A importância do Processo de Recrutamento e Seleção

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O recrutamento interno auxilia no fator motivacional, proporcionando aos colaboradores uma oportunidade de carreira dentro da empresa, sendo assim, uma possibilidade para “subirem de cargo” (Chiavenato, 1999), gerando assim uma valorização do mesmo, como foco um futuro promissor e crescimento profissional, entretanto, o colaborador só poderá participar do processo seletivo mediante a certos requisitos mínimos, tais como, não houver nenhuma medida disciplinar, nos quais são, advertência e gancho nos últimos 6 messes, ser colaborador a mais de 6 meses da empresa, como também, as exigências necessárias para a tal vaga.

A integração, se dá procedimento de inserção do colaborador ao ambiente de trabalho, no qual, familiariza o trabalhador ao lugar onde irar trabalhar, como também, outros setores onde o mesmo deve ter conhecimento e não se sinta perdido e/ou perca tempo procurando. O Turnover, é a rotatividade de funcionários dentro de uma empresa, no qual, aquele setor ou função apresenta fatores que proporcionam um descontentamento do colaborador, sendo assim, um dos principais objetivos do processo de recrutamento são, recrutar pessoas aptas a trabalhar aquela função, conforme (Carvalho, 2015, p. 12) “é necessário escolher e reconhecer os colaboradores certos para as funções certas”.

A importância do método de recrutamento e seleção de novos colaboradores de uma organização, acaba por si só, sendo de grande dificuldade, mediante a fatores que passam por diversas mudanças e pelo devido aumento de competitividade das organizações, sendo assim, a necessidade de um bom processo de recrutamento torna-se imprescindível, diminuindo o turnover, reduzindo custos e evitando a perda de tempo, contratando colaboradores impróprios para a função.

Referencias:

CARVALHO, Felipe Cesar Diniz de et al. A IMPORTÂNCIA DO PROCESSO DE RECRUTAMENTO E SELEÇÃO NAS ORGANIZAÇÕES PARA REDUÇÃO DO TURNOVER. V Encontro Cientifico e Simpósio de Educação Unisalesiano, Mato Grosso, p.1-13, 06 out. 2015. Disponível em: . Acesso em: 10 set. 2017.

MARRAS. Administração de Recursos Humanos: do operacional ao estratégico, 14 ed. São Paulo: Saraiva 2011.

CHIAVENATO, I. Gestão de pessoas: O novo papel dos recursos humanos nas organizações: Rio de Janeiro: Campus, 1999.

PONTES. Planejamento, Recrutamento e Seleção de Pessoal. 4 ed. São Paulo: LTR, 2004