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ANALISE PARCIAL DE AGENCIADOR DE CARGAS

Por:   •  6/2/2018  •  3.141 Palavras (13 Páginas)  •  245 Visualizações

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O que aconteceu foi que tinha varias idéias e nenhuma atitude pratica com relação a elas, quando fui obrigado a mudar minha vida por motivos pessoais e profissionais pude arriscar na que achei mais fácil e firme.

- Como você avaliou esta oportunidade?

Um pouco do que já respondi na outra, eu tinha varias informações trabalhando na minha cabeça, já estavam ali ou seja, eu já analisava varias coisas no meu dia a dia assim quando chegou o momento em que poderia realiza-la fui em frente, encarei.

- Voce já tinha um plano de negócios? Se não, fez algum tipo de planejamento? Explique.

Talvez, isso para não responder sim e não! ( Risos )

Eu “estudava” situações, imaginava sempre se fosse eu o que faria, se a oportunidade fosse minha como eu agiria. Quando aconteceu minha demissão fiquei sem rumo, já tinha mais de dez anos de empresa, ali já tinha visto de tudo, pude aprender muito mas minha condição me limitava pois ainda não tinha nada mais que experiência, sem diploma de nível superior ou técnico oque poderia fazer? Criei minha oportunidade a partir daí. Pensei, tenho contatos então posso fazer para mim o que fazia para a outra empresa, ou quase isso.

Com o dinheiro em mãos paguei as dividas, analisei minha media de consumo mensal e considerei uma margem para imprevistos, logo depois comecei a pesquisar sobre como funcionava, as obrigações... coisas técnicas pois em já tinha conhecimento operacional e geral.

- Que experiência de trabalho anterior você teve antes de abrir um negocio?

Minhas experiências anteriores foram fundamentais, sem elas com certeza não teria chegado ate aqui. Meus trabalhos anteriores me proporcionaram um enorme aprendizado que guardo com muito carinho independente de qualquer coisa negativa que tenha acontecido junto com ele. Como não tinha instrução acadêmica todo meu conhecimento durante um período ficava limitado aquelas vivencias que para mim foram o inicio de toda a parte concreta.

- Quais suas forcas e fraquezas?

A questão financeira e minha principal fraqueza, não e porque você empreende que você e rico, e as pessoas pensam isso!!! Acreditam que o empreendedor, pois ainda não me considero um completo empresário, tem recursos financeiros infindáveis, que quando precisa fazer um investimento e apenas comprar, escutei muito isso em meio aos meus antigos companheiros... muitos acham que a empresa sempre lucra.

Como iniciei nem faz tanto tempo a minha principal fraqueza seria o mercado, a oferta da concorrência, a propaganda, as relações entre empresas antigas e seus clientes, barreira difícil de romper.

- Voce teve ou tem um sócio? Os seus sócios complementaram suas habilidades para tocar o negocio?

Não, não tenho sócio na minha empresa, na verdade as pessoas não acreditavam que eu abriria uma empresa.

- O que significa ter ética nos negócios para você?

Ética nos negócios e ser sincero, e como se fosse mesmo uma convivência entre pessoas pois afinal as organizações são feitas por pessoas.

Ter ética e não oferecer aquilo que não será cumprido, não criar uma visão ruim da concorrência embasada em mentiras so para prejudica-la.

- Quais os recursos econômicos/financeiros você precisou para iniciar o negocio?

Meus recursos foram de origem pessoal, fruto de anos de trabalho empregados em um objetivo. Utilizei meu acerto demissional para quitar dividas, projetar um período sem recursos e começar a empreender, de inicio não financiei nada pois tive medo de ao invés de criar renda eu aumentasse minhas dividas, pois sei de algumas historias que aconteceram assim.

O que eram meus recursos? Tive que alugar uma sala, instalar telefone, internet, comprar um computador que pudesse carregar, um plano na linha de celular, cartão e panfletos,cadeiras, mesas, bebedor de água, fora custos com o escritório de contabilidade.

- Onde e quando obteve estes recursos?

Fruto de anos de trabalho, era minha previdência.

- Quando e como obteve o primeiro cliente?

Alguns clientes foram amigos da antiga empresa, mas não pense que vieram de maneira fácil pois olham com desconfiança, não sabiam se poderiam confiar já que eu não tinha toda aquela estrutura por trás, não os recrimino por isso.

- Qual foi o momento mais critico no negocio? Como foi superado?

O inicio, o medo do novo aliado ao medo da crise que ainda nos atormenta.

Não posso dizer que o momento mais critico foi superado.

- Qual e o lado positivo e o negativo de se tornar um empreendedor?

Negativo acho que e o risco, a responsabilidade e acima de tudo a cobrança de si mesmo pois não há ninguém para eu pedir adiantamento ou mesmo aumento, tenho que contar com a receita do meu próprio trabalho. O ponto positivo e que tenho certeza que cheguei a este ponto por crescimento, por que de certa forma eu desenvolvi habilidades e nao o contrario.

- A carreira como empreendedor afetou sua família de alguma forma?

Sim, totalmente. Da mesma maneira que antes eu ficava a disposição da empresa para fazer com que o processo funcionasse o mesmo acontece agora ate com mais intensidade do que antes, para algumas coisas não tenho horário de trabalho pois tenho que ficar em alerta caso precisem. Com relação aos recursos também houve uma mudança positiva.

- Voce faria tudo isso novamente? Porque?

Com certeza, faz parte de mim.

- Que conselhos você deixa para uma pessoa que deseja se tornar um empreendedor de sucesso?

Estude, estude e estude; Temos que nos preparar intelectualmente para qualquer oportunidade que possa vir a aparecer e nos interesse, precisamos saber discernir risos, analisar oportunidades e por em pratica os planejamentos.

- ANALISE DA EMPRESA

A empresa em questão busca estabelecer-se no mercado

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