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Proposta de Análise

Por:   •  13/10/2018  •  710 Palavras (3 Páginas)  •  214 Visualizações

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estão capacitados de maneira adequada para alcançar os objetivos propostos pela organização? Se não, como devem ser realizados os planos de capacitação?

Sim, como já havia dito, todos os servidores passam sistematicamente por treinamentos baseados em instruções normativas e legislações pertinentes ao nosso serviço e/ou equipe.

3.O processo de Recrutamento e Seleção é adequado aos objetivos da organização? De que forma ele poderia ser melhorado para atender a essas expectativas?

Os servidores são todos concursados. Os terceirizados são funcionários de uma empresa vencedora de licitação para tais serviços. Os estagiários fazem o cadastro no site da empresa contratada para o registro e controle dos alunos. Um de nossos servidores fica por conta da entrevista e conferencia da documentação exigida pela Lei do Estagiário. O estudante deverá estar cursando entre o 1º. e no máximo o 4º. Período de um dos seguintes cursos: administração. Ciências contábeis, comercio exterior, relações internacionais e jornalismo.

4.Os profissionais que melhor contribuem para a organização recebem o reconhecimento necessário? De que forma?

No caso da RFB, não existe qualquer tipo de promoção e/ou premiação aos melhores servidores.

5.Os líderes apresentam um posicionamento adequado quando observados os objetivos da organização? Como poderiam melhor os seus resultados e da sua equipe?

Aos objetivos da organização: sim. Para melhorar o resultado o ideal seria a valorização da equipe, como por exemplo, cursos e treinamentos baseados em Gestão de Pessoas (RH) e Lideranças de Equipes (outros setores da RFB)

6.Existe plano de cargos e salários? Ele está alinhado com os objetivos da organização?

Sim, existe um Plano de Carreiras para os servidores Analistas e Auditores (Lei 12.808/2013)

7.Que medidas o seu grupo poderia sugerir para potencializar ainda mais o Planejamento Estratégico de RH dessa organização?

Analisar a formação de cada servidor e verificar se ele realmente gostaria de trabalhar nisso e, caso a resposta seja negativa, alinhar a formação de cada um em sua área de interesse.

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