Resumo Livro Morgan

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6. INTERESSES, CONFLITOS E PODER – AS ORGANIZAÇÕES VISTAS COMO SISTEMAS POLÍTICOS

Neste capítulo Morgan associa as organizações a sistemas políticos. Neste metáfora o autor busca entender a relação de poder superior-subordinado onde membros com as mais variadas motivações devem trabalhar em conjunto para o bem da organização e sob a subordinação de um mesmo líder que ira representa-los, mesmo que este não apresente a mesma motivação que os membros.A idéia de estabelecer os laços entre modelos organizacionais e sistemas de regras políticas tem sido apreciada há bastante tempo por cientistas políticos interessados em compreender o significado político da organização e as relações entre organização e o ambiente.

7. EXPLORANDO A CAVERNA DE PLATÃO – AS ORGANIZAÇÕES VISTAS COMO PRISÕES PSÍQUICAS.

Neste capítulo Morgan busca enxergar as organizações como prisões psíquicas tanto ao associa-las a um aspecto inconsciente tanto a um papel ideológico. Esta metáfora combina a idéia de que as organizações são fenômenos psíquicos, no sentido de que são processos conscientes e inconscientes que as criam e as mantém como tais, com a noção de que as organizações e seus membros podem tornar-se confinados ou prisioneiros de imagens, idéias, pensamentos e ações que esses processos podem gerar. Em outras palavras, vemos que nesta metáfora os membros da organização executam processos de produção nas mais varias funções sem ter conhecimento do produto final Além disso, comparar as organizações como ideologia nos permite compreender como a vida organizacional reflete um processo de construção da realidade baseada em poder, além de determinar como as pessoas se tornam alvo de idéias que servem a conjuntos específicos interesses.

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