Trabalho da disciplina Gerenciamento de Aquisições
Por: Rodrigo.Claudino • 26/3/2018 • 607 Palavras (3 Páginas) • 439 Visualizações
...
SITUAÇÃO ATUAL:
hotéis Globais.-
1. gastos excessivos quarto noite - ano hotel; reservas de custos ascendem a 500.000 dormidas x ano, com um custo aproximado de 70 milhões de euros em 2003, dando uma unidade total de 140 euros a noite.
2. Diversificação Hotel; A falta de uma supervisão adequada e controle de custos pela administração como há uma ampla variedade de hotéis são eleitos pelos funcionários, mesmo os preços diferem em até 75%.
Ácido Málico
1. Se trabalha com um único fornecedor, que mantém um alto custo no fornecimento de matérias-primas, a chave para o desenvolvimento da nova droga.
A administração acredita que a Ásia pode encontrar fornecedores mais baratos, sem garantir o cumprimento das normas de qualidade.
OBJETIVO
1. Redução das despesas de viagem e tarifas de hotéis em 20%
2. Aprovação de hotéis provedor.
SOLUÇÃO
hotéis Globais.-
Faça um contrato com um fornecedor estratégico e capaz de obter tarifas corporativas.
Através de contratos de grupo, irá selecionar os três maiores cadeias de hotéis em todo o mundo, dos quais um concurso interno e das auditorias, devido a um fornecedor com quem eles trabalham exclusivamente ser conduzida serão escolhidos; assim, a quantidade excessiva de hotéis que existem actualmente será reduzida e, por conseguinte, os custos seriam adequadamente controlado, alcançando uma redução de 20% proposto.
Estabelecer um contrato de um ano, renovável com nosso fornecedor escolhido, estabelecer um plano anual das reservas, de modo a garantir a disponibilidade de quartos nas datas exigidas.
Da mesma forma, seria aplicável às companhias aéreas que instituem 2 fornecedores para cobrir toda a nossa rede de rotas, negociando tarifas corporativas alcançar economias de custo significativas.
...