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TURMA UNIFICADA BACHARELADOS EM ADMINISTRAÇÃO DE EMPRESAS E SISTEMAS DE INFORMAÇÃO

Por:   •  7/3/2018  •  1.674 Palavras (7 Páginas)  •  386 Visualizações

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1 INTRODUÇÃO

(texto1) O curso de Administração de Empresas da FACOL – Faculdade Orígenes Lessa, visa propiciar ao aluno o exercício das mais variadas formas da função administrativa, desde os cargos diretivos até os relacionados à produção. Possibilita ao aluno o desenvolvimento da iniciativa para as tomadas de decisões, viabilizando suas competências como líder em organizações ou em seu próprio empreendimento. O curso objetiva promover o estudo da Administração, de modo que o egresso domine as técnicas, desenvolva o alto gerenciamento e assimilação de novas informações, tenha flexibilidade intelectual e adaptabilidade contextualizada no trato de situações diversas presentes ou emergentes, compreendendo a responsabilidade do gestor na promoção do desenvolvimento econômico e sócio – ambiental, inclusive no desenvolvimento pessoal e profissional de seus colaboradores.

(texto2) O curso de Bacharelado em Sistemas de Informação da FACOL – Faculdade Orígenes Lessa, visa formar recursos humanos capazes de utilizar o conhecimento para transformar dados em informação na automação dos sistemas das organizações. Esse curso reúne a tecnologia da computação e da administração, possuindo de ambas as áreas um enfoque prático e objetivo. O profissional de Sistemas de Informação tem a responsabilidade geral de desenvolver, implementar e gerenciar uma infraestrutura de tecnologia da informação (computadores e comunicação), dados (internos e externos) e liderar pessoas para alcance dos objetivos estratégicos da organização. O curso possibilitará que o egresso domine as técnicas e desenvolva o alto gerenciamento e assimilação de novas informações, tenha flexibilidade intelectual e adaptabilidade contextualizada no trato de situações diversas presentes ou emergentes, compreendendo também sua responsabilidade na gestão de pessoas.

A gestão de pessoas de acordo com (…)

O presente trabalho propõe a realização prática dos conceitos apresentados, como adoção da interdisplinaridade que possibilita o desenvolvimento de competências e habilidades, qualificando os alunos para uma visão holística da gestão de pessoas nas organizações contemporâneas.

Para isso, nós da empresa _______________________, qualificados como sócios-proprietários, apresentamos os Subsistemas que compõe à ARH – Administração de Recursos Humanos, sendo estes: Provisão, Aplicação, Desenvolvimento, Recompensas, Manutenção e Monitoração.

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2 CARACTERIZAÇÃO DA EMPRESA

2.1 Nome Fantasia

“(..)”

2.2 Localização

Rua e\ou Avenida: Numero\CEP\Cidade\Estado

2.3 Ramo de atividade

(Ver descrição no CNAE online)

CNAE:

CNPJ :

Grau de Risco: (Ver tabela da NR – 4)

2.4 Linha de produtos e serviços

(Detalhar todo o produto e serviços estabelecidos).

2.5 Equipe executiva

Sócios-Proprietários: (nome do integrantes do grupo)

2.6 Quantidade de funcionários:

(quantidade e cargos)

2.7 Horário de funcionamento

Segunda as Sextas das 00:00 as 00:00

Sábados das 00:00 as 00:00

3 PLANEJAMENTO ESTRATÉGICO

3.1 Missão

3.2 Visão

4 SUBSISTEMAS DE RECURSOS HUMANOS

4.1 Diagnóstico dos subsistemas de Recursos Humanos

As políticas de recursos humanos têm a finalidade de regrar os procedimentos e funções para assegurar o alcance dos objetivos. Cada organização estabelece políticas de recursos humanos mais adequados a sua filosofia, a política de RH deve abranger os seguintes subsistemas:

4.2 Análise do estágio de cada subsistema existente.

- Processo: Agregando Pessoas

- Processo: Aplicando Pessoas

- Processo: Recompensando Pessoas

- Processo: Desenvolver Pessoas

- Processo: Manter Pessoas

- Processo: Monitorar Pessoas

4.2.1 Subsistema de Provisão de Recursos Humanos: Agregando Pessoas

Segundo Chiavenato (2002, p. 169) “Os processos de provisão estão relacionadas com o suprimento de pessoas para a organização. São os processos responsáveis pelos insumos humanos e envolvem todas as atividades relacionadas com a pesquisa de mercado, recrutamento e seleção de pessoas, bem como a sua integração às tarefas organizacionais. Os processos de aprovisionamento representam a porta de entrada das pessoas no sistema organizacional. Trata-se de abastecer a organização dos talentos humanos necessários a seu funcionamento”.

Para determinarmos quais são as pessoas que irão compor a organização temos que realizar os processos de Recrutamento e Seleção:

4.2.1.1 Processo de Recrutamento

- Conceito de Recrutamento

- Como funciona na Empresa

4.2.1.2 Processo de Seleção

- Conceito de Seleção

- Como funciona a seleção na empresa

- Questionário de Entrevista

- Quantos candidatos entrevistados. Qual candidato em potencial para contratação e por que?

4.2.2 Subsistema de Aplicação de Recursos Humanos: Aplicando Pessoas

Segundo Chiavenato (2002, p. 259) “Os processos

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