Prointer I - 2017 -Parcial

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- De que forma na teoria e na pratica a ética e as relações humanas no trabalho irão contribuir para o sucesso de um empreendimento?

A etica esta em nosso dia-a-dia, queira voce a usa ou não, sempre precisamos pautar nosssas atividades pela ética, pois agir com etica sempre trará bons frutos.

- Como você encontrou a oportunidade de empreender?

A oportunidade surgiu no meu trabalho, sempre devemos estar atendo as oportunidades.

- Como você avaliou esta oportunidade?

Avaliei de acordo com necessidade que surgiu, o que eu poderia contribuir para a empresa.

- Você já tinha um plano de negócios? Se não, fez algum tipo de planejamento? Explique.

Sim, já havia preparado um plano na faculdade, mas adaptei para a oportunidade que surgiu.

- Que experiência de trabalho anterior você teve antes de abrir um negócio?

Trabalhei por 10 anos em uma grande empresa de telefonia, me dando a base de como as empresas funcionam.

- Quais são suas forças e fraquezas?

Minha força vem de Deus e a fraqueza a ansiedade com os riscos do negocio.

- Você teve ou tem Sócio? Os seus sócios complementaram suas habilidades para tocar o negócio?

Sim, em nossa empresa precisamos ter socios para contribuir com a empresa e com suas especializações especificas.

- O que significa ter ética nos negócios para você?

Tudo, pois somente com a etica voce constroe fortes relacoes.

- Quais os recursos econômicos/financeiros você precisou para iniciar o negócio?

Juntei alguns recursos proprios e me juntando nos socios para conseguirmos manter a empresa em seus primeiros momentos.

- Onde e quando obteve estes recursos?

Os recursos vieram de economias, venda de bens meus e de meus socios.

- Quando e como obteve o primeiro cliente?

Meu primeiro cliente foi a propria empresa que eu trabalhava, onde minha empresa surgiu da necessidade da empresa.

- Qual foi o momento mais crítico do negócio? Como foi superado?

Meu negocio é muito afetado pelas crises no Brasil, onde com o impacto no poder de compra dos clientes, diminuem as receitas da minha empresa. Superamos com planejamento financeiro e negociações especiais para estes momentos.

- Qual é o lado positivo e o negativo de se tornar um empreendedor?

A parte boa é poder desfrutar das suas conquitas, mas as vezes você tem que trabalhar demais e deixar um pouco a família de lado.

- A carreira como empreendedor afetou sua família de alguma forma?

Sim, não tive muito tempo para passar com a familia.

- Você faria tudo isso novamente? Porquê? Por qual motivo?

Sim, pelo crescimento pessoal e profissional e ver uma coisa que começou pequena crescer e empregar tantas pessoas.

- Que conselhos você deixa para uma pessoa que deseja se tornar um empreendedor de sucesso?

Trabalhar muito. E manter a etica acima de tudo. Somente assim voce conquistará seu espaço no mercado.

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Observações sobre a Entrevista

O entrevistado é uma pessoa muito aberta, consegui visualizar em meu entrevistado um caráter e um grande exemplo a ser seguido.

Acreditamos que empreender depende muito dos outros, mas de acordo com o Ronaldo, podemos ver oportunidades em todos os momentos em nossas vidas, só precisamos estar preparados para identificar e acreditar que podemos fazer melhor.

A empresa do meu entrevistado é muito solida no mercado, provendo soluções para as maiores empresas de telefonia celular do mercado.

Com a análise de seu crescimento, podemos prever que dependendo do tamanho da empresa e seus funcionários o crescimento pode ser expressivo.

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Analise das oportunidades (SWOT)

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Empreendedorismo

Empreendedorismo para mim, é a realização de atividades como “dono do negócio”, onde você pode desenvolver um próprio negócio, ou em sua empresa você tratar todos os assuntos da empresa como se fosse seu.

Para empreendermos em nosso dia-a-dia, só precisamos ter vontade de fazer as coisas com perfeição, trazendo a ética acima de tudo e com foco no resultado.

Uma empresa se constroem com boas ideias e ótimas ações.

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Considerações Finais

Muitos empresários se ariscam ao investir em ramos onde obtinha apenas conhecimento do trabalho, sem conhecimento técnico e teórico para administrar seus negócios e como lidar com as adversidades. Normalmente não realizam nenhum planejamento, mapa de risco, ou qualquer outro mecanismo a fim de traçar um plano de seu empreendimento.

Após muitos problemas e percalços, as empresas muitas vezes