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PPRA Programa de Prevenção de Riscos Ambientais

Por:   •  11/9/2018  •  2.391 Palavras (10 Páginas)  •  426 Visualizações

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RISCOS DE ACIDENTE (OU MECÂNICOS)

São as situações de arranjo físico inadequado, maquinas e equipamentos sem proteção, ferramentas inadequadas ou defeituosas, iluminação inadequada, eletricidade probabilidade de incêndio ou explosão, armazenamento inadequado, animais peçonhentos e outras atuações de riscos que possam contribuir para a ocorrência de acidentes.

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ESTRATÉGIA E METODOLOGIA DE AÇÃO

As avaliações e estudos realizados para identificação e quantificação dos riscos ambientais para a estrutura do programa e bem como as implementações de medidas de controle serão desenvolvidas com a base na legislação vigente, normas regulamentadoras n.º 6, 7, 9,15 e 17 da portaria 3214/78 do MTE (Ministério do trabalho e emprego) bem como os procedimentos internos inspeções nos postos de trabalho com o objetivo de detectar e catalogar os agentes ambientais existentes.

Posteriormente, através de instrumental e técnicas adequadas, serão feitas as avaliações para determinação d intensidade destes agentes em conformidade com as normas técnicas em vigor.

ANTECIPAÇÃO E RECONHECIMENTO DOS RISCOS

A empresa avaliada tem como razão social __________________, compreender uma ampla estrutura física composta por ________________________________________________________________________________________________________________________, compreende os seguintes setores com suas respectivas funções e números d empregados alocados em cada função:

ATIVIDADES: ATIVIDADES PROFISSIONAIS DA ÁREA DA SAÚDE

SETOR:

FUNÇÕES:

Nº EMPRE:

ADMINISTRAÇÃO

DIRETORES

3

ADMINISTRADOR

1

GESTOR FINANCEIRO

1

ASS. DE FINANCEIRO

2

GESTO DE RH

1

ASS. DE RH

1

FATURAMENTO

3

RECEPCIONISTAS

7

SETOR DE COLETA DE MATERIAL

TECNICOS DE ENFERMAGEM

11

ENFERMEIRO

1

DIGITAR LAUDOS

2

BIOQUÍMICOS

ANALIZAR E LIBERAR EXAMES

2

SETOR DE SERVIÇOS GERAIS

AUXILIAR DE SERVIÇOS GERAIS

3

ASSISTENTE SOCIAL

ACOLHER OS PACIENTES

1

INFORMÁTICA

GESTOR DE TI

1

AUX. DE TI

1

AVALIAÇÃO DOS RISCOS EXISTENTES

As avaliações a seguir, foram resultados de inspeções realizados minuciosamente nos postos de trabalho, avaliadas qualitativamente e quantitativamente todos os agentes nocivos encontrados, levando em consideração cada atividade, o tempo de exposição aos riscos de cada função, a intensidade e a concentração de cada risco.

SETOR: ADMINISTRATIVO

FUNÇÕES:

DIRETORES

EMPREGADOS EXPOSTOS:

3

DESCRIÇÃO

DAS

ATIVIDADES

Definir critérios, normas e estabelece as diretrizes a serem seguidas na empresa.

Conduzir a elaboração e execução dos planos estratégicos e operacionais, em todas as áreas da empresa, visando a assegurar o seu desenvolvimento, crescimento e continuidade.

Definir as políticas e objetivos específicos de cada área, coordenando a execução dos respectivos planos de ação, facilitando e integrando o trabalho das equipes, visando aperfeiçoar os esforços para a consecução dos objetivos da empresa.

Identificar oportunidades, avaliar a viabilidade e fazer recomendações sobre novos investimentos ou desenvolvimento de novos negócios, visando a garantir um retorno adequado aos acionistas e resguardar a segurança dos ativos da empresa.

Manter contatos com a direção das empresas clientes para identificar oportunidades de ampliação ou melhoria nos produtos / serviços prestados ou solução de eventuais problemas contratuais ou operacionais, visando a manter a satisfação do cliente e projetar uma imagem positiva da empresa no mercado.

Conduzir os processos de mudanças na cultura da organização, visando conquistar o engajamento de todos os seus integrantes e garantir a consolidação de uma cultura organizacional orientada para a contínua busca da qualidade e de altos padrões de desempenho individual e coletivo.

Coordenar as negociações para aquisições, fusões, associações, etc. com outras empresas, visando ao crescimento e consolidação dos negócios.

Manter contatos com a direção de outras empresas, entidades de classe e órgãos governamentais, visando a harmonizar esforços que se traduzam em benefícios para os clientes, o mercado e a comunidade em geral.

SETOR: ADMINISTRATIVO

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