ANÁLISE SOBRE A RELEVÂNCIA DO PROCESSO DE GERENCIAMENTO E CONTROLE NO DESENVOLVIMENTO DE PRODUTOS
Por: YdecRupolo • 22/4/2018 • 7.480 Palavras (30 Páginas) • 579 Visualizações
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Verificar as etapas de
desenvolvimento de um
processo
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JUSTIFICATIVA
Pela necessidade de se evidenciar a importância da aplicação de uma metodologia de
trabalho durante o processo de gerenciamento e controle de desenvolvimento de um
produto, desde a sua programação, orçamento e controle, contextualizando com o
auxílio de novas tecnologias responsáveis por proporcionar a aceleração do ritmo nas
inovações, sob sistema de gestão eficaz.
Os aspectos a serem geridos, são eles: custos como um todo, fornecimento de insumos
e/ou matérias-primas qualitativas, volume, quantitativo de mão-de-obra e qualificação
quando necessário, bem como, tipos de equipamentos e maquinários usufruíveis. Tal
excelência de gestão e controle no processo produtivo implica acima de tudo a uma
pesquisa observativa concernente ao que se pretende oferecer, e a demanda
mercadológica exige um estudo analítico, de forma a que se adéqüem as necessidades
exigidas, e se ofereça qualidade no produto final.
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METODOLOGIA
Pesquisa exploratória de natureza bibliográfico-descritiva
Objeto de estudo: Gestão e Controle nos Projetos de Produção.
Coleta de Dados: Literaturas Específicas sobre Projetos de
Produção e Sistemas de Gestão e Controle.
Procedimento: Consultas Literárias a partir das palavras-chave:
Desenvolvimento de Produtos e Serviços; Desenvolvimento de
Processos; PDCA;, PMBok; Sistemas de Gestão.
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ETAPAS PÓS ANÁLISE DE DADOS
Processos de
Introdução ao projeto Desenvolvimento de Projeto
de produção Produto Sistemas de Gestão
Conceito PMBok
Características
Breve História Elementos de Gestão
Diferenciação de produtos
Desempenho Aspectos
Fundamentais
Características de nivelamento projeto x processo
Criatividade e Inovação
Características quanto a participação do Cliente
Qualidade
Princípios
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MARCO TEÓRICO
FILHO, E. R. – 2006 - PROJETO DE PRODUÇÃO.
KOTLER, P. ARMSTRONG, G. – 2007 – PRINCÍPIOS DO MARKETING.
MAXIMINIANO, A.C.A. – 2014 – ADMINISTRAÇÃO DE PROJETOS: Como
transformar idéias em resultados.
MENDES, G. H DE S. – 2008 – O PROCESSO DE DESENVOLVIMENTO DE
PRODUTOS EM EMPRESAS DE BASE TECNOLÓGICA.
PMBok – 2014 - GUIA DO DESENVOLVIMENTO DE PROJETO.
PUGH, S. - 1981 – TOTAL DESIGN – Integrated Methodology for Successful
Product Engineering.
SEMENICK, B. – 1995 – PRINCÍPIOS DO MARKETING.
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FUNDAMENTAÇÃO TEÓRICA
1. INTRODUÇÃO AO PROJETO DE PRODUTO
CONCEITO DE PRODUTO:
Segundo Kotler e Armstrong (2007): De acordo com Semenick (1995):
“Produto é qualquer coisa que “Produto é um conjunto de
possa ser oferecida a um mercado atributos tangíveis e intangíveis
para atenção, aquisição, uso ou que proporciona benefícios reais
consumo, com o intuito de ou percebidos com a finalidade de
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