PROJETO MULTIDISCIPLINAR - AMBIENTE FINANCEIRO
Por: Juliana2017 • 3/10/2018 • 1.736 Palavras (7 Páginas) • 445 Visualizações
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Em 2010 a empresa firmou uma parceria com a cervejaria alemã Weltenburguer e começou a fabricar no Brasil, uma das receitas de cerveja mais antigas do mundo, criada em 1050 e em 2012 foi anunciada a construção de nova fábrica no Nordeste, com capacidade de 600 milhões de litros/ano.
Atualmente o Grupo Petrópolis está presente em quase todo o território nacional, por meio de 7 fábricas (Petrópolis/RJ, Teresópolis/RJ, Boituva/SP, Bragança Paulista/SP, Rondonópolis/MT, Alagoinhas/BA e Itapissuma/PE) e centros de distribuição.
Natureza e ramo de atuação
O Grupo Petropólis tem como principal ramo de atividade a fabricação e comercialização de bebidas de acordo com cada uma de suas marcas, assim podendo ser alcoólicas ou não alcoólicas (cervejas, vodcas e não alcoólicos).
Buscando sempre trabalhar dentro dos mais altos padrões, o Grupo Petrópolis visa sobretudo o desenvolvimento contínuo de seus colaboradores, a ética e a transparência nas relações com concorrentes e parceiros. Além disso, responsabilidade social e ambiental e o respeito a seus consumidores, são valores que o Grupo Petrópolis renova e coloca em prática diariamente.
Informações sobre o porte da empresa
O Grupo Petrópolis, é uma empresa de grande porte, em razão dos números das filiais estabelecidas no território nacional.
Relação das filiais
O Grupo Petrópolis conta com sua matriz em Petrópolis/RJ e com as filiais em Teresópolis/RJ, Boituva/SP, Bragança Paulista/SP, Rondonópolis/MT, Alagoinhas/BA e Itapissuma/PE
Número de funcionários
GP conta com a impressionante marca de mais de 24 mil empregos diretos em todo o País
Principais produtos
O Grupo Petrópolis é fruto da aquisição da Cervejaria Petrópolis e da marca Itaipava, de Petrópolis, em 2001. No mesmo ano, adquire a Cervejaria em Boituva (SP) que produzia a marca Crystal e que já tinha uma presença expressiva no interior paulista. A partir daí, a empresa começou seu processo de crescimento e consolidação.
A empresa é detentora das marcas de cerveja Itaipava, Crystal, Lokal, Black Princesse, Petra, e Weltenburguer Kloster.
No segmento dos não alcoólicos detêm as marcas de energético TNT e Magneto, o isotônico, Inorage, e a água mineral Petra, e as vodkas Blue Spirit e Nordka.
O Grupo Petrópolis foi o primeiro a colocar o selo higiênico em suas latas de cerveja. Tudo isso para garantir produtos de qualidade superior a todos os consumidores que preferem e confiam no Grupo Petrópolis.
Principais fornecedores, insumos, matérias primas e serviços
Fornecedores: os fornecedores do GP são produtores das regiões.
Insumos e matéria-prima: os principais são a cevada, o puro malte e lúpulo, ambos essenciais na fabricação de boa parte dos produtos.
Serviços por eles oferecidos: desenvolvimento educacional e profissional, investindo na formação de seus profissionais em projetos para jovens aprendizes e trainees nas áreas técnicas e gestão.
Principais mercados e principais segmentos desses mercados em que se encontra o cliente-alvo
O Grupo Petrópolis, reconhecido por seus consumidores como a empresa das marcas jovens e inovadoras maiores de 18 anos. Vem mantendo sua meta de expansão acumulando mais sucessos e conquistas à sua história, conforme o plano estratégico desenhado nos últimos anos. Mas para que o produto chegue até eles, seus principais cliente são os supermercados, restaurantes, bares, atacadistas, varejista ede serviços direto do consumidor.
Apesar de não ter um canal especificamente para o mercado food service, já que o produto é vendido pronto para o consumo, não necessitando ser transformado, o mercado de bares, restaurantes e hotéis é foco de trabalho do GP.
Principais concorrentes da organização e aspectos relevantes de cada um
O GP conquistou a segunda colocação no concorrido mercado de bebidas do Brasil em menos de dez anos e planeja uma expansão por todo território brasileiro até o final dessa década, é a empresa de bebidas que mais cresce no mercado brasileiro. A Itaipava, seu carro chefe, é uma marca com excelente aceitação no mercado e fechou 2014 com 12,6% de market share no setor de cervejas, o que consolidou ainda mais a cervejaria como a segunda maior do País.
Os seus principais concorrentes no Brasil são Skol, Schincariol, Kaiser e Ambev. Apesar de suas concorrentes possuírem bastante relevância, o grupo Petropolis detém cerca de 50% do mercado de cerveja no Brasil.
Organograma
A estrutura do Gupro Petrópolis é formada pelo Conselho de Administração, Diretoria Executiva e Conselho Fiscal.
Conselho de Administração – responsável pela supervisão da diretoria executiva e direcionamento geral estratégico.
Diretoria Executiva – responsável pela administração geral.
Conselho Fiscal – dá suporte, faz análise e emite parecer das demonstrações contábeis.
- Diretoria Geral
- Diretoria financeira
- Diretoria de vendas
- Diretoria de Marketing
- Diretoria Jurídica
- Diretoria de Logística
- Diretoria Industrial
- Diretoria TI
Análise da prática atual da organização
O Grupo Petrópolis investe fortemente no desenvolvimento de seus gestores por meio do Programa Evoluir, que teve início em 2011 e visa garantir o crescimento contínuo do grupo, bem como, o alcance da Visão Estratégica 2020 – ser a melhor empresa de bebidas do país.
Neste programa, os gestores são preparados para atuar como representantes e multiplicadores dos valores Grupo Petrópolis além de serem capacitados a estabelecer
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