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Por:   •  27/4/2018  •  2.921 Palavras (12 Páginas)  •  290 Visualizações

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Um sistema é composto por diversos elementos (pessoal, procedimentos, software, hardware, entra outros) e o desenvolvimento de sistema modelado a objetos tem por finalidade tratar como objeto cada elemento envolvido no processo. A adoção deste estudo detalhado do negócio e mapeamento do mesmo tem como proposta garantir que o time seja capaz de desenvolver um produto completo, eficiente e eficaz.

-

CRONOGRAMA

- CRONOGRAMA DO PROJETO

Tarefa

Inicio

Conclusão

Duração

1

Iniciar documentação do projeto.

30/02/2016

31/05/2016

3 meses

2

Criar o projeto: Coletar informações do que é necessário para realizar o programa, identificar possíveis problemas e antecipar soluções focar o programa nas áreas que as pessoas da empresa mais vão usar para atender melhor onde será inserido, dialogo entre a equipe para uma projeção do projeto antecipado

05/03/2016

10/03/2016

5 dias

3

Levantamento de requisitos: descobrir junto ao cliente quais são as características necessárias para o sistema.

12/03/2016

17/03/2016

5 dias

4

Regras de negócio: Listar as regras de negócios da empresa e verificar suas funcionalidades.

19/03/2016

22/03/2016

3 dias

5

Casos de uso: Documentar os requisitos funcionais do sistema, descrever a interação entre o usuário e o sistema. Cada funcionalidade do sistema será criada pelo menos um caso de uso.

25/03/2016

29/03/2016

4 dias

6

Documentar os diagramas de caso de uso: Realizar a documentação do caso de uso.

31/03/2016

05/04/2016

5 dias

7

Diagrama de classe: Criar o diagrama de classe

07/04/2016

17/04/2016

10 dias

8

Diagrama de Sequência: Criar os diagramas de sequência, fornece suporte real a implementação.

20/04/2016

26/04/2016

- dias

- CRONOGRAMA DE EQUIPE

A equipe de desenvolvimento terá 5 pessoas sendo um analista, um projetista, dois programadores e um testador.

Dias:

1-10

11-25

26-31

32-35

36-40

41-46

47-57

57-90

Ciclo 1

Análise

Projeto

Implement

Testes

Ciclo 2

Análise

Projeto

Implement

Testes

Ciclo 3

Análise

Projeto

Implement

Testes

Ciclo 4

Análise

Projeto

Implement

Testes

Ciclo 5

Implantação

-

O NEGÓCIO

A LocarVeiculos é uma empresa iniciante com finalidade principal promover locação de veículos com rapidez, satisfação e segurança. Por se tratar de um novo negócio ela precisa de um sistema adequado para automatizar suas atividades comerciais de forma segura e eficaz.

- PROCESSOS DO NEGÓCIO

Realizado o mapeamento de todos os processos que envolvem o negócio da empresa, com descrição de atividades desenvolvidas e identificação de tarefas que devem ser automatizadas.

Figura 1 - Processos do Negócio

[pic 1]

- DIAGRAMA DE CASOS DE USO

Desenvolvimento do diagrama de casos de uso para automatização de tarefas.

Atores[pic 2]

Gerente

Técnico

Operador

Tarefas

Caso de Uso

Atores

Registro de Funcionário

...

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