Modelo Plano de negócio

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Essa também seria uma forma de criar um negócio onde eu poderia trabalhar e continuar presente na vida do meu filho.

O nome da empresa eu criei através de iniciais dos meu nome, do meu filho e esposo.

Bom essa foi um das minhas ideias sobre o meu negocio.

- CONCEITO DO NEGÓCIO

3.1. Missão

Fabricamos produtos alimeticios de otima qualidade, para satisfazer a vontade de nossos clientes atraves de nossos produtos, com boa qualidade, respeito e um otimo atendimento.

3.2. Visão

Tornar – se uma das melhores confeitarias de nosso Município, desse jeito podendo abrir filiais em outros municípios, um excelente atendimento, um bom relacionamento com clientes, para que nossos clientes saiam sempre satisfeitos com nossa empresas.

3.3. Valores

- Qualidade do produto

- Compromisso com os resultados

- Amor pelo nosso trabalho

- Respeitar os clientes

- Atender os pedidos

- MERCADO E COMPETIDORES

A empresa escolheu estes tipos de mercado, pois construiu - se que os hábitos de fazer Comemorações estão cada vez maiores, o que tem gerado cada vez mas empregos no país.

Em Belford Roxo se encontra vários tipo de empreendimentos no ramo de confeitaria, que atendem milhões de pessoas na região, portanto a nossa empresa será para o púbico com o perfil de classe C e D, pois muitas dessas pessoas querem ter em suas comemorações com um bolo de qualidade, mas não podem devido o alto preço do mercado. Nosso atendimento será de segunda a sexta no horário 08:00hrs as 17:00hrs e aos sábados de 08:00hrs as 14:00hrs, sendo por encomenda e antecedência de todos os pedidos.

4.1. Mercado no Brasil

No Brasil, as confeitarias chegaram por volta dos anos 50 e 60, vindo da França, famosa como centro dos doces refinados e requintados, e da Áustria com seus doces e tortas finas e outras delicias.

Na mesma época, os confeiteiros estrangeiros traziam a técnica do manuseio do chantilly, do Creme Paris, da massa folhada do fondant ( calda usada em cobertura) e foram obrigados a trabalhar nas padarias, pois eram raras as confeitarias.

4.2. Público alvo

Nosso publico alvo será voltado principalmente pras classes C e D da região de Santa Amélia, esse público poderá ter uma comemoração com um bolo de qualidade e com bom preços, mas nossa empresa também atenderá os demais públicos que venham a procurar nossa empresa.

4.3 Concorrentes

Atributos

Seus diferenciais

Diferenciais de competidor A

Diferenciais de competidor B

Diferenciais de competidor C

Produto/ serviço

Bolos Confeitados

Cascas das frutas

Participação de mercado em vendas

Canais de vendas utilizados

Boca a Boca e Redes sociais

Qualidade

Preço

Localização

Rua Florestal, 15-a Santa Amélia, Belford Roxo CEP:26115-330

Av. Joaquim da Costa Lima, 2376- Belford Roxo, Santa Amélia CEP: 26165-390

Av. Joaquim da Costa Lima, 1921-LJ- Belford Roxo, Santa Amélia

CEP: 26165-390

Rua Natuba, 225 - Belford Roxo, Santa Amélia CEP: 26116-460

Publicidade

Performance

Métodos de distribuição

Garantias

Capacidade de produção

Métodos gerenciais

Métodos de produção

Posicionamento estratégico

Flexibilidade

Pontos fortes

Pontos fracos

- EQUIPE DE GESTÃO

A fundadora da empresa reside em Belford Roxo, estudou no Colégio Estadual Presidente Kennedy, já a gestora reside em Nova Iguaçu e tem o Ensino fundamental incompleto. Fundadora e Gestora estão fazendo curso pra que possam melhorar a empresa, fundadora curso de Empreendedorismo na IFRJ e gestora curso de gastronomia no Senac. Ambas trabalharam em ramos diferentes, a fundadora apenas como telemarketing na empresa Easycob, já a gestora trabalhou em diversas áreas, como beleza, limpeza, teatro, vendedora, balconista, cozinheira etc, seu emprego atual é como cabeleireira e dona no salão de beleza Espaço Perola.

No meio empresarial me vejo como uma pessoa comunicativa e responsável, mas pra que fosse assim tive como referencias um tio, que começou a trabalhar aos 12 anos como ajudante de torneiro mecânico, mas aos 20 anos o patrão dele venho a fali e ele conseguiu comprar a empresa do patrão e com isso veio a virar o proprietário e ter seu próprio negocio. Foi a primeira fez que se aventurou em entrar no ramo de empreendedorismo, assim como eu fundadora dessa empresa que estou pela primeira vez no ramo, considero como uma das minhas habilidades ser prestativa ter como diferencial aprender com facilidade as coisas, meu ponto forte seria não ter medo de arriscar, já o fraco seria minha timidez.

Na minha empresa eu complementaria a equipe colocando um administrador a me ajudar com os negócios. Considero um desafio conseguir dividir o tempo entre trabalho e família, pois minha maior motivação é meu filho, ele me da forças pra querer ir além.

Meu