RELATÓRIO DE ESTÁGIO SUPERVISIONADO II

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8.2.7 FORMULAÇÃO DA ESTRATÉGIA................................................................................35

9. SUGESTÕES DE MELHORIA NO SETOR DE TRABALHO 37

CONCLUSÃO 39

REFERÊNCIAS.........................................................................................................................................42

INTRODUÇÃO

Uma definição de empreendedorismo pode ser creditado a Marco Pólo, que tentou estabelecer uma rota comercial para o Oriente. Como empreendedor Marco Pólo assinou um contrato com alguém que possuía capital para vender as mercadorias deste. Na Idade Média o termo empreendedor foi utilizado para definir aquele que gerenciava grandes projetos de produção.

Assim como Marco Pólo o Empreendedor de sucesso possui características extras, além dos atributos do administrador, e alguns atributos pessoais que, somados a características sociológicas e ambientais, permitem o nascimento de uma nova empresa ou de um novo negócio a partir de uma idéia, que surge de uma inovação. Grandes e solidificadas empresas começaram com muito trabalho, investimento e também uma ampla visão de futuro tendo o empreendedorismo e o planejamento estratégico como sua ferramenta central de crescimento dos negócios.

As empresas de modo geral, principalmente as pequenas, necessitam freqüentemente elaborar estratégias para não perder mercado, é fundamental que seja elaborado um planejamento estratégico para definir o caminho que a organização deve seguir, á análise do ambiente interno e externo tem que ser constante com o objetivo de apresentar a situação real da organização permitindo agilidade na tomada de decisões, das oportunidades e ameaças, forças e fraquezas dos concorrentes.

A I BATISTA NETO ME é um empreendimento que visa atender as necessidades dos municípios da região Oeste do Pará e Amazonas no setor de serviços de transportes de cargas leves e pesadas, móveis e vivas de via marítima ou terrestre.

O Estágio Profissional foi realizado no 3º ano do 2º ciclo de estudos em estágio no Curso de Administração 6o semestre, no 1o e 2o ciclos. Este decorreu sob a orientação da Professora Supervisora da Faculdade de ADMINISTRAÇÃO da UNIVERSIDADE PAULISTA, na empresa I Batista Neto ME, na cidade de Santarém - Pará, de forma rigorosa, crítica e fundamentada a experiência formativa objetivando evidenciar o desenvolvimento das competências profissionais associadas ao ensino da Educação Profissional, sendo este um dos principais propósitos deste Relatório, o qual se reporta as áreas de Funções da empresa “Planejamento Estratégico”. É de obrigatoriedade, que a análise do ambiente interno e externo sejam constantes com o objetivo de apresentar a situação real da organização permitindo agilidade na tomada de decisões, com relação as oportunidades e ameaças, forças e fraquezas dos concorrentes.

O termo estratégia é muito utilizado pelos empreendedores para definir como agir numa negociação, fechar uma parceria, entrar em um novo mercado, lançar um novo produto, mas sempre de maneira subjetiva, não processual. Uma análise estratégica da empresa deve incluir um misto de racionalidade e subjetividade, seguindo um processo básico, que pode ajudar o empreendedor a entender melhor a situação atual de seu negócio e quais as melhores alternativas ou meio para atingir os objetivos e metas estipulados. MAXIMIANO (2006).

1 DESCRIÇÃO DA EMPRESA

1.1 SUMÁRIOS EXECUTIVOS

A I BATISTA NETO ME, iniciou em 13 de Junho de 2012 suas atividades com um escritório com um quadro bem enxuto de funcionários sendo administrada pelos seus proprietários e um gerente, trabalhando com transporte de cargas, embarque, baliza e correlatos”. O mercado a ser atingido, são comerciantes e transportadoras da região oeste do Pará e Amazonas que tem necessidade de transporte de carga seguro e ágil diante de uma logística diferenciada das demais regiões do Brasil. Ainda no mesmo ano, a empresa incluiu em seu contrato social novas atividades focadas na locação de serviços e maquinários, ficando sua atividade principal alterada no contrato social da empresa, para Serviços de locação. A princípio compreendeu-se as oportunidades do mercado consumidor de nossa região, aprimorando nesse sentido, a conversa de vendas. Utilizando-se do marketing direto a esse mercado, convencendo–os de que o produto oferecido é mais vantajoso e de baixo custo para os mesmos, e sendo uma empresa cooperadora com o comitê gestor, cumprindo com as exigências das normas gerais de contratação; licitações, tomadas de preço.

1.2 DADOS DA EMPRESA

Nome empresarial: I BATISTA NETO ME

Titulo do estabelecimento: I BATISTA NETO ME

CNPJ: 156991410001/11 Insc. MUNICIPAL 5443284

Data de inicio da atividade: 04/06/12

Situação cadastral: Ativa

Endereço: Av. Marechal Rondon – 1927 – Aparecida.

CEP: 68040070

Localização: Escritório localizado na Av. Marechal Rondon – 1927.

Bairro: Aparecida

Cidade: Santarém- Pará

Fone: cel. (093) 91411834

E-mail: aryannediniz@YAHOO.COM.BR.com

1.3 DEFINIÇÕES DO NEGÓCIO

Apesar da definição do negócio ser uma etapa mais permanente, nunca será uma camisa de força para as empresas. O impacto das mudanças tecnológicas tem levado empresas a questionarem e refletirem sobre seus negócios. A visão do negócio com visão estratégica não deve ser privilégio das multinacionais, empresas que se destacam entendem que sua meta principal é o crescimento da rentabilidade de seus produtos e serviços, ela deve aumentar sua lucratividade não apenas compreendendo sua própria cadeia de valor, mas também compreendendo como suas atividades de valor encaixam-se nas cadeias de valor dos fornecedores e dos clientes.

Existem soluções para transportes através do desenvolvimento, produção, assistência e comercialização de bens e serviços adequados e atualizados