RESUMO – DOCUMENTÁRIO: “OS MAIS ESPERTOS DA SALA”

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Enron Energy Service/EES – vendia serviços de energia para empresas usuárias finais.

As ações da Internet Tecnologia/Enron OnLine não paravam de subir, até pessoas de pouca rendam investiam pois era impossível errar, foi a época das maiores altas da bolsa do mundo.

Enron se funde com a PGE, e coloca a Enron na indústria de eletricidade e acesso ao mercado desregulamentado; levando que mais pessoas comprassem ações e investissem sua aposentadoria na empresa, até mesmo os investidores da Wallstreet recomendavam a compra baseado nos números apresentados e pelas informações prestadas. Enquanto as ações subiam, os negócios perdiam muito dinheiro. Enron abriu novo negócio de banda larga frustrado e depois tentaram negociação do clima e Skilling não admitia que as coisas iam mal, ignorando todos os sinais. Enron Commercial – Skilling leva a Enron ao ciberespaço, o comercio de largura de banda de compra e venda como um comoditie, um novo método de se manter na frente, aliando a Blockbuster, assim as ações subiram mais uma vez em 34% em dois dias. A tecnologia sob demanda não funcionou e a aliança com a Blockbuster fracassou, porém com a marcação ao mercado eles usaram projeções futuras para registrar 53 milhões em receita em um negócio que não gerou nenhum centavo.

Revista Fortune - “empresa mais inovadora dos Estados Unidos”, apesar da queda da bolsa, a Enron registrava um aumento e alimentava a ideia que a empresa era ótima para se investir. Uma jornalista dessa revista levanta possibilidade de fraude na contabilização, e como a Enron ganhava seu dinheiro, as ações estariam superavaliadas? A jornalista não conseguiu provar nada apesar de ter feito uma longa reunião com os contadores da Enron que a convenceram que não havia nada de errado.

Andrew Fastow/Andy Fastow – diretor financeiro da Enron, seu trabalho era encobrir o fato de que a empresa estava numa fantasia financeira, mantendo o valor das ações altas usando trapaças e escondendo que a Enron já estava no vermelho, a Enron estava perdendo dinheiro físico ano após ano e no entanto estava reportando lucros através de finanças estruturadas. Fastow criou centenas de empresas para elevar as ações da Enron fazendo o débito desaparecer, fazendo parecer para os investidores que estava entrando dinheiro, mas estava escondendo dinheiro nas companhias de Fastow e os investidores não podiam ver, encobriam dívidas e perdas; muitas cias tinham nomes absurdos como: Jedi, ChewCo, Raptors e LJM cuja criação foi a mais ambiciosa de Fastow, permitindo fazer “mágicas” a Enron e desviando dinheiro para o próprio Fastow. Muitos bancos de investimento principais investiram na LJM que só existia para fazer transações com a Enron.

A Enron pagava bem seus colaboradores, em 2001, Andersen faturou 1 milhão por semana, a firma de advocacia da Enron faturou quase o mesmo valor, todos recebiam. Em um e-mail da Citibank a Enron, dizia que eles adoravam essas operações, eles produzem dinheiro, mas não tem que mostrar o débito na folha de balanço, até um estudante do primeiro grau pode perceber isso, sendo assim os bancos todos participavam conscientemente dessas fraudes. Numa conferencia por telefone com analistas em abril de 2001, perguntam ao Skilling como uma empresa de serviços financeiros não podia divulgar um balanço de suas receitas como a maioria das instituições ou fluxo de caixa; Skilling perde o controle e os chamam de babacas, causando uma enorme consternação na Wallstreet. Califórnia – apagões e exportação de energia, quando aumentava o preço eles cortavam, virando um cassino, e os traders foram aumentando o preço da energia sem pensar em ética, explorando a Califórnia com sua desregulamentação. As crises de energia da Califórnia durou um ano.

Geoge W. Bush se torna presidente e essa era a carta na manga de Ken Lay possível secretário de energia.

Com o comportamento errático de Skilling, fraudes e ganância, as ações da Enron começaram a cair; os traders mandavam na Enron. Jeff Skilling anuncia sua saída sabendo do desmoronamento gradual da empresa e Ken Lay assume o papel de diretor geral.

SEC inicia uma investigação na Enron pelas fraudes, e começaram achar que as marcações de mercado na verdade eram prejuízos; no mesmo momento que Ken Lay avisa aos funcionários sobre a investigação, a Andersen começa a destruir todos seus arquivos sobre a Enron, e mesmo assim Lay dizia que a empresa estava bem e que se recuperaria. Fastow é demitido pelos seus ganhos através da LJM e pelas suas fraudes e Lay não se responsabilizava por nada, até mesmo pela perda da empresa. Enron entra em falência, as ações despencavam e os fundos de pensões dos funcionários de escalões mais baixos ficaram congelados. Lay é preso, Fastow pagou 23 milhões e teve pena reduzida em 10 anos e Skilling pagou adiantado 23 milhões para seus advogados, muitos ainda se declararam culpados não somente funcionarios da Enron, mas também dos bancos, e Andersen faliu e perdeu a reputação assim como a Enron.