ATPS PCP COMPLETA

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No livro texto (PLT) cita que o PCP atua em varias áreas da empresa, sendo elas Engenharia Industrial, RH, Suprimentos ou compras, áreas financeiras, vendas, produção entre outras, ele consegue planejar mão de obra, matéria-prima, cálculos financeiros, previsãode vendas fornecidas e as atividades da área de produção.

Em resumo, o objetivo principal do PCP é fazer com que tudo o que foi planejado, aconteça de maneira eficiente e eficaz conforme o previsto e controlar a todo este processo é um fator imprescindível, evitando assim que falhas ou desvios acontecem e melhore continuamente os processos para produção e com isto alcançando altos resultados satisfatórios como altos índices de produtividade e qualidade, menor custo de produção, facilidade em atingir metas e objetivos traçados, decisões mais acertadas, melhor gerenciamento dos recursos disponíveis entre outros.

1-Programação da Produção;

O PPCP (Planejamento Programação Controle Produção) possui um papel fundamental dentro da empresa, pois é através dele que fazemos com que tudo saia do modo previsto, seja no período de uma semana, um mês ou um ano.

O que fazer _________________Produtos Serviços

Quanto/ Quando Fazer ________Capacidade de Produção

Quem deve fazer _____________Unidades de Produção/ assessoria

Como Fazer _________________Processo de Produção

Para melhor entendimento do plano de produção utilizam-se as técnicas de programação que podem ser o Gráfico de Gantt, Cronograma, Pert, entre outros, todos eles auxiliam na programação da produção. Portanto é necessário que todo processo do planejamento seja eficiente e eficaz, porque no momento da implantação do sistema da programação, temos que definir quando fazer, como fazer, quanto fazer e quem fazer, pois uma vez que alimentado o mesmo, o que se espera é que o resultado seja satisfatório para organização trazendo inúmeros benefícios como; aumento da produção e com isto, menor custo, produto de acordo com a demanda do cliente (qualidade), flexibilidadenos volumes de prazo de entrega e de mix de produtos.

Depois de implementado o sistema, a próxima etapa é dar treinamentos aos colaboradores, na forma de capacitá-los para operação do sistema e antes de oficializá-lo, realizar testes para saber se tudo está dentro das conformidades, e controlá-lo, pois qualquer erro posterior pode acarretar em enormes prejuízos financeiros para empresa.

Com isso podemos ver com clareza que para um PCP funcionar de forma eficaz, tem que se seguir todo um procedimento passo-a-passo para se obterêxito.

Descrição da Apresentação;

O grupo entrou no consenso de estar apresentando a ATPS, através de um seminário, com slides em Power Point, para estarmos esclarecendo mais o conteúdo, e também para apresentar novas e possíveis lacunas ou dificuldade teóricas, além de uma

excelente conclusão por um dos integrantes do grupo, para estarmos executando um seminário com condições suficientes para não haver dúvidas entre outros grupos.

Etapa 03: Controle da Produção

Passo 01: Controle de Produção

Arinaldo:

No vídeo 01 linha de produção da Volkswagen, é mostrado todo processo de uma das maiores empresas de fabricação de automóveis no Brasil, sendo considerado a informatização, que facilitou todo processo a cada etapa do procedimento, desde quando acontece o Bum, dividindo em vários setores a montagem do veículo, até o acabamento produto final, sempre com muita eficiência e eficácia, garantido máxima qualidade ao cliente final.

Ana Paula:

Este vídeo retrata a vida de dois homens bem sucedidos um com sua fábrica de macarrão e o outro com sua fábrica de automóveis que é a Volkswagen. Através da visita deste homem a fábrica da Volkswagen eu concluo que, a linha de montagem da fabrica é totalmente automatizada desde o início de montagem até o processo final. Possuindo em seu interior mais de 130 mil pontos de controle oferecendo segurança para os funcionários da empresa em todos os setores, para que assim proporcione ao cliente um serviço de qualidade onde atenda suas expectativas e que seja oferecido a um baixo custo. Com isso fica claro que a fabrica trabalha para atender ao cliente em seus desejos mais sofisticados mantendo um controle sobre tudo e com uma infra-estruturar planejada nos mínimos detalhes, com espaços suficientes para todos os funcionários efetuar seu trabalho com ordem e destreza obtendo um resultado satisfatório para ambas as partes.

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Juliana:

No vídeo linha de produção da Volkswagen os amigos fazem um percurso pela empresa para conhecer todo o processo e chegaram à conclusão da sincronização dos setores e tecnologia avançada que a empresa trabalha citam os 130mil pontos de controle que ficam espalhados pelos setores para que os operários trabalhem com segurança e eficiência em cada item da montagem dos carros.

Tele curso TEC módulo 03 administrações 08 controle de produção.

Arinaldo:

Já no segundo vídeo também sobre controle da produção, o mesmo informa qual a importância que o controle de produção possui sobre a vida e saúde de uma organização, pois é através deste controle, que o pcp se orienta para fazer seus planejamentos mensais e anuais. Para tanto o pcp necessita de 04 fatores essenciais para o sucesso de seu empreendimento; planejamento, definições de processos com responsabilidade e papéis, capacitação das pessoas, treinamentos e sistemas computacionais que adéqüem e ajudem a controlar o sistema produtivo. Ressaltando ainda que o controle seja o elemento fundamental para qualquer atividade tanto pessoal, quanto profissional, de modo que se não tivermos o controle sobre nossas vidas de como administrá-la em questão de tempo, sempre acabamos perdendo e já na empresa, não é muito diferente, pois quanto mais tempo se leva pra produzir, mais caro fica o produto acabado, portanto devemos evitar este desperdício de tempo e os gargalos que aparecem no decorrer do processo, eliminando assim tais erros provenientes