PIM III PROJETO MULTIDISCIPLINAR

...

O fundador da empresa acredita que famílias estruturadas, fazem uma sociedade estruturada e através disto a empresa cria um ambiente inspirador para as pessoas que trabalham ou se relacionam com ela e também para que elas tenham as condições de realizar os projetos e alcançar os objetivos, para si mesmas e para a empresa.

- DESCRIÇÃO DA EMPRESA

Associação Nova Shalom

Nome fantasia: Universidade da Família

Endereço: Rua José Candido Prizão 543

Cidade: Pompéia – SP

Inscrita no CNPJ de nº - 66.494.642/0001-00

- DADOS E FATOS RELAVANTES DA ORGANIZAÇÃO

A Associação Nova Shalom é uma organização sem fins lucrativos que procura através da educação levar princípios que possam fazer a diferença em nossa nação. Hoje a UDF atua em todo país atendendo anualmente mais de 110.000 mil pessoas.

A Associação Nova Shalom nasceu em 1992, em Pompeia, Estado de São Paulo, pelas mãos do Empresário Sr. Jorge Nishimura e sua esposa Marcia Yoko Nishimura, a partir de sua experiência como empresário e avaliando as necessidades de seus funcionários sobre as questões familiares que geravam inúmeros problemas para a sua empresa, ele decidiu organizar uma Instituição que pudesse ajudar as pessoas nos seus mais diversos problemas.

- NATUREZA E RAMO DE ATUAÇÃO

Uma empresa com atuação em todo o território nacional através da Educação e também editorial.

- PORTE DA EMPRESA

A Associação Nova Shalom é uma empresa de capital fechado, foi fundada oficialmente em 1992 e ao longo deste tempo vem evitando dívidas e mantendo seu capital e recurso para eventuais crises em nosso país. No ano passado a empresa registrou um faturamento na casa de R$ 7.500 milhões com um aumento de 8% referente ao período do ano anterior.

- RELAÇÃO DE FILIAIS

A empresa não tem filiais, pois trabalha com voluntários nas diversas regiões do país através do sistema de comitês.

- NÚMERO DE FUNCIONÁRIOS

Hoje em seu quadro constam 70 colaboradores de tempo integral e mais de 20.000 líderes que trabalham de tempo parcial através do voluntariado.

- PRINCIPAIS FORNECEDORES E SERVIÇOS

- Bless Gráfica e editora

- Jacto Maquinas Agrícolas

- Vídói Informática

- Mega TI

- Gráfica V8

- DEO Master

- AFL – Sistemas

- PRINCIPAIS MERCADOS

Mercado evangélico, empresas, ONGs, instituições.

- PRINCIPAIS CONCORRENTES

A empresa não tem concorrentes no ramo de atuação.

- ORGANOGRAMA

[pic 1]

- CONTABILIDADE

- Estrutura do balanço patrimonial antes e depois das alterações introduzidas pela lei 11.638/07 e pela medida provisória 449/2008

As alterações ocorridas na legislação contábil, visando à adequação às normas internacionais, que possibilita tratamento global das informações contábeis, promoveram significativas alterações na estrutura do balanço patrimonial e passou a exigir atenção redobrada por partes dos gestores e profissionais ligados à área contábil, pois implicará em mudança de postura deixando o antigo legado de rotinas padronizadas e normatizadas para uma nova postura fundamentada em princípios e capacidade de julgamento. Diante desse cenário, o presente estudo tem por objetivo discorrer sobre as principais alterações observadas na estrutura do balanço patrimonial e instigar o leitor, sobretudo empresários e profissionais da área contábil, para a importância de aprofundar os estudos das demais alterações promovidas pela alteração da legislação, além das ocorridas na estrutura do balanço patrimonial.

A ciência da contabilidade é regulamentada pela Lei da S/A 6.404/76, que determina que os componentes do patrimônio sejam representados inicialmente em dois grandes grupos:

Ativo (bens + direitos) e Passivo (capital de terceiros + capital próprio).

Antes de sofrer as alterações com fins específicos de ajustar a contabilidade das empresas às normas internacionais de contabilidade, a estrutura do balanço patrimonial era a seguinte: [pic 2]

No ativo os bens e direitos figuravam obedecendo ao grau decrescente de liquidez, sendo assim subdividido em subgrupos:

Ativo Circulante (onde serão registrados os componentes de bens e direitos que serão realizados dentro de um exercício social);

Ativo Realizável a Longo Prazo (onde serão registrados os componentes de bens e direitos que serão realizados em prazos superior a um exercício social);

Ativo Permanente (onde serão registradas as aplicações que permaneceram no patrimônio por uma longa data, sendo representados por: investimentos, imobilizado e diferido).

Já no passivo as obrigações figuravam obedecendo ao grau de exigibilidades, sendo assim subdivididos nos seguintes subgrupos:

Passivo Circulante (onde serão registradas as obrigações que serão exigidas dentro de um exercício social);

Passivo Exigível a Longo Prazo (onde serão registradas as obrigações que serão exigíveis após um exercício social);

Patrimônio Líquido (onde serão registrados os capitais investidos pelos proprietários/investidores, acrescidos de lucros gerados pela gestão e ou diminuídos dos prejuízos gerados pela gestão). Para adaptar a forma de evidenciar as informações no padrão das normas internacionais a estrutura do balanço patrimonial