RELATÓRIO DE ESTÁGIO SUPERVISIONADO II

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na Secretaria Municipal de Assistência Social.

E em junho de 2010, através da contratação de quatro técnicas (bióloga, psicóloga, pedagoga e Assistente social) formou-se a equipe da habitação.

Atualmente o departamento de Habitação do Município de Taquara/Rs conta com um diretor um responsável técnico pelos projetos sociais a Assistente Social Adriane Lauck, e desenvolve projetos financiados pelo FNHIS (Fundo Nacional Habitação Interesse Social) e Caixa Econômica Federal.

Missão: Implantar a Política de Assistência Social no município de Taquara, como garantia de direitos, ou seja, uma política de proteção social articulada a outras políticas sociais destinadas `a promoção da cidadania.

Visão: Ampliar o acesso à moradia, melhorar as condições de habitabilidade e humanizar os espaços.

Diretrizes e/ou Políticas: As diretrizes para a Política Municipal de Habitação são: estruturar o departamento de Habitação dentro da Secretaria Municipal de Assistência Social; colocar em funcionamento o Fundo Municipal de Habitação e buscar dotação orçamentária para tal; tornar o Conselho Municipal de Habitação atuante e viabilizar ouvidorias para a sociedade e unificar os cadastros habitacionais.

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Público Alvo/Atendido: A Política de AS é oferecida a quem dela necessitar, sempre priorizando o atendimento às populações mais vulneráveis entre elas os idosos, crianças e pessoas com deficiência.

As demandas – Usuários com déficit habitacional e em especial, aqueles com deficiência, famílias com crianças e adolescentes e idosos.

Programas e Projetos que desenvolve:

* PAC contrato 292.883-34 – Drenagem a Sistema de Drenagem Urbana Sustentável e de Manejo de Águas Pluviais da galeria Pinheiro Machado

*PAC contrato 251.197-67 – Regularização e Urbanização de Assentamentos Precários no Bairro Empresa

*PAC contrato 292.750.-33 - Drenagem a Sistema de Drenagem Urbana Sustentável e de Manejo de Águas Pluviais do Arroio Sonda

*PAC contrato 230.086-80 – Inclusão Habitacional de Famílias moradores em lotes irregulares dos Bairros Medianeira e Mundo Novo

IDENTIFICAÇÃO DE ALGUMAS PRÁTICAS NA INSTITUIÇÃO

Planejamento do cotidiano de trabalho-Expectativas do Serviço Social em relação ao estágio em Serviço Social – Plano de ação, filosofia e/ou missão

• Viabilizar a participação dos beneficiários nos processos de decisão

• Promover atitudes de cuidado: aos equipamentos sociais e comunitários e ao empreendimento

• Mobilizar e sensibilizar a comunidade para a importância da preservação e conservação do meio ambiente

• Identificar a vocação econômica da comunidade e estimular a produção de alternativas para inserção no mercado de trabalho

Principais instrumentos e documentos de trabalho do Serviço Social

Instrumentos:

• Entrevistas

• Visitas domiciliares

• Reuniões

• Grupos de trabalho

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• Questionário ESA – Educação Sanitária e Ambiental

Documentos:

• Plano de trabalho

• Cadastro

• Cronograma de atividades

• Cronograma de desembolso

• Relatórios mensais

• Mapa

Elaborações específicas sistematizadas pelo Serviço Social

1) Projeto de Trabalho Técnico Social

2) Atividades de Mobilização e Organização Comunitária:

• Grupo de agentes multiplicadores

• Oficinas de avaliação

• Grupos de orientação

• Comissão de vistoria das obras

• Busca ativa

• Visitas domiciliares

• Cadastramento no CADUNICO

• Gratuidade na confecção de documentos

• Grupos específicos de reassentamento

• Audiências públicas

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2. DADOS DO PROJETO

2.1 Título do Projeto

Habitar Melhor

2.2 Local e desenvolvimento das atividades

Condomínio Habitacional Popular HABITAR BRASIL

2.3 Área de abrangência (Ex: região, bairro, cidade)

Bairro Campestre, Taquara-RS

3. Problema Diagnosticado

Comunidade com histórico de violência, conflitos e precariedade no cuidado com o espaço em que vive, habitações cedidas em 2001 pelo poder público com contrato de cessão sem título de posse.

4. Objetivo (s) Geral (is)

Garantir o direito de posse da moradia aos 21 moradores do condomínio Habitar Brasil.

4.1 Objetivos (s) Específico (s)

Reconhecer as potencialidades da comunidade, levantamento das necessidades e demandas,

Articular a relação comunidades X poder público, mobilizar a comunidade quanto ao cuidado