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Elaboração de Projeto

Por:   •  21/11/2017  •  990 Palavras (4 Páginas)  •  598 Visualizações

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RESPOSTA: Seu saldo final foi negativo(devedor) de R$ 800,00. Para a empresa ter um saldo positivo de R$200,00, ela precisa faturar no segundo mês uma receita de R$ 1000,00, Conforme tabela em anexo I.

Quarta Questão - Inadimplência.

Sabemos que atraso ou falta de quitação nas datas determinadas, é um grande transtorno para qualquer empresa, pois acaba dificultando os pagamentos nas datas corretas e gerando transtornos no dia a dia da empresa. Nesta situação a utilização do fluxo de caixa como ferramenta gerencial possibilita ao empresário vislumbrar as faltas de caixa provocadas, entre outros fatores, pela inadimplência. Vamos a nossa discussão:

Dê sugestões por escrito para evitar ou diminuir a inadimplência e exemplifique medidas que possam ser apontadas para buscar esta solução?

RESPOSTA: Conhecer melhor seu cliente definitivamente é a melhor forma de diminuir a inadimplência. O conhecimento sistematizado do seu cliente deve orientar estratégias e práticas de como se relacionar com grupos de clientes diferentes. Fazer analise de credito junto a empresa ou entidades de proteção ao credito, Não abra uma linha de crédito muito grande logo na primeira compra do cliente, vá aumentando na medida em que o relacionamento comercial se sedimente. Não venda sem nota fiscal. Além de ilegal, deixa você sem nenhum amparo se tiver que acionar o comprador. Apesar do custo financeiro, na dúvida, prefira o cartão de crédito ou débito como forma de pagamento.

Quinta Questão - Fluxo de caixa.

...é possível que uma empresa até apresente lucro e um bom retorno sobre os investimentos e ainda assim vá à falência? Um péssimo fluxo de caixa pode acabar com a maioria das empresas que não mantém um eficiente gerenciamento das entradas e saídas de recursos financeiros?

O que você acha destas assertivas?

RESPOSTA: Sim e possível, se ela não obter um fluxo de caixa que seja alimentado diariamente e possível ela chega a falência. Eu concordo plenamente com essa afirmativa, é preciso traçar uma “estratégia” de vendas e de custos para mudar a situação.

Obs: é permitida a consulta na apostila – entrega individual.

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