Trabalho Artigo Traduzido
Por: YdecRupolo • 7/3/2018 • 6.032 Palavras (25 Páginas) • 389 Visualizações
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den Hengst et al. (2007) relatório sobre um estudo em que investigaram
a carga flui em um aeroporto holandês. Sua abordagem é descrita
como 'simulação de colaboração ", que combina eventos discretos
simulação com apoio do grupo. A característica distintiva
de sua abordagem foi a executar uma série de sessões de grupo sobre o
ciclo de vida do projeto para formular o problema, validar o
modelo e demonstrar e apresentar os resultados do modelo.
A simulação em si foi detalhado, requerendo entre 4 meses a ser desenvolvido.
Como resultado, o modelo correu lentamente e não poderia ser utilizado em directo
em reuniões. Uma versão reduzida da simulação foi criado para
simulação rápida é executado em reuniões. A experimentação com o modelo foi usado principalmente para a geração de conhecimento e discernimento,
e não para optimizar o processo. den Hengst et al. faço
as seguintes observações sobre o desenvolvimento futuro da
simulação de colaboração:
? A concepção do modelo de simulação: o modelo tem de ser entendido
por não-especialistas, ser uma representação satisfatória da realidade,
ser rapidamente adaptável, e executar em segundos.
? A coleta de dados: o tempo para recolher dados poderia ser reduzida em
usando estimativas de especialistas gerados em uma oficina colaborativa.
? construção do modelo: o tempo necessário para construir o modelo pode ser
reduzido pelo uso de componentes reutilizáveis modelo.
Mais recentemente, Tako et ai. (2010) descrevem a PartiSim (Participativo
Simulação) estrutura para desenvolver e utilizar discreteevent
simulações na área da saúde. A estrutura consiste de seis
etapas: iniciar o estudo, a estrutura da situação de interesse, especifique
os objetivos do estudo, desenvolver o modelo de simulação, experimentação
e implementação. A novidade na abordagem reside no
abordagem participativa para o segundo, terceiro, quinto e sexto estágios
deste processo. Isto é conseguido através de quatro oficinas facilitadas.
Os dois primeiros destes workshops adoptar uma abordagem baseada no soft
metodologia de sistemas. Na mesma linha, Barjis (2011) propõe uma
colaborativa, participativa e interativa abordagem de modelagem (CPI)
utilizando simulação. Ele distingue estes três termos definição
colaboração como trabalho transdisciplinar, a participação como a
envolvimento dos utilizadores, e interação como as ferramentas que permitem a colaboração.
Embora um exemplo de uma oficina CPI é apresentado,
a ideia é um trabalho em andamento e ainda uma simulação não foi
usado como parte da abordagem.
Para além destes estudos, não parece ser muito pouco escrito sobre
facilitada modelagem utilizando simulação de eventos discretos. Existem
número de estudos que combinam de eventos discretos simulationwith problema
métodos de estruturação (Lehaney e Paulo; 1996;. Lehaney et al,
1999; Kotiadis e Mingers; 2006; Kotiadis, 2007; Sachdeva et al.,
2007). Embora esses estudos adoptar uma abordagem facilitou a 'soft'
aspectos do trabalho (por exemplo, a compreensão da situação-problema), eles
não tente adoptar uma abordagem facilitou a todo o estudo,
especialmente os elementos de simulação da obra. Estes estudos podem
melhor ser descrita como a adopção de amultimethodology em vez de um facilitado
abordagem de modelagem (Mingers e Brocklesby, 1997).
Pode-se argumentar que todos os exemplos de simulação sendo
utilizado no modo facilitado descrito acima se encontram, pelo menos alguns, se
não todos, os pressupostos de modelagem facilitado descritos por
Franco e Montibeller (2010):
? Problemas são socialmente construídas entidades: no âmbito PartiSim
(Tako et al., 2010) percepções subjetivas e divergentes dos gestores
de um problema são acomodados através de sistemas suaves
metodologia baseada oficinas, com o objectivo de criar uma joint
definição de problema.
? A subjetividade é inevitável: a subjetividade é contabilizada de colaboração
desenvolvimento do modelo (Adamides e Karacapilidis, 2006;
Tako et al., 2010) e através de workshops promovidos em que
idéias para a melhoria são executados através do modelo e os resultados
são interpretados pelo grupo (Robinson, 2001).
? Os clientes querem soluções satisficing: den Hengst et al. (2007) run
experimentos de simulação tendo em vista a geração de conhecimento e
compreensão, e não para a otimização.
? Implementação é reforçada pela participação no estudo: uma chave
motivação
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