Trabalho da disciplina Gerenciamento da Integração e Escopo
Por: Sara • 8/3/2018 • 944 Palavras (4 Páginas) • 472 Visualizações
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Valerie Merz, Gerente de Marketing, estava preocupada com o sucesso do projeto pois os requisitos tendencioso do mercado indica que o sistema modular terá aceitação com ciclo de vida do produto de longo prazo. Mesmo informando que essa primeira versão do novo produto não seja modular porem já se faz necessário colocar em pratica que a segunda versão o sistema fosse modular como forma de fortificar o produto no mercado.
Mediante essas informações Valerie, informa e cobra constantemente a equipe sobre essa tendência que isso é vital para sucesso do produto, porem a equipe não se mostra flexível e integrada não dando a referida importância para os pontos levantados e assim todo o projeto corre grande risco de não obter sucesso.
Esse risco de deve pelo fato que o projeto não está seguindo a linha de base do escopo do projeto e também passa por problema de indefinição de escopo, pois os requisitos e as especificações técnicas que deveriam ser analisados e validados através de uma pesquisa de mercado para que assim se possa desenvolver o gerenciamento de escopo não ocorreu, bem como a falha, também muito importante no gerenciamento do projeto, que é a integração entre as partes interessadas que é de responsabilidade do gerente do projeto.
Para isso é necessário que o Gerente de Projeto reúna a equipe do projeto para que todos os pontos sejam analisados e validados para que o gerenciamento do escopo e integração possa ser revistos e assim refazer todos os planejamentos das áreas que são compostas os projeto. Essa analise e revisão em todo projeto provavelmente irá colocar em risco o atendimento do prazo de lançamento para Agosto de 2009, porem essas medidas tem que ser avaliadas mesmo que não atenda o prazo de lançamento, pois é mais válido perder o prazo de lançamento do que ter fracasso no projeto que poderá afetar a organização como um todo pois foram investidos muito tempo e mais de U$20 milhões nesse projeto. E não podemos esquecer que todas as mudanças deverão ser formalizadas, avaliadas e aprovadas pelo Comitê de Gestão de Mudanças.
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