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Relatório Parcial Projeto Interdisciplinar Aplicado ao Curso Superior de Tecnologia em Gestão de Recursos Humanos III

Por:   •  24/9/2018  •  1.327 Palavras (6 Páginas)  •  311 Visualizações

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4.1 - Anexo I

Questionário

Entrevista com um Empreendedor

Nome da Empresa:

BIG FARMA

Endereço:

RUA VITÓRIA, 480, BAIRRO RESENDE II.

Cidade: ULIANÓPOLIS Estado: PA

Ramo de Atividades: DROGARIA

Produtos e/ou serviços:

MEDICAMENTOS E CORRELATOS, PRODUTOS COSMÉTICOS.

Data de Inicio das atividades:

30/07/2010

Entrevistado:

LILIANE BUZZI BORGHEZAN

1) Que fatores o influenciaram a se tornar um empreendedor?

Minha família.

2) Existem outros empreendedores em sua família?

Sim, praticamente todos, em especial minha mãe e meu avô.

3) Sua idéia empreendedora nasceu durante seu período de estudos no colégio ou faculdade?

Sim, faculdade

4) Qual foi a sua educação formal? Foi relevante para o negócio?

Sou graduada em farmácia. Fator principal que me fez abrir uma drogaria.

5) Porque muitos Profissionais tem medo de se arriscar em um empreendimento?

O empreendedor encontra várias dificuldades, entre elas jurídicas, é um dos maiores problemas dentro de uma empresa hoje, abrir um comércio sem documentação, sem firma registrada onde há sonegação de impostos é muito fácil.

No meu caso, de drogaria tenho vários fatores, todo ano é necessária renovação anual de licença de funcionamento, alvará sanitário, CRT- Conselho Regional de Farmácia, entre outras obrigações mensais.

6) Como este futuro projeto poderá trazer independência ao profissional, impulsionando sua carreira e possibilitando o alcance de seus objetivos profissionais e pessoais?

O primeiro de tudo é ter foco, somente àquelas pessoas que tem um objetivo irá permanecer e persistir, desde o pequeno ao grande empreendedor todos encontram dificuldades em seu caminho, e determinar aonde se quer chegar fará insistir nessa caminhada.

7) De que forma na teoria e na pratica a ética e as relações humanas no trabalho irão contribuir para o sucesso de um empreendimento?

8) Como você encontrou a oportunidade de empreender?

Primeiro fui a uma faculdade me preparar, depois a minha família contribuiu para que eu me tornasse uma empreendedora.

9) Como você avaliou esta oportunidade?

Ótima

10) Você já tinha um plano de negócios? Se não, fez algum tipo de planejamento? Explique.

Não tinha, construir um plano de negócio com tempo que fiquei parada, assim que me formei fiquei um tempo parada e aproveitei para pesquisar sobre o comércio.

11) Que experiência de trabalho anterior você teve antes de abrir um negócio?

Nenhuma.

12) Quais são suas forças e fraquezas?

Sou muito determinada considero uma das minhas características, e uma das minhas fraquezas é que sou muito explosiva.

13) Você teve ou tem Sócio? Os seus sócios complementaram suas habilidades para tocar o negócio?

Não.

14) O que significa ter ética nos negócios para você?

Respeitar as pessoas.

15) Quais os recursos econômicos/financeiros você precisou para iniciar o negócio?

De um bom capital.

16) Onde e quando obteve estes recursos?

Com a minha família.

17 ) Quando e como obteve o primeiro cliente?

Não me lembro mais.

18) Qual foi o momento mais critico do negócio? Como foi superado?

A uns dois anos atrás a venda estava muito baixa,mais eu consegui estabilizar as entradas e saídas na empresa e superei o momento.

19) Qual é o lado positivo e o negativo de se tornar um empreendedor?

O lado positivo é que não precisa trabalhar pra ninguém, não tem ninguém para lhe dar ordens. O negativo é que você trabalha pra você mesmo e é ai que você sente que tudo depende de você.

20) A carreira como empreendedor afetou sua família de alguma forma?

Não

21) Você faria tudo isso novamente? Por quê?

Não. No momento estou um pouco desanimada com a área de drogarias, mas isso é uma questão delicada, pra

22) Que conselhos você deixa para uma pessoa que deseja se tornar um empreendedor de sucesso?

Para quem quer abrir um plano de negócio, é importante estuda um mercado primeiro:

- Faça uma pesquisa de mercado, o que você quer abrir tem necessidade na sua cidade?

- Existe outro comércio igual o seu? Se existe qual será seu diferencial?

- Se existe outros igual o no mesmo setor que pretende abrir, conheça seu concorrente quem é o mais destacado na sua cidade? Quem menos se destaca? Quais são seus pontos fortes e fracos?

- Faça um planejamento, qual melhor ponto? Um nome comercial. Quanto precisa para gastar?

5. Considerações Finais

Inicialmente nesta primeira etapa procurou-se salientar a importância da gestão dos recursos humanos na empresa do segmento de drogarias. Os problemas da organização serão pesquisados e implantados de acordo com as necessidades

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