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Modelos de Liderança e Plano de Negocios

Por:   •  14/2/2018  •  4.834 Palavras (20 Páginas)  •  418 Visualizações

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Aperfeiçoar a utilização de recursos florestais, com excelência em seus produtos e serviços de forma sustentável, legal e rentável.

Visão: Ser uma empresa organizada, profissionalizada, em crescimento contínuo, conquistando novos mercados e negócios.

Valores: Ética, pontualidade, seriedade, moral, família. Otimismo, motivação, vontade de progredir.

Produtos: MDF, compensados, adesivos de contato, tintas e vernizes para madeira, ferragens, aramados, eletrodomésticos, pisos de madeira e laminados, forros, vigas de madeira, madeiras em geral para móveis, Madeirit, portas, puxadores, alças, fechaduras, etc.

Histórico da Empresa:

A Madeiranit é uma empresa que atua no ramo madeireiro há mais de 37 anos.

Sua história é bem objetiva, pois cresceu tendo seu maior ponto de atenção às necessidades do consumidor.

Nascida em Leme/SP em 1973, mantinha transporte de Leme para o Paraná, na época, uma forte região madeireira. Com uma aguçada visão estratégica, sentiu a necessidade de abastecer a região com produtos do Paraná.

Assim, passou a comercializar todo tipo de madeira diretamente do produtor ao consumidor.

Hoje, estabelecida na via Anhanguera, Km 186, Leme, estado de S.Paulo, a Madeiranit mantém filiais em Leme, Bauru, Ribeirão Preto, Jundiaí e Uberlândia/MG, além de um a serraria em Cláudia e fábrica de compensados em Sinop, ambas no estado de Mato Grosso e

na cidade de Jamaxim no estado do Pará.

Apesar de seu crescimento, o perfil de trabalho continuou o mesmo, buscando alternativas em todas as fontes produtoras.

Superar dificuldades, sempre foi sua maior atenção, e como tal, as mais variadas exigências de um público cada vez maior era sem dúvida, uma delas.

No entanto, foi exatamente isso que impulsionou a Madeiranit diversificar suas atividades buscando sempre a melhor solução em preço e qualidade.

Com um constante crescimento, investindo no treinamento de seus funcionários, a empresa diversificou ainda mais, instalando no prédio da matriz em Leme, uma serraria, a qual dispõe de modernos equipamentos para dar maior agilidade e segurança na produção de madeiras serradas e com as mais variadas finalidades.

Assim, pode atender à altura a construção civil, embalagens, industriais, fazendas, prefeituras, hospitais, conjuntos habitacionais, etc.

A Madeiranit atende também o ramo de marcenarias e indústria de móveis, fornecendo compensados, laminados e sarrafeados, aglomerados, fórmicas, lixas, ferragens, tintas, vernizes e seladoras com garantia e assistência técnica da fábrica.

Tem outro segmento voltado para a fabricação de móveis e esquadrias em série tais como: camas, berços, beliches e batentes entre outros, tem uma bem equipada e moderna indústria de móveis, produzindo produtos de alta qualidade a um custo melhor e atendendo com eficiência todos os seus pedidos.

2- MODELOS DE LIDERANÇA

Liderança é a capacidade de influenciar um grupo de pessoas a seguir um caminho em direção à conquista de determinados objetivos. Com isso, liderança se tornou algo essencial dentro das empresas. Os líderes assumem um papel importantíssimo nos processos diários das Organizações. Eles são os responsáveis por inspirar, motivar e conduzir seus colaboradores.

Por ser algo que gera grandes efeitos e benefícios, o poder da liderança é amplamente estudado e treinado dentro das empresas hoje em dia.

Para o liderado, ter o apoio do gestor proporciona motivação para o trabalho, visão de futuro, oportunidades claras de desenvolver suas competências, ideias, habilidades técnicas e comportamentais e de alcançar plenamente o sucesso profissional. Este apoio do líder é ainda mais fundamental quando o colaborador está iniciando no mercado de trabalho e ainda não sabe para qual área direcionará sua carreira.

Isso se dá porque geralmente um jovem profissional não conhece a fundo e, na prática, as exigências das empresas para sua profissão ou cargo pretendido. Assim, neste momento, o líder é para ele uma inspiração e deve atuar como professor; guia e mentor e ajudá-lo neste processo de inserção no mercado.

Assim, se faz cada vez mais importante que tantos os gestores como os colaboradores entendam o papel de cada um no processo de desenvolvimento um do outro. Esta é uma relação de interdependência que não pode ser negada, e que deve ser mantida de forma madura, coesa, através do respeito mútuo e do entendimento da importância da participação de todas as partes no alcance de resultados para todos.

Como líder, os gestores devem estar atentos ao que estão oferecendo aos seus liderados e, a se realmente estão desenvolvendo seus profissionais. Já o colaborador, deve sim buscar do líder o suporte, mas também fazer um autogerenciamento de sua carreira, afinal, ele sempre é o maior beneficiado quando busca evolução contínua.

2-1 Teorias de Liderança

A liderança precisa estar presente em qualquer que seja a organização,

principalmente em empresas divididas em setores ou departamentos. Aos que

vão desempenhar o papel de líder algumas importantes características

psicológicas são essenciais, sendo que algumas pessoas já as possuem

congenitamente enquanto outras precisam desenvolvê-las. Persistência,

autoconfiança, motivação e adaptabilidade são algumas dessas características.

Vários são os estudos existentes acerca da liderança, porém três teorias são

fundamentais para o nosso estudo.

Vamos entendê-Las:

- Teoria de Traço de Personalidade

Das teorias sobre liderança esta é considerada a mais antiga e refere-se a uma

característica específica

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