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ECONOMIA ASSISTÊNCIA FUNERÁRIA

Por:   •  21/12/2017  •  1.648 Palavras (7 Páginas)  •  241 Visualizações

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Percebendo - se que muito mais do que oferecer o atendimento funerário, as empresas poderiam dar auxilio as famílias que se encontram em luto, desta forma nasciam os planos de assistência familiar. Ações como organização de funeral, documentação e até contato com o cemitério deixam de ser uma preocupação da família e passa a ser um serviço oferecido por estes planos.

Uma funerária pode lucrar em média 70%. Esse número pode aumentar com alguns ganhos extras com preparação do corpo, translado fora do município, cerimonial, cremação e outros. Os serviços fúnebres tem um grande lugar em nossa economia, pois todos nós precisaremos utilizar esse serviço em algum momento de nossas vidas, a classe consumidora é muito grande, indiretamente todos nós fazemos parte dessa classe.

A cada dia mais municípios terceirizam a gestão dos seus serviços funerários, para empresas privadas. Essa prática cria um mercado muito rentável e que movimenta a economia brasileira.

Existe uma lei estadual em que se é liberado uma funerária a cada vinte mil habitantes por cidade, sendo assim em grandes municípios ainda faltam funerárias. E em alguns municípios pequenos o serviço fúnebre acaba sendo terceirizado, pois a demanda é muito pequena.

Anhanguera Educacional

2014

- 1º ETAPA

O ramo de atividade funerária profissionalizou - se a partir de 1910 no Brasil. Anteriormente os próprios funcionários do cemitério preparavam o serviço fúnebre artesanalmente.

A funerária é uma empresa que trabalha com questões ligadas a morte. Tem como função a venda de urnas, ornamentação de flores, transporte em carro fúnebre e translado para outras localidades. Cuida ainda de locações de parâmetros para velório tais como: Anteparos para apoiar a urna e artefatos religiosos.

Percebendo - se que muito mais do que oferecer o atendimento funerário, as empresas poderiam dar auxilio as famílias que se encontram em luto, desta forma nasciam os planos de assistência familiar. Ações como organização de funeral, documentação e até contato com o cemitério deixam de ser uma preocupação da família e passa a ser um serviço oferecido por estes planos.

A população em geral forma a classe consumidora desse serviço.

Os planos são divididos em duas modalidades: Plano assistencial familiar, sendo este pago mensalmente e a outra modalidade é o serviço funerário particular em que uma família contrata um serviço para a ocasião do óbito, porém quando se trata de uma família de classe baixa, que não tenha condições financeiras de arcar com um funeral e não possua o plano assistencial familiar ás despesas são pagas pela prefeitura.

Esse mercado evoluiu devido á necessidade de ter pessoas preparadas psicologicamente e profissionalmente uma vez que o evento morte fere vários conceitos na sociedade; Sentimentais, emocionais e de âmbito sanitário (técnica para a manipulação de cadáver e por todos os trâmites burocráticos que envolvem esse serviço).

Considerando o número de mortes por ano no país, estimado em 1 milhão. Sendo cerca de 20% dos atendimentos realizados gratuitamente pelas funerárias para atender à população carente. O mercado funerário movimenta cerca de R$ 2 bilhões por ano no Brasil. De acordo com o último levantamento da associação brasileira de empresas e diretores do setor funerário (ABREDIF), existem cerca de 5.500 empresas em funcionamento no país, sendo 98% exploradas pela iniciativa privada, a maior familiar.

Nos últimos 10 anos houve um crescimento de 15% por parte das empresas, porém não houve aumento do número de óbitos, mais sim de novos serviços e tecnologias oferecidos diretamente pela funerária.

Anhanguera Educacional

2014

Os custos do serviço chegam média de 30% do valor total, envolve a urna, preparação do corpo, material utilizado na preparação, flor, véu, velas, translado e outros. Em algumas situações é necessário realizar o trabalho de tanatoplaxia que é uma técnica de preparação de cadáver e conservação para

suportar viagens longas e tempo prolongado (dura em média 28 dias). É muito utilizada em pessoas que tiveram óbito devido ao câncer e AIDS.

Uma funerária pode lucrar em média 70%. Esse número pode aumentar com alguns ganhos extras com preparação do corpo, translado fora do município, cerimonial, cremação e outros.

A cada dia mais municípios terceirizam a gestão dos seus serviços funerários, para empresas privadas. Essa prática cria um mercado muito rentável e que movimenta a economia brasileira.

Nos últimos anos esse setor de serviços adquiriu nova vitalidade através da oferta de planos de auxilio funeral, que além de modernizarem a gestão do negócio, colocaram em relevo a nova importância do Marketing para as funerárias e as administradoras de cemitérios. O relacionamento com o cliente atingiu um novo patamar bem diferente de alguns anos atrás, quando se esperava que o cliente tivesse necessidade do serviço para contratá-lo. Hoje a busca pelo cliente começa bem antes e com ela uma série de novos processos para gerar e atender as expectativas dos mesmos.

A última década presenciou mudanças significativas na sociedade brasileira. Aumento do poder aquisitivo da população, notadamente a pertencente da classe C, estabilidade da economia, a parcela cada vez maior de idosos e crescimento da expectativa de vida foram algumas das transformações que influenciaram diretamente o mercado.

- 2ª ETAPA

Quando resolvemos abrir um negócio, devemos primeiramente fazer um planejamento completo sobre qual será a linha a ser tomada no negócio, decidir qual será o produto ou serviço a ser prestado, quem irá consumir e como será o perfil dos clientes que iram procurar o produto ou serviço.

Após esse passo é preciso fazer um levantamento de quanto vou gastar para produzir esse produto, ou seja, o custo fixo e analisar no mercado como os concorrentes que já trabalham com esse produto que eu escolhi para ser meu ramo de trabalho agem no mercado. Feito tudo isso verificar o quanto eu vendo por mês, e por último inclui no preço do produto os gastos variáveis que iremos ter durante a confecção do produto, lembrando sempre que quanto mais eu vendo, maior será meu gasto variável.

Anhanguera

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