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Projeto de casamento

Por:   •  6/4/2018  •  3.146 Palavras (13 Páginas)  •  374 Visualizações

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O título do projeto pode ser embasado como Casamento Paula e Enéas com a data de início do planejamento dia 03/03/2015. O tempo para a preparação do projeto mais a realização do mesmo, será em um período de 9 meses e 10 dias. Com um custo total estimado R$ 50.000,00. Juntamente com isso a descrição do projeto é onde terá a cerimônia religiosa com efeito civil, a festa de casamento para 250 pessoas com recepção para os convidados em um salão de festas e viagem de lua de mel para os noivos. Considerando que a festa será realizada no dia 19/11/2016.

O objetivo do projeto é de realizar um casamento de sucesso oficializando a união do casal, promovendo assim a maior satisfação, de modo que aproveitem ao máximo o seu dia e uma viagem de ótima qualidade.

As premissas que se encontram no projeto é que a duração da cerimônia religiosa não deve passar de pelo menos 01 (uma) hora e 30 (trinta) minutos. Outra premissa seria os valores dos buffets ou do local de realização da festa, o orçamento da viagem.

As restrições encontradas foram que o custo total do casamento não ultrapasse o valor estipulado, pode ocorrer como restrição também a desistência dos noivos, o não cumprimento dos prazos ou atraso na entrega das mercadorias, podendo ser os convites, entrega das lembrancinhas, parte da decoração.

Há alguns requisitos também onde, no salão de festas deverá ter uma sala privativa para os noivos, para que os mesmos possam descansar ou trocar de roupa. Deverá ter também de preferência um gerador próprio e ar condicionado.

O escopo do projeto tem como base, como dito anteriormente, a cerimônia religiosa com efeito civil, na Igreja Matriz de São José dos Campos, onde a decoração da mesma será feita por escolha dos noivos e também a fica a critério dos noivos os músicos que irão tocar na cerimônia. A festa será no Palmeiras Hall, também localizado em São José dos Campos. Na contratação do local da festa estará incluso a decoração, DJ, o Buffet e o telão, que será em um período total de 04 (quatro) horas. A lua de mel será com um pacote de 05 (cinco) dias, incluindo, o passaporte e visto as passagens aéreas, hospedagem e alimentação completa com destino a Santorini na Grécia.

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Figura 01 – Santorini, Grécia

Com tudo também possuímos, os interessados, também chamados de stakeholders, que são os noivos, os convidados, os funcionários do buffet e as lojas em geral.

- Gerenciamento do Escopo

O gerenciamento de escopo é a quantidade de trabalho que precisa ser desenvolvido para garantir a entrega de um determinado projeto dentro de todas as suas especificações e funções.

No Gerenciamento de Escopo há a Estrutura Analítica do Projeto – EAP – que possui os elementos de trabalho do projeto que possui os dados para a organização e definição do projeto.

No projeto do casamento da Paula e Enéas a estrutura analítica está da seguinte maneira:

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Figura 02 – Estrutura Analítica do Projeto

*Confirmação dos Convidados, em relação à cerimônia e a festa.

- Gerenciamento de Tempo

Neste processo são definidas as atividades do projeto com o tempo para cada uma e o plano detalhado do escopo.

Através do Gerenciamento de Tempo, foi definido o tempo do casamento em semanas, onde somando todas as atividades dará um total de 40 semanas. Ou seja, o tempo para o casamento será feito em um período total de 9 meses e 10 dias.

Segue abaixo as atividades identificadas para o projeto de casamento da Paula e do Enéas:

Número da Atividade

Lista de Atividades

Atividade Precedente

Duração Estimada das Atividades (Semanas)

1

Igreja

-

12

2

Cerimônia

1

12

3

Decoração

1

12

4

Música da Igreja

1

1

5

Trajes

1

8

6

Carro da Noiva

-

6

7

Dia da Noiva

1

4

8

Fotos e Filmagens

1

16

9

Festa (Local)

1

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