A Intervenção Organizacional

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e voltarem para a roda; tendo como objetivo a melhoria na confiança, no diálogo não formal e no vínculo das relações. * Sexta-feira: foi realizada uma reunião com todos os colaboradores, a fim de discutirem como foi a experiência, quais as dificuldades e facilidades que os mesmos perceberam, e o que eles podem realizar de melhorias nesse ambiente atual de trabalho. E foi diante das observações dos relatos, das rodas de conversa, e das atividades propostas e realizadas entre os funcionários que em devolutiva da própria equipe, houve a construção de um novo pensamento sobre as dificuldades que estavam ocorrendo no local, uma visão que se tem, é que trata-se de uma empresa que está se desconstruindo aos poucos, mesmo diante dos olhares e do trabalho de muitas pessoas envolvidas, e essa perspectiva foi relatada pelos colaboradores e pelos próprios gestores de forma que se propuseram a compreender os problemas apresentados, bem como, desenvolverem melhorias para que seja alcançado o bem estar de todos. Apreciação Pessoal: Nesse processo de intervenção, a tentativa de melhorias e ambas aceitas pelos colaboradores envolvidos, podemos dizer que o grupo acredita ter sido uma oportunidade que veio á contribuir de maneira grandiosa para a construção profissional, podendo considerar assim, que o desenvolvimento das práticas adquiridas durante esse período de aplicação do projeto, trouxe significativas

informações, posições éticas e consequente base para o crescimento de nossa profissão, pois foi uma maneira prática de entendermos como técnicas criativas e diversas diante de uma demanda apresentada, podem trazer benefícios positivos para as pessoas envolvidas bem como ganhos tanto na atividade que desempenham como no bem estar desse sujeito. Sugestões para a próxima intervenção/encontro: O local poderia desenvolver mais atividades dinâmicas com os colaboradores a fim de adquirirem mudanças contínuas nessas relações e no desenvolvimento positivo no bem estar desse colaborador com a atividade que desempenham.