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Projeto integrado multidisciplinas

Por:   •  7/3/2018  •  2.459 Palavras (10 Páginas)  •  268 Visualizações

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mercado de atuação.

A tarefa de administrar é uma tarefa desafiadora, enfrenta exigências da sociedade, dos clientes, da empresa, dos fornecedores, agências regulamentadoras, além das mudanças constantes que o mercado traz. Porém estando o profissional amparado de conhecimento e ciente do significado de planejar, organizar, dirigir e controlar uma empresa conseguirá alcançar o objetivo almejado.

2. DESENVOLVIMENTO

2.1.FUNADAMENTOS DA ADMINISTRAÇÃO

Falar em análise de uma empresa requer estudo e atenção. Pois estamos diante de uma situação de muita responsabilidade onde as consequências da mesma pode acarretar um bom ou um péssimo resultado, afinal, como estudamos até aqui, vimos na teoria alguns conhecimentos que podemos aplicar na prática. A administração de uma empresa requer habilidade. Como já vimos a administração é vista por uns como arte e por outros como uma ciência, de modo que podemos dizer que é a realização de atividades por meio de outras pessoas para se atingir um determinado objetivo. Assim nos traz CHIAVENATO.

“Administração tornou-se uma das mais importantes áreas da atividade humana. Vivemos em uma civilização em que predominam as organizações e na qual o esforço cooperativo do homem é a base fundamental da sociedade. E a tarefa básica da Administração é a de fazer as coisas por meio das pessoas de maneira eficiente e eficaz” (p.10, 2003).

Vivemos em um cenário formado por competitividade, globalização econômica, crises financeiras, entre outros. E diante da atual situação em que se encontra nosso país a análise e o profissional da área se tornam cada vez mais importantes, pois auxiliam os gestores nas tomadas de decisões se tornando um agente facilitador de estratégias organizacionais.

Desenvolver a habilidade de um bom gestor somente será viável se houver uma conscientização do real papel, através da visão bem definida da estrutura e dos processos organizacionais. Por tanto, para início trazemos o conceito de organização segundo o dicionário, que corresponde ao ato ou efeito de organizar (-se) ou composição, estrutura regular das partes que constituem um ser vivo. Ainda definimos como organização CARAVANTES:

• “Um sistema de atividades pessoais ou forças conscientemente coordenadas”

• “Um grupo de pessoas, que trabalham juntas, sob orientação de um líder, visando a consecução de um objetivo”.

• “Uma integração impessoal, altamente racionalizada, de um grande número de especialistas que operam para atingir algum objetivo, e sobre a qual é importante uma estrutura de autoridade altamente elaborada”. (p.27, 1998)

As organizações são importantes e necessárias pois servem a sociedade, realizam objetivos, desenvolvem o conhecimento e proporcionam carreiras. E reafirmando o que diz Chiavenato um administrador deve por meio de sua tarefa dentro uma organização realizar as atividades por meio das pessoas de modo que seja eficaz e eficiente. Ele diz que “Cada organização deve ser considerada sob o ponto de vista de eficácia e de eficiência, simultaneamente. Eficácia é uma medida do alcance de resultados, enquanto a eficiência é uma medida da utilização dos recursos nesse processo” (p.155). As duas andam de mãos dadas, uma significa fazer a coisa certa e a outra fazer certo as coisas respectivamente.

2.1.1 DESCRIÇÃO DA ORGANIZAÇÃO

Escolher uma empresa para fazer a análise diante dos dias atuais é uma tarefa difícil, pois pode elevar o nível de dificuldade e tornar uma tarefa talvez desastrosa. Mas objetivamos realizar a tarefa da melhor maneira, tentando empregar o que até aqui foi adquirido em termos de aprendizado.

Como o objetivo do presente trabalho foi realizar uma pesquisa sobre uma empresa aberta, decidimos buscar uma do Brasil, e em se tratando de empresas abertas nos vem logo a cabeça a Petrobras, que representa umas das maiores apesar de estar passando por momentos questionáveis, mas não é o que vem ao caso no momento.

2.1.2 DENOMINAÇÃO E FORMA DE CONSTITUIÇÃO

Razão Social: Petróleo Brasileiro S/A

Nome fantasia: Petrobras

A Petrobrás é uma sociedade anônima de capital aberto. Uma sociedade anônima é definida através do artigo 1º da Lei 6.404/76 que encontraremos os elementos que definem a sociedade anônima: "A companhia ou sociedade anônima terá o capital divido em ações, e a responsabilidade dos sócios ou acionistas será limitada ao preço de emissão das ações subscritas ou adquiridas". Ou seja, pessoa jurídica de direito privado que tem seu capital dividido por ações.

2.1.3 DADOS E FATOS RELEVANTES DA ORIGEM DA ORGANIZAÇÃO

A empresa foi fundada em 1953. A Petrobras é fundada no dia 3 de outubro, pelo então presidente Getúlio Vargas, com o objetivo de executar as atividades do setor petrolífero no Brasil em nome da União. A criação da Petrobras é resultado da campanha popular que começou em 1946, com o histórico slogan "O petróleo é nosso". Mas sua atuação inicia-se de fato em 1954 com a conclusão da instalação. Seu primeiro logotipo foi criado em 1958 por Luiz Pepe com cara mais nacionalista pois imprimia as cores e a forma da bandeira do Brasil.

Daí em diante os desafios sempre foram muitos. Um dos principais foi o desenvolvimento de tecnologia para exploração e produção em águas profundas e ultra profundas, onde estão mais de 90% de suas reservas. O centro de pesquisas da Petrobras é o maior da américa latina e está em constante crescimento.

2.1.4 NATUREZA E RAMO DE ATUAÇÃO;

Atua de forma integrada e especializada na indústria de óleo, gás natural e energia. Está presente nos segmentos de exploração e produção, refino, comercialização, transporte, petroquímica, distribuição de derivados, gás natural, energia elétrica, gás-química e biocombustíveis.

Com presença ampla em todo o país, a empresa contribui para a diversidade da matriz energética brasileira. Tem entre seus principais clientes, além do consumidor final, empresas dos mercados rodoviário, agropecuário, industrial, aéreo, aquaviário e ferroviário e, ainda, termelétricas.

2.1.5 INFORMAÇÕES SOBRE O PORTE DA EMPRESA;

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