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Técnicas de Recrutamento e Seleção

Por:   •  7/2/2018  •  3.193 Palavras (13 Páginas)  •  275 Visualizações

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Através de um processo de Recrutamento e Seleção realizado com qualidade, a Instituição tem a garantia de contratar os melhores profissionais que melhor se enquadram ao seu perfil, diminuindo assim a rotatividade e consequentemente seus custos. Este profissionalirá facilitar o processo dentro da empresa, pois este receberá dos supervisores, gerentes e até diretores da empresa as vagas disponíveis, e a partir desta divulgação ele será o responsável por realizar acaptação de candidatos para a vaga em questão, através de anúncios em jornais, sites especializados ou até mesmo pela divulgação dentro da própria empresa. Com isso, vê-se que o cargo nesse setor é de estrema importância, pois este profissional garante a organização um colaborador capacitado e especifico a vaga.

Profissional de Recursos Humanos

Após a visitação em uma Empresa de Porte Médio do Ramo de Fertilizantes situada na cidade de Rio Grande foi possível observar a rotina de João Carlos Mello que possui o cargo de Analista de Recursos Humanos. Sendo assim, segue questionário de perguntas realizadas.

1-GRUPO: Porque escolheu essa profissão?

JOÃO CARLOS: Sempre trabalhei na área administrativa e ao concluir o curso de Psicologia tive a oportunidade de passar a Analista de Recursos Humanos.

2- GRUPO: Quais as características que deve ter um bom gestor de recursos humanos?

JOÃO CARLOS: O gestor de recursos humanos precisa se interessar pelas relações humanas, por ajudar os outros. Além disso, é necessário ter responsabilidade, paciência, sensibilidade, visão humana, ser observador, organizado, saber elaborar estratégias e possuir raciocínio rápido.

3- GRUPO: Que cursos e universidades se devem fazer para se tornar gestor de RH?

JOÃO CARLOS: Para exercer a profissão de gestor ou consultor de recursos humanos é necessário diploma de curso superior de Recursos Humanos ou de curta duração, ou seja, Curso Superior em Tecnologia em Gestão de Recursos Humanos, ou de Psicologia. Pós-graduações e MBA também são opções para os profissionais que querem se aprofundar na carreira. Também é de suma importância atualização constante por meio de cursos, palestras e workshops. Em alguns casos o domínio sobre algum idioma estrangeiro também se torna importante.

4- GRUPO: Num processo de seleção quais são os critérios de avaliação dos candidatos?

JOÃO CARLOS: Costumo fazer análise de currículos levando em conta suas experiências e qualificações, na realização de entrevistas observo todos passos do candidato, desde sua maneira de sentar, falar e se expressar.

5- GRUPO: Acredita na eficiência testes psicológicos?

JOAO CARLOS: Em alguns casos sim, pois através destes testes podemos analisar a rapidez e agilidade do candidato bem como seu raciocínio.

6- GRUPO: A aparência e idade dos candidatos cada vez é um fator mais importante?

JOÃO CARLOS: Isto depende muito da vaga que o candidato irá ocupar, por exemplo, se for uma vaga para recepcionista levou em conta esses fatores, caso contrário o mais importante é o conhecimento que o candidato possui.

MISSÃO DO CARGO DE ANALISTA DE RECURSOS HUMANOS

O profissional Analista de Recursos Humanos tem como função principal realizar o levantamento e análise da necessidade da empresa.

Organizar a documentação dos funcionários, elaborarem os contratos e cuidar da parte burocrática das contratações e demissões, lidar com as relações sindicais, administrar o sistema de cargos e de salários, administrar os benefícios dos funcionários, elaborarem estratégia de trabalho para os funcionários, garantir o pagamento dos tributos e contribuições obrigatórias, garantirem o cumprimento dos direitos trabalhistas, manterem um elo entre os funcionários e a diretoria da empresa. Captação de profissionais, bem como realização da seleção de acordo com as necessidades da empresa, selecionar currículos, captar profissionais de acordo com o perfil desejado pela empresa, realizar entrevistas, dinâmicas de grupo e triagem de candidatos, elaborar testes vocacionais e psicológicos quando necessário aplicando os testes e avaliar seus desempenho sempre visando corresponder às expectativa da empresa.

A seguir podemos observar as atribuições de forma detalhada.

RESPONSABILIDADES

* Recrutar e selecionar pessoas.

* Elaborar descrição de cargos, acompanhar a rotina do departamento de pessoal.

* Elaborar e acompanhar o plano de treinamento de desenvolvimento dos funcionários.

* Avaliar o desempenho dos funcionários.

* Elaborar relatórios de indicadores de RH.

FORMAÇÃO

MÍNIMO: Administração de Empresas / Psicologia / Gestão em Recursos Humanos

COMPETÊNCIAS INTERPESSOAIS: organização; iniciativa; liderança; facilidade no relacionamento interpessoal.

Existem duas formas de recrutamento a interna e a externa. A interna é a busca do profissional que preencha os requisitos solicitados para o cargo dentro da própria empresa, caso não se encontre profissional capacitado dentro da empresa partimos para o recrutamento externo.

O recrutamento externo é realizado através de publicação em jornal de grande circulação na cidade, distribuição de panfletos, divulgação em sites na internet, anúncio em agências de empregos, anúncio em rádios, cadastro de currículo no site da empresa.

Para tornar um anúncio de recrutamento externo atrativo é necessário divulgar planos e benefícios oferecidos pela empresa, bem como qualidades da empresa que oferece a vaga.

Após análise dos dados dos candidatos é formando um cadastro de profissionais com a qualificação necessária para preenchimento da vaga. Posteriormente segue-se para a seleção, ou seja, realiza-se dinâmica de grupo onde os candidatos farão sua apresentação relatando suas qualidades, defeitos e experiências profissionais, realização de testes de conhecimentos específicos, entrevista individual visando

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