APS - ATIVIDADES PRÁTICAS SUPERVISIONADAS EMPRESA: MATERIAL PARA CONSTRUÇÃO E TR ANSPORTE ÁGUA

...

. 3 A N Á L I S E S DE D A DO S ................................................................ ....... 13

2 . 3 .1 O RG A N I Z A ÇÃ O DO S A S P E CT O S I N V E ST I GA D O S E

I DE N T I F I C A DO S RE L A C I O NA N D O - O S / JU S T I F I CA N D O - OS CO M A

RE S P E C T I V A T E O R I A A D M I N I S T R AT I V A (A P R E S E N T A D A IT E M 1 ) ...... 13

2 . 4 I N T E R P RE T A Ç Õ E S D O S D A D O S E M 2 . 3 . 1 ....................................... 14

2 . 4 .1 P O N T OS FO R T E S DA S PR Á T I C A S DE GE S T Ã O A D O T A D A S P E L A

O RG A N I Z A ÇÃ O ................................ ....................................................... 14

2 . 4 .2 PO N T O S A S E R E M M E L H O RA D O S ................................................ 14

CO N S I D E RA Ç Õ E S F I NA I S ....................................................................... 16

REFERÊNCIAS ................................................................................................17

Apêndices..........................................................................................................18

INT R O D UÇ ÃO

O Programa de APS (Atividades Práticas Supervisionadas) é realizado

pelos alunos do curso de graduação em Administração de Empresas, da

Universidade Paulista (UNIP).

A APS tem como objetivo geral propiciar aos aluno s uma fundamentação

prática dos conceitos teóricos explorados na disciplina de evoluç ão do

pensamento administrativo de uma determinada empresa (geralm ente de

pequeno ou médio porte).

Os participantes de sse grupo realizarão uma a nálise e diagnóstico

organizacional da empresa de pequeno porte Material para Con strução e

Transporte Água Doce , em busca de promover uma visão integrada das

disciplinas, desenvolverem o trabalho em equip e, inserindo-os nas práticas

administrativas da empresa.

Este Programa abrangerá a disciplina de evolução do pen samento

administrativo.

Os objetivos desse APS são: contribuir para a com preensão de que as

organizações, enquanto sistemas dinâmicos ne cessitam da ap licação de

conceitos ade quados, advindos da e volução administrativa, para que sua

sobrevivência seja garantida.

A principal metodologia utilizada pelo programa é:

Entrevistas rea lizadas com os colaboradores da empresa para f azer um

levantamento d as informações e suas sugestões de melhoria. O questionário

foi baseado no roteiro de conteúdo da APS

4

1 RE V I S ÃO C O NC E I T U AL

A empresa possui características que abrange algumas áreas da

evolução do p ensamento administrativo. A empresa Água Doce se assemelha

ao taylorismo que é caracterizado pela ênf ase nas tarefas, objetivando o

aumento da ef iciência ao n ível operacional. Há uma série de princípios

enunciados por taylor, no que concerne à administração aplicados à empresa

em estudo.

Conforme menciona Chiavenato (2004, p.54), com o passar do tempo, a

administração foi mostrando e provando a força de se us objetivos, a eficácia de

suas técnicas organizacionais e administrativas.

De a cordo com Maximiano (2007, p.54), Frederick W inslow (18 56 -1915)

conseguiu montar um conjunto de princípios e técnicas para gerenciar todo o

processo. Técn icas essas adotadas pela empresa tinha uma grande

preocupação em maximizar to dos os p ontos do processo: o desempenho dos

funcionários, capacitação dos mesmos, promo ver u m relacionamento cordial

entre todos, usa r a padronização do processo produtivo, não usar apenas a

experiência, mas sim conhecer e a aplicar técnicas na produção, deixar o

empirismo de lado era necessário.

Taylor tinha uma visão do todo. Sua filoso fia de administração

compreendia quatro princípios básicos: p lanejamento; p reparo; con trole e

execução.

Conforme diz Chiavenato (2004, p.54):

Taylor em seu primeiro período defendia as té cnicas de

racionalização d o tra balho do operário: o objet ivo da boa

administração é pagar s alários m elhores