Relatório de Estágio Supervisionado II

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CRONOGRAMA DAS ATIVIDADES DESENVOLVIDAS:

Com a finalidade de seguir uma estrutura do estágio elaboramos um cronograma com as atividades que devem ser as mais significativas, com a finalidade de garantir um sequenciamento lógico e distribuídas durante o período previsto para a sua realização.

Cronograma Atividades do Estágio

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Estrutura organizacional:

A empresa tem uma estrutura organizacional mista (Familiar e Profissional), Cargos de presidência são ocupados por pessoas da família e a diretoria é composta por profissionais de carreira contratados, bem como para toda a sua liderança de operações, produção e distribuição.

Organograma Funcional:

Figura: Organograma Acumuladores Moura S.A

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Fonte: Acumuladores Moura S.A (2016).

A Logística da Moura excuta os seguintes processos: Programação da Produção e Armazenagem e expedição de Baterias.

Sobre esta última atividade é que iremos desenvolver o estágio, dado que é responsável por expedir em torno de 1,2 milhões de produtos ao ano e com significativa importância para a organização

O setor de estágio escolhido é desafiante em virtude de volume de produtos/dia, onde são recebidos armazenados e embarcados diariamente em torno de 72 paletes de produtos semielaborados, e efetuado o carregamento de caminhões que transportam os produtos para seus destinos finais, sendo eles:

- Itapetinga – SP;

- Pilar-Arg.

Ao longo do estágio verificamos elevado nível de controle que a empresa possui, principalmente na parte relacionada ao treinamento operacional com foco em Segurança e Qualidade, onde todos os funcionários são devidamente treinados e monitorados pelo sistema de Gestão Desenvolvimento operacional.

Setor de Logística

Figura: Organograma Setor Logística Acumuladores Moura S.A

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Fonte: Acumuladores Moura S.A (2016).

Durante o estágio também foi possível verificar o fluxo produtivo do processo, onde buscamos avaliar os pontos significativos, considerando que por se tratar de uma indústria o fluxo de materiais é intenso, e que requer cuidados específicos. Para uma melhor análise descrevemos o fluxo Logístico para expedir produtos pela empresa, de tal forma que garanta os níveis de controle, tendo por base um faturamento de 100% dos produtos fabricados para seus destinos finais, cumprindo toda a questão de normas de controles contábeis e fiscais.

Para um melhor detalhamento, apresentamos o fluxo de operações realizadas no setor de logística, sua operacionalização e destinação final de seus produtos.

Figura: Fluxo Processo Logístico Baterias Moura S.A

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Fonte: Acumuladores Moura S.A (2016).

Seguiremos a partir de esta etapa descrever em detalhes as operações realizadas no fluxo produto:

Iremos apresentar um fluxo do processo de materiais da empresa com foco na logística:

Processo 01: Montagem

Setor que executa a junção de peças do processo, tais como: Componentes Plásticos (Caixas e tampas), Placas de Chumbo, Separador de Polietileno, Peças de Chumbo, Óleo de Soldagem e chumbo liga Soldagem de elementos. A fábrica possui 14 linhas de montagem, destas 12 se encontram em operação com uma capacidade média de 2.114 baterias por dia em média. Isto representa uma capacidade produtiva de 25.368 baterias ao dia.

Processo 03: Embalagem dos paletes

Os paletes recebem ao final da montagem uma embalagem que visa proteger o produto para seguir viagem para os respectivos destinos, esta atividade apesar de simples, representa uma etapa importante, pois protege os produtos para que estes suportem o transporte por via terrestre (100% dos paletes embarcados para Itapetininga-SP, segue via este modal), e para os paletes de exportação que viajam via transporte Marítimo (100% do transporte de paletes para outras nacionalidades seguem via este modal), neste caso para o País da Argentina, mais propriamente falando para Cidade de Pilar-Ar.

Os produtos recebem a embalagem com película de plástico estirável (Filme Strech) que, adicionados a grades protetoras de madeiras, capas plásticas e papelão, bem como as etiquetas de identificação do produto, etapa esta que permite que o setor de logística possa receber os produtos e realizar o embarque para o destino final.

Processo 02: Receber produtos

A fábrica enviar produtos para 03 destinos, a saber:

- Unidade 01 (Belo Jardim – PE);

- Itapetininga – SP, e;

- Pilar – Argentina.

O foco do nosso estágio se concentra numa etapa do processo que embarca produtos para o destino dois e três, que representa 15% do total fabricado pela empresa, porém nestes dois destinos há uma concentração dos principais clientes em termos de nível de exigência, pois representa as montadoras citadas anteriormente nesta parta de estágio.

A atividade consiste em receber aproximadamente 45 paletes de produtos por dia, com uma intensidade de fluxo de 149 baterias por hora. Em número de paletes estes números representam ≈ dois paletes por hora. Estes paletes são “bipados” por seus códigos de barra das etiquetas do sistema ERP, esta atividade registra para o sistema que as peças foram recebidas no setor de logística e que agora estão alocadas no depósito de armazenagem e consequentemente faturamento para os destinos finais.

Processo 03: Armazenar produtos

Ao receber os produtos, o setor de logística inicia a atividade de consolidar a carga, isto se faz necessário para aperfeiçoar a atividade de transporte, os paletes são guardados em local seguro, protegido das intempéries do tempo (sol e chuva), ao