Disciplina – Gerenciamento de Projetos de TI.

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Primeiro passo:

Planejar a comunicação. (Como / de que forma). Como será replicada a comunicação. Ex. reunião de posicionamento.

Segundo passo:

Distribuir a informação. (Quem são as partes interessadas e quando serão comunicadas). Identificar na área do conhecimento partes interessadas e em que momento serão comunicadas.

Terceiro passo:

Fazer o relatório de desempenho. Saber se de fato a comunicação foi efetiva.

Quarto passo:

Encerramento administrativo. Documentar / evidenciar a comunicação para que seja usada em tempo oportuno se necessário.

5 – Cite e explique todos os itens do processo de aquisições de projeto.

Primeiro passo:

Planejar aquisição: O que adquirir e em que momento fazer as aquisições.

Segundo passo:

Identificar os possíveis fornecedores e ter em mãos as especificações do que será necessário comprar ou contratar.

Terceiro passo:

Solicitar resposta dos fornecedores. Cobrar as propostas e contratos para serem analisados.

Quarto passo:

Selecionar o melhor fornecedor, atentar para o custo benefício.

Quinto passo:

Administrar os contratos, para que em tempo de execução tudo ocorra conforme o planejado, sem atrasos ou surpresas.

Sexto passo:

Encerrar o contrato. Devolver aquilo que ficou pendente ao final do contrato, assim não será cobrada multa ou haverá qualquer tipo de penalidade.

Avaliar o desempenho do fornecedor em tempo de projeto, se necessário cancelar o contrato e impedir a empresa fornecedora de prestar novamente serviços para novos projetos.

6 – Para selecionar corretamente os projetos e programas que irão compor o PORTIFOLIO de projetos de uma empresa, deve se empregar alguns passos. Cite e explique cada um deles de forma resumida.

Para fazer uma seleção adequada, deve ser seguido obrigatoriamente cada um dos itens elencados abaixo:

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IMPORTANTE:

Para responder a esta questão de forma completa, consultar aula n.13

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