Projeto Multidisciplinar Ambiente Financeiro
Por: Juliana2017 • 30/9/2018 • 2.168 Palavras (9 Páginas) • 492 Visualizações
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Entretanto, com um pensamento que poderia mudar aquela situação, cresceu-lhe uma indignação por não poder executar suas avaliações na Instituição de Ensino, convidou então, uma amiga como o mesmo pensamento de se tornar uma empresaria, conseguiram assim, empréstimos com familiares e amigos e, em janeiro de 1990 conseguiram abrir a empresa.
Deu-se assim, o inicio em se trabalhar agora não mais como funcionária de empresa, mas sim, como proprietária; enfim ontem sonho, hoje realidade, e no mês de março do ano de fundação, receberam sua primeira fatura e decidiram retirar todo valor do banco, logo em seguida, um plano de governo, acabou por congelar as contas bancárias de todas as pessoas.
As empresárias, contudo, já não precisavam dos recursos financeiros, pois o que no começo se tornou dificuldade para abertura em adquiri-los, daquele mês em diante se tornou um alivio, e foi suficientemente prazeroso, pois conseguiram comprar e principalmente arcar com as responsabilidades de pagamento de seus funcionários. Para os demais empresários, foi muito difícil conseguirem arcar com suas reponsabilidades com funcionários, FISCO e outros, com todas suas finanças congeladas.
QUANTITATIVA DE FUNCIONARIOS
A empresa Lidima Terceirizações conta com um quadro efetivo de 450 funcionários, somando os indiretos e esporádicos, contabilizam aproximadamente 500 ao total, com uma cadeia hierárquica e cargos diversos tanto internos como externos.
Hoje, ela atua no ramo de prestação de serviços de Limpeza e Higienização, ramos que a empresa se especializou, que podemos dizer é seu carro forte; Atua dentro e fora do Estado e vem sempre se destacando pela conduta ética e treinamento de seus funcionários.
A instituição possui alguns contratos de grande expressão no âmbito empresarial, sendo que, seus maiores clientes são Basf Brasil, Metalúrgica Gerdau S/A, Indústria de Móveis Bartira (Proprietários são donos das Casas Bahia), General Eletric (G&E), S.A Fabricas de Produtos Vigor, Shopping São Caetano dentre muitos outros, tais como condomínios, clinicas e ou empresas mantenedores de contratos de Portaria e Vigilância; Serviços que são executados pela Empresa Adarga Serviços de Vigilância e Segurança Ltda, que têm o foco em Vigilância e Segurança.
SETORES ADMINISTRATIVOS
A empresa é dirigida por dois diretores, Diretora Executiva que ficam a cargo da proprietária e, Diretor Geral Administrativo, que tem por subordinados os Gerente Administrativo, Gerente Administrativo de Operações, Gerente Operacional, Gerente Jurídico, Gerente Financeiro, Gerente de Departamento Pessoal e Gerente Comercial e Marketing. O Gerente Administrativo fica em sua gestão com os setores de Controladoria e Compras e os demais setores também ficam subordinados a este, para um controle eficaz da empresa.
- Compras: A Coordenadora é uma Analista de Compras, ao setor ficam incumbidas todas as solicitações de compras da empresa, que são efetuadas diretamente ao setor, para cotações de valores e materiais como um todo de qualidade de utilização nos processos operacionais; sob a gestão deste, fica também o almoxarifado da empresa, onde existe um documento propício para saídas de mercadorias como uniformes e materiais de forma geral.
- Controladoria: Há um Controlador interno, tendo como auxiliadora uma Analista Financeiro, que executa toda situação de balanço de entradas e saídas financeiras; O controle é minucioso e com documentos propícios para cada situação, quer seja solicitação de viagem, estadias em hotéis, gastos com alimentação e ou combustível para veículos; Os cálculos são executados com dados colhidos anteriormente, pois se existe uma demanda para tal necessidade, é solicitado uma programação para solicitação e aprovação de Gerência para tal fim, a ser executado seja uma visita a cliente, como um presente em aniversário de Gestores de Contratos.
- Jurídico: A empresa possui uma Advogada como cargo interno de Gerência Jurídica, para atender as solicitações por intermediários de ações de ex-funcionários, como também, prestar todo auxílio jurídico para um em todo. A disponibilidade de atendimento a funcionários deve-se ser efetuado com agendamento, e esta por fim executa e analisa todo fechamento de contrato, assim como, inicio para uma prestação de sérvios, pois atentar-se às demandas de mãos de obra em algumas funções para não tornarem-se acumulativos.
- Departamento De Pessoal: Neste setor existe uma Gerente e como auxiliares, uma Coordenadora e dois Assistentes de Departamento Pessoal, sendo que, um destes assistentes é interno e o outro atua na parte externa. Todo processo de apontamento em geral se dá por este setor, que tem como diferencial que quando um funcionário tem alguma dúvida ou dificuldade de entendimento, estes assistentes externos vão até a empresa prestar orientações, sendo que, com isto a credibilidade da empresa aumenta de forma proporcional, pois o contato empregado x empregador se dá neste ato.
- Setor de Gestão de Pessoas: responsável pelo recrutamento, seleção, contratação e treinamento dos colaboradores, onde se prima também a melhoria das relações internas e o crescimento dos empregados, bem como, responsável pela disseminação da cultura organizacional, tendo conhecimento de todos os processos internos e os mecanismos de funcionamento dos elementos que compõem a empresa. Esta área irá apontar e resolver possíveis conflitos que possam estar impedindo o desenvolvimento das equipes, além de ser responsável por fazer a seleção de pessoas que sejam ideais para cada cargo dentro da empresa, avaliando não só as competências básicas dos candidatos, como também, se os mesmos possuem perfil adequado para integrarem os times disponíveis.
- Financeiro: Tendo como principal objetivo a obtenção de capital para que a empresa se mantenha, analisa lucros e riscos, controla todo o patrimônio da empresa, emite relatórios tanto à direção como aos órgãos do governo e instituições, faz orçamentos e levantamento de custos de tudo o que a empresa usufrui ou precisa como, por exemplo, aluguéis, salários, matéria-prima, compras em geral, sendo o coração da empresa onde todas as notas de entradas e saídas passam neste setor, conta com toda decisão empresarial de caráter financeiro que deve ser tomada com base em informações contábeis e financeiras adequadamente estruturadas. Qualquer solicitação por parte dessa empresa deverá ser efetuada em documento próprio, realizado por sistema interno que é lançado DANFE, caso seja de pagamento,
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