  •  2.378 Palavras (10 Páginas)  •  350 Visualizações

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e missão irá direcionar a

empresa para alcance do êxito profissional, fazendo uso do capital intelectual para

mudar a trajetória; que começa a ser traçada com o declínio dos negócios.

Importante salientar que a crise existe a todos e que, a maneira de lidar com o

problema é fugir do óbvio e inovar.

Com tudo as disciplinas estudadas de Empreendedorismo,

Comportamento Organizacional, Técnicas de Negociação, Gestão do Conhecimento

e Desenvolvimento Pessoal e Profissional, nos fornecem total conteúdo para que tal

medidas propostas; sejam implantadas com sucesso de forma, coesa e coerente.

Aguçando a percepção para identificar os problemas, soluciona-los de maneira

estratégica; aplicando as ideias e trabalhando de forma; preventiva e corretiva no

modelo adotado, acrescentando positivamente em todas as áreas, seja por ações ou

consultorias administrativas. Ressaltando que o ato de tomada de decisões seja

baseado e elaborado na realidade da empresa e no futuro almejado.

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2 -PROGRAMA DE MUDANÇA

A empresa Top Foods Indústria e Comércio Ltda, tem por objeto de

trabalhar o processo industrial de carne suína e bovina. No entanto, houve

necessidade de reestruturar seus pilares de sustentação, devido a dificuldade de se

manter no mercado. A crise econômica resultou na baixa de produção e

consequentemente na venda do produto finalizado. Outro ponto negativo que

reforçou o dilema desta fase ruim, foi a crise política envolvendo escândalos e

denúncias em empresas concorrentes, o que acabou deixando nossos produtos na

mira de investigações, denegrindo a imagem do mercado como um todo, diminuindo

em torno de 40% da produção e faturamento, comprometendo o poder de liquidez

perante colaboradores, fornecedores, obrigações fiscais, custos e despesas.

Mediante toda situação apresentada, os gestores por meio de

estudos e levantamentos informativos, resolvem assim, reestruturar toda empresa, e

seus níveis hierárquicos. O primeiro passo será a implantação do programa de

mudança que promova a Cultura Empreendedora, que opere colaborando com

resultados positivos. O ponto chave é trabalhar de forma inteligente e aproveitar a

estrutura montada, o maquinário que está pronto para produção, a matéria prima e a

mão de obra, que estão ociosas. A atitude lógica do mercado neste momento seria

atuar nas rescisões contratuais, diminuindo o efetivo, entretanto sabemos que o

capital intelectual, que é um bem intangível da empresa, e foi desprezado pela

administração até então, será o ponto chave para alavancar os negócios.

Partindo desta premissa, apresentamos o novo conjunto de valores,

para que toda a organização adote como crenças explícitas, fazendo valer cada

direcionamento apontado.

2.1 Missão, Visão e Valores

Missão

Oferecer produtos de excelência, zelando pelo nome da empresa instituída e

consolidada no mercado.

Visão

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Ser modelo no segmento industrial no qual atuamos e ter o profissionalismo

enaltecido pelo mercado que nos norteia.

Valores

Cumprir de maneira responsável e ética a atividade a nós proposta a desempenhar.

Zelar por nossos colaboradores, para que possam equilibradamente se dedicar ao

profissional, pessoal e emocional.

Promover o bem-estar coletivo e sentido de equipe ativo, fornecendo toda

ferramenta necessária para tal desenvolvimento.

Estimular o processo criativo e empreendedor.

Respeito ao meio ambiente e a comunidade na qual estamos inseridas.

Todos os conceitos são interligados, gerando um ciclo vicioso para

cumprimento do conjunto.

Figura 1: Conceitos Interligados

Fonte: Vanessa Bacelar

VISÃO

VALORES

MISSÃO

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2.2 Cultura Empreendedora

Como abordado anteriormente, o desenvolvimento da empresa

está pautado em uma nova estrutura organizacional, mudando a forma de agir do

empreendedor, de decidir e escolher prioridades, de delegar e sobre tudo,

remunerar e enaltecer o desempenho dos colaboradores, com esse contexto,

cultivamos na instituição a Cultura Empreendedora. Ao longo dos anos, diante das

inúmeras transformações, no cenário mundial, a necessidade de despertar o lado

empreendedor de cada indivíduo é de extrema importância, ao se deparar com

crises e momentos adversos, saber identificar as oportunidades para inovar e

transformar conhecimentos

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