Lista PCP

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https://www.passeidireto.com/arquivo/4989048/ad2_de_gest_o_da_produ__o_-_gabarito1

Resolução na terceira questão

Período

1º Trim.

2º Trim.

3º Trim.

4º Trim.

TOTAL

Demanda

320

360

300

340

1320

Estoque Inicial

80

Custo de Estocagem R$/unid/trim.

Custos Produtivos (R$/unid.)

3,00

Turno Normal

5,00

Custo de Atrasos R$/unid/trim.

Turno Extra

7,50

60,00

Subcontratação

20,00

Observações: Capacidade no Turno Normal Máxima é de 310 unidades/trimestre; turno extra máximo de 5% da capacidade; subcontratação máxima de 10% da capacidade.

a) Elabore um plano de produção com a seguinte política estratégica:

- Manter a capacidade constante do turno normal;

- Deixar 20 unidades no último trimestre de Estoque;

- Atender 100% a demanda;

- Não ter mais de 10% de subcapacidade (ociosidade) resultando em um custo de 5,00 reais por unidade/trimestre.

b) Calcule o custo total da sua alternativa.

c) Manter a utilização da capacidade produtiva constante representa o menor custo total para a empresa? Comente.

1º Tri

2º Tri

3º Tri

4º Tri

TOTAL

Demanda

PRODUÇÃO em unidades

Normal

Horas Ext.

Subcontra.

ESTOQUE em unidades

Inicial

Final

Médio

Atraso

CUSTOS PRODUTIVOS em R$

Normal

Extra

Subcontra.

Ociosidade

CUSTOS DE ESTOQUES em R$

Estoque

CUSTOS DE ATRASOS em R$

Atrasos

EXERCÍCIO 6.

Livro Castanhal Pág 39

Para um item em estoque, a demanda anual é de 144.000 unidades. Estima-se que para emitir um pedido, contando-se aí também os custos de transporte e inspeção, até colocar a mercadoria no estoque, são gastos cerca de R$10,00. Manter o item em estoque acarreta um custo de R$2,00 por unidade e por ano.

- Adotando quantidades compradas de 400, 700, 1.000 e 1.500 unidades. Calcular o custo total de pedir e de armazenar estoque, bem como o custo total anual correspondente.

- Análise os custos totais para as diferentes quantidades compradas, comente.

- Calcular o LEC

- Calcular o custo total anual mínimo

- Quantos pedidos vãos fazer no ano, se o gerente utilizar o LEC?

- Qual vai ser o intervalo entre pedidos em dias, se o gerente utilizar o LEC, considerando que o ano tem 360 dias?

EXERCÍCIO 7. Um novo gerente de materiais de um atacadista identificou as seguintes características do item gel em álcool CLEAN:

Demanda anual = 20.000 itens, relativamente estável

Custo de pedir o item do fornecedor = R$ 35,00

Custo anual de carregar em estoque uma unidade do item = R$ 0,35 (o custo do item é R$ 1,00 e a taxa de carregamento do estoque é de 35% do seu valor por ano).

O gerente calculou o LEC (Lote Econômico de Compra) do item e comparou o resultado com o tamanho de lote que estava sendo usado pela empresa. Ele ficou chocado porque descobriu que o tamanho de lote em uso era 75% maior que o tamanho de lote econômico calculado.

- Antes de fazer qualquer conta, teste sua intuição e estime de quanto, percentualmente, o custo total anual de estoques com o tamanho de lote atual é maior que o custo anual de estoques considerando um lote econômico de compra.

- Calcule o tamanho do Lote Econômico de Compra (LEC) e os custos totais anuais de estoque correspondente

- Calcule o tamanho de Lote atualmente em uso (75% maior do que o LEC) e os custos anuais totais de estoque correspondente

- Compare percentualmente os custos anuais totais dos dois tamanhos de lote (calculados em b e em c). Sua intuição estava certa? O que é possível aprender com este exercício?

EXERCÍCIO 8

O gerente de materiais descrito no exercício 2 resolveu alterar o tamanho de lote de compra do item CLEAN para o LEC (Lote Econômico de Compra). Depois de dois meses trabalhando com o LEC, ele implantou um novo sistema automatizado de colocação de pedidos que integrou a empresa ao seu fornecedor , reduzindo o custo de fazer um pedido para R$ 10,00 (redução de 71,4%).