Aplicação dos métodos de Custeio Variável e Custeio ABC em uma escola Publica

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Para nós enquanto acadêmicos, este trabalho possibilitara a aplicação dos estudos realizados em sala na pratica, contribuindo assim para uma melhor formação e crescimento profissional.

FUNDAMENTAÇÃO TEÓRICA

Dentro de um novo mercado globalizado e altamente competitivo, em que as tecnologias, estão rompendo as fronteiras aumenta as negociações. A preocupação das empresas se volta, então, em ter uma gestão eficaz e eficiente, com a finalidade de obter um desempenho excelente.

Para tanto é necessário estabelecer estratégias, desenvolver novas ferramentas de análises que ajudem na tomada de decisão.

A contabilidade de custos apresenta vários sistemas de custeio em que determinados métodos são aplicados apenas para fins gerenciais, pois possuem restrições impostas pela legislação para fins contábeis. Esse desenvolvimento de métodos se deve à necessidade de as organizações, hoje, buscarem ferramentas que auxiliem na avaliação de desempenho de forma que apoie a tomada de decisões.

Custeio Variável (ou Custeio Direto) e o ABC (Activity Based Costing), o primeiro não é aceito para fins tributários e contábeis, apenas para fins gerenciais; o segundo pode ser utilizado tanto para fins contábeis quanto para fins gerenciais.

Os dois métodos são confrontados em seus aspectos gerenciais, contrapondo as vantagens e desvantagens de seu uso dentro das organizações.

As organizações enfrentam o movimento do mercado globalizado, surge, então, a necessidade de desenvolver e utilizar ferramentas que auxiliem na tomada de decisão.

Um dos tormentos, para as empresas, que se referem aos custos é, fazer o planejamento, ter o controle e analisar o desempenho se tornam imprescindíveis para sua sobrevivência no mercado.

A contabilidade de custos apresenta vários métodos de custeio, é importante que a empresa tenha conhecimento sobre as vantagens e desvantagens desses sistemas, do método de custeio variável e o ABC.

A comparação dos dois métodos citados, Custeio Variável e ABC, em seus fatores gerenciais, levando em consideração a influência de motivos que as organizações visualizam no momento de escolher um método, tais como: modo econômico, situação financeira e cultura organizacional.

As vantagens desses dois métodos, considerando a realidade de um mercado multinacionalizado, e ainda as diversas situações empresariais, por possuírem culturas diferentes, situações financeiras variadas e uma economia instável.

Buscando, nos diversos conceitos, princípios, definições e ensinos que orientem na comparação profunda e completa dos dois métodos.

A fixação de qualquer sistema dentro de uma organização depende de vários fatores para seu sucesso, primeiro a empresa deve verificar quais são suas verdadeiras necessidades empresariais, depois deve haver uma conscientização do pessoal para que a implementação seja realizada com a menor possibilidade de resistência possível, ou melhor, para que haja colaboração no projeto.

Com relação ao método, a empresa deve escolher qual será o método de custeio. Neste artigo são abordados dois métodos: o custeio variável e o ABC.

O sistema contábil é o principal – e o mais confiável – sistema de informação quantitativo em quase todas as organizações.

Tudo isso deve ser bem planejado, para se fazer todo esse investimento a empresa deve diminuir o máximo as possibilidades de a implementação fracassar. Um dos tópicos importantes é a cultura organizacional.

Com o tempo, a permanência das pessoas na organização, as ações conjuntas dos grupos fazem criar uma identidade e vão transformando em cultura.

Martins traz a terminologia de “custos: gasto relativo a bem ou serviço utilizado na produção de outros bens ou serviços.” (MARTINS, 2001, p.25)

O custo é identificado no momento da utilização dos fatores de produção para a fabricação de um produto ou execução de um serviço, portanto a contabilidade de custos se refere apenas aos bens ou serviços utilizados na produção de outros bens e serviços.

A contabilidade de custos tem se desenvolvido de tal forma que, hoje, empresas não industrial utilizam metodologias como o ABC para o gerenciamento de custos.

“A tarefa principal dos gestores é o gerenciamento dos custos (...) um importante componente do gerenciamento de custos é o reconhecimento de que decisões tomadas hoje muitas vezes comprometerão a organização na incidência de custos subsequentes” (Horngren, p. 2, 20000).

“Os custos refletem os recursos que a empresa usa para fornecer serviços ou produtos”. Realizando as mesmas coisas com menos recursos e, portanto, menores custos significa que a empresa está se tornando eficiente. O custo é importante por causa da relação entre o custo e o produto/serviço e seu preço (Atkinson, p. 85, 2000).

“Custeio variável – método de custeio que atribui apenas custos de manufatura variáveis aos produtos, estes custos incluem materiais diretos, mão-de-obra e CIF variáveis”.

“O sistema de custeio direto ou variável prevê uma apropriação de caráter gerencial, considerando apenas os custos variáveis aos produtos vendidos; os custos fixos ficam separados e considerados como despesa do período, indo diretamente para o resultado; dessa forma, possibilita a apuração da margem de contribuição, quando confrontados os custos variáveis aos valores de receita líquida ao período objeto de análise.” (CFC, p. 37, 1995).

“Custeio Baseado em Atividades (ABC) – Atribui custos para o objeto de custos ao primeiramente rastrear os custos para as atividades e depois rastrear os custos para os objetos de custos. Método de custeio voltado para as atividades como objetos fundamentais de custos. Emprega o custo dessas atividades como base de apropriação de custos a outros objetos de custos, como produtos, serviços e clientes. Sistema de custeio de produtos e serviços que procura reduzir sensivelmente as distorções provocadas pelo rateio arbitrário aos custos indiretos.” (Iudícibus, p. 53, 2001).

“É uma abordagem que analisa o comportamento dos custos por atividades, estabelecendo relações entre as atividades e o consumo de recursos, independentemente de fronteiras departamentais, permitindo a identificação dos fatores que levam a instituição ou empresa a incorrer