TGA - CRIAÇÃO DE UMA EMPRESA

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A missão especifica o negócio no qual a empresa pretende atender. Sendo assim a missão da Spaço For Men foi definido como:

“Atender a demanda em vestuário de moda masculina, oferecendo produtos de qualidade e gerando resultados para a organização.”

2.5 Organograma:

Organograma é a representação gráfica de determinados aspectos da estrutura organizacional. Estabelece a estrutura formal da empresa (área) num determinado momento.

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- Matriz SWOT:

Com a análise do ambiente externo e interno foi possível identificar as forças e fraquezas bem com as oportunidades e ameaças do mercado.

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- Planejamento Estratégico:

O Planejamento Estratégico relaciona-se com objetivos de longo prazo e a maneira de alcança-los, afetando toda empresa, estabelece o rumo da organização.

A Spaço For Men é uma empresa com possibilidade de crescer através de estratégias de inovação, internacionalização ou expansão, a empresa tende a buscar a estratégia de desenvolvimento, no qual procura por novo mercados ou novas tecnologias, permitindo assim a criação de novos negócio no mercado.

- Planejamento Tático:

O Planejamento Tático define objetivo e ação de curto prazo, geralmente trabalhos em somente uma parte da companhia, visando o uso eficiente dos recursos para alcance dos resultados.

Para facilitar a visualização e acompanhamento dos passos necessários ao alcance dos objetivos estratégicos são elaborados planos de ação identificando a tarefa a ser realizada, o responsável, prazo previsto e estimativa de gastos.

- Planejamento Operacional:

O Planejamento Operacional busca realizar as metodologias de desenvolvimento e implantação.

Como a empresa possui bancos de dados dos clientes, algumas informações são necessárias como as datas de aniversário, e-mail, endereço, perfil e histórico de compras, assim a empresa pode estabelecer uma comunicação direcionada para anunciar a chegada de novas coleções, promoções e parabenizar o cliente pelo seu aniversário.

3.Conclusão:

Concluímos que ao longo desse trabalho foram reunidas diversas informações que serviram de base para analisar a atual situação da organização e definir os próximos passos a serem dados. Conhecendo a situação em que a empresa esta inserida foi realizado o levantamento das informações internas da organização de modo a verificar a interação desta com o mercado.

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- Referências: