MODELO PLANO DE NEGÓCIOS

...

6.1.2 Fraquezas

Pontos fracos, características internas da empresa, identificadas como atributos negativos ou falhos. Devemos tomar ações para sanar essas deficiências, evitando que elas prejudiquem o desempenho do empreendimento.

Fato

Estratégia

1 – Produto supérfluo e marca pouco conhecida.

1 – Investir em estratégias de Marketing, variedades e produtos exclusivos, atraentes e de qualidade, com preços acessíveis, afim de chamar a atenção do consumidor para nossos produtos.

6.1.3 Oportunidades

Situações atuais ou futuras que ocorrem no mercado e não dependem da nossa vontade. Devemos tomar ações para aproveitar seus efeitos positivos no empreendimento.

Fato

Estratégia

1 – Possibilidade de uso do E-commerce como ferramenta para aumentar as vendas

2 – Perspectiva de crescimento do mercado e procura por novos produtos.

3 – Eventos e feiras

1 – Criar uma loja virtual, gerando um modelo de negócio paralelo, mais dinâmico e interessante, com menos gastos e mais otimização.

2 – Investir em cursos de capacitação para desenvolvimento de novos produtos, visando aumentar o nicho de mercado.

3 – Criar parcerias com a Associação dos artesãos e com o Instituto municipal de Turismo de Curitiba, para participação nas feiras de artesanato, afim de amentar a divulgação de nossos produtos.

6.1.4 Ameaças

Situações atuais e futuras que ocorrem no mercado e não dependem da nossa vontade. Devemos adotar ação para tentar minimizar seus efeitos.

Fato

Estratégia

1 – Entrada de concorrentes

2 – Crise

1 – Analisar a concorrência sob a perspectiva do cliente, no sentido de identificar os pontos de diferencial dos concorrentes afim e superá-los.

2 – Buscar formas de reduzir despesas e negociar matéria prima mais barata para oferecer produtos mais em conta.

6.1.5 Representação gráfica da matriz SWOT

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7 PLANO FINANCEIRO