Trabalho gestao de projetos
Por: SonSolimar • 27/4/2018 • 2.331 Palavras (10 Páginas) • 417 Visualizações
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B – Cronograma Básico do Projeto
Primeira Semana
Junho
Reunião de Abertura para definição do Projeto, envolvidos, orçamento e prazo inicial.
Segunda Semana
Junho
Analise do layout e levantamento das funcionalidades do sistema em funcionamento para avaliação das necessidades de adaptação, de layout e/ou funcionalidades, para adequação do sistema aos requisitos avaliados de acessibilidade e responsividade.
Terceira Semana
Junho
Reunião com o cliente para definição do escopo detalhado do projeto.
Levantamento dos requisitos doprojeto.
Definição dos recursos necessários (recursos humanos, equipamentos, tecnologia e softwares) e identificação das partes interessadas.
Quarta Semana
Junho
Elaboração da EAP e do dicionário da EAP. Definição das atividades, sequenciamento das atividades, definição do orçamento, elaboração de cronograma de tarefas e definição do cronograma de entregas.
Primeira Semana
Julho
Elaboração dos protótipos de adaptação das telas para avaliação e homologação do cliente.
Segunda Semana
Julho
Desenvolvimento e testes do sistema.
Terceira Semana
Julho
Desenvolvimento e testes do sistema.
Prazo de testes e homologação do cliente.
Quarta Semana
Julho
Desenvolvimento e testes do sistema.
Primeira Semana
Agosto
Desenvolvimento e testes do sistema.
Prazo de testes e homologação do cliente.
Segunda Semana
Agosto
Desenvolvimento e testes do sistema.
Terceira Semana
Agosto
Desenvolvimento e testes do sistema.
Prazo de testes e homologação do cliente.
Quarta Semana
Agosto
Desenvolvimento e testes do sistema.
Primeira Semana
Setembro
Desenvolvimento e testes do sistema.
Prazo de testes e homologação do cliente.
Segunda Semana
Setembro
Período para ajustes e soluções de problemas apontados pelo cliente.
Terceira Semana
Setembro
Período para ajustes e soluções de problemas apontados pelo cliente.
Quarta Semana
Setembro
Prazo de homologação final e aceite do cliente.
Elaboração do manual do sistema e do material para os treinamentos.
Primeira Semana
Outubro
Elaboração do manual do sistema e do material para os treinamentos.
Segunda Semana
Outubro
Treinamentos.
Terceira Semana
Outubro
Treinamentos.
Quarta Semana
Outubro
Implantação do sistema.
Primeira Semana Novembro
Entrega e aceite do cliente.
C – Estimativas Iniciais de Custo
O Orçamento estimado do projeto é de R$55.000,00, sendo dividido em R$40.000,00 destinado ao desenvolvimento do sistema e R$15.000,00 destinados a aquisição de softwares e tecnologias necessárias ao desenvolvimento, testes e implantação da solução.
VI – Administração
A – Necessidade Inicial de Recursos
Inicialmente é necessário acesso a documentação do sistema em utilização, espaço físico e equipamentos para o desenvolvimento, software de leitura de tela e equipe especializada para desenvolvimento e testes.
B – Necessidade de Suporte pela Organização
Equipe especializada em acessibilidade e testes de acessibilidade.
C – Controle e Gerenciamento das Informações do Projeto
As informações deste projeto encontram-se reunidas em uma pasta compartilhada por todos os membros da equipe no Google Drive. Serão realizadas reuniões semanais para discussão e elaboração da documentação do projeto.
VII – Aprovação
APROVAÇÕES
Nome
Assinatura
Data
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